花卉产业的目标市场 花店未来市场发展前景

大家好，关于花卉产业的目标市场很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于花店未来市场发展前景的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 花卉如何创业
2. 绿化行业市场分析。
3. 创业的目标和前景

花卉如何创业

花卉如何创业盆栽花卉创业策划书

一、计划摘要

盆栽花卉零售业店，我们将顾客分为最基本的两个区域，分别是广大的学生和居民，绿色是每个人都热爱的向往的。年轻的一代很喜欢色彩鲜艳的事情，一盆小小的五彩盆栽既能够装扮居室，又能够衬托出居室的优美清静，给人一种赏心悦目的感觉。

二、公司介绍

我们小店的口号，花花草草皆是生命，盆栽花卉店以小型零售业店，面对你广大周边大学生店面大概在30平方米。房租大概在一万一年。

三、战略规划

盆栽点的战略规划，专业化服务形成差异化竞争。准确的市场定位贴近市场需求。为了满足市场余姚虚心学习其他的地方的先进经验，不断完善与创新。

四、创业组织结构

盆栽花卉零售，小成本小门店，组织结构为三个组。市场调查分析员由张西君和吴坤，采购员为周书双李云辉，销售员为朱胜前和胡贺。分为三组分工合作，把我们这个小店完善起来。

五、产品服务

盆栽不仅是一件活的艺术品，它不仅具有美化环境，增添活动气氛，令人赏心悦目的功能，而且它还是具有旺盛的生命力和吸收有害气体，净化空气，制造洋气功能。

本盆栽店的小盆栽背后的花语，能让你在忙碌的学习和生活中有着不一样的体验和感受，犹如知己在身旁。

六、市场预测

花卉盆栽业一直是世界很具活力的产业。在世界经济形势普遍都不景气的大背景下，花卉盆栽业却始终保持增长，成为目前世界农业最具活力的产业之一。它有突出的`社会效益，环境效益和经济效益。花卉盆栽不仅美化环境，而且可以陶冶情操，所以其市场是永恒的。经过调查大学城周边暂时没有一家正规的花卉盆栽。而且夜市上只有几家进

行销售。而且价格普遍很贵，而且没有固定的售点。所以我们预测这儿的市场很大。

七、营销计划

花卉盆栽的主要营销计划是通过传单宣传优惠，促销，赠送礼物等等，来吸引周边的顾客以及学生的目光。市场是目标消费者面对学生，办公室工作人群。学校办公室这个层次的人群收入较好，生活情趣要求高体现自我，享受生活。

八、生产计划

花卉盆栽零销售暂时做不到自己生产这么大，我们的货源主要通过采购员去花鸟市场去草狗，通过货比三家与卖家商讨，然后以最低价格采购我们所需要的产品。

九、财务规划

花卉盆栽零销售的财务主要是计算我们总投资以及日收入估计。日收入估计。通过财务状况来看出我们是否盈利，规划是初期投入3万元，月收入估计4000（毛利）。且收入估计：100——200元，成本回收大概在六个月。

十、风险与退出

目前市场上夜市上销售小型花卉盆栽都要零零散散的不成气候，风险以寒暑假大学城将无人来投，存在一定风险，面对退出这一方案，我们可以转让给我们小一级的学弟学妹们。因为大学生都有一个创业的心，所以对于我们的退出还是有计划与对策的。

绿化行业市场分析。

一、当前我国绿化苗木行业面临的形势 1、困境(1)．领导决策者一犹豫一这还是高效农业产业吗?(2)．社会投资者一观望一这还是高回报的项目吗?(3)．产品生产者一心疼一这还是可卖出的东西吗?(4)．行业经销者一无奈一这还能采购到好商品吗?(5)．产品消费者一摇头一这还是艺术享受产品吗?(6)．媒体朋友们迷惑这还值得赞美和歌颂吗? 2、绿化苗木行业应当树立的基本认识(1)．伴随区域经济的高速增长，绿化行业一定是个朝阳产业(2)．进入区域经济的发达水平，绿化产品仍然会是畅销商品(3)．注意区域经济的不平衡性，绿化市场有着自身增长规律(4)．比较任何行业的产品发展，绿化产业应该正视高度竞争(5)．分析世界范围的成熟产业，绿化业者应当时刻面对调整二、我国绿化苗木行业的发展方向 1、目前正孕育现代化的产业升级 A、产业升级主要是指产业整合度的提高 B、任何产业的发展过程都是行业整合程度和行业社会地位不断提高、行业消费规模不断扩大的过程其中产业整合程度包括：科技化程度…进步度，体现为对全球科技文明成果的吸纳程度社会化程度…开放度，即产业外横向资源的整合程度产业化程度…成熟度，即产业内纵向资源的整合程度，它外显为分工合作有序度和市场份额集中度 2、我国绿化苗木产业已出现的升级现象 A、以国际视野开发有生命力苗木产品的开放度升级(国际名品国产化／传统名品国际化／野生品种产业化／传统产业现代化) B、以创新绿化方式实现城市生态景观的理念升级(城市绿化工程中的民族性／文化性、节能性／集约性、持续性／生态性) C、绿化苗木生产技术和产品形态的进步度升级(从树种到品种／克隆与快繁／地栽到容器／自然株形到人工造型) D、绿化行业产业链清晰分工的成熟度升级 a、生产从区域专业化到企业专业化的升级(苗乡结构调整) b、销售从自产自销到产销分离的升级(苗木经纪人的形成) c、交易从粗放松散到集约网络的升级(连锁大卖场的崛起) d、商品从现货中介到定向订单的升级(规格造型苗的流行) 3、我国绿化苗木产业升级的主要方向 A、观赏形态升级：彩色化彩叶苗木群体，彩化秀美山川 a．群体选择的时代性和前瞻性 b．品种储备的丰富性和持续性 B、生产形态升级：容器化全程容器生产，园林一次成型 a．生产技术的先进性和稳定性 b．产品供应的周年性和规模性 C、交易形态升级：网络化全国连锁卖场，开放产品出入 a蔫肖售网点的全国性和开放性 b蔫肖售管理的规范性和系统性 D、服务形态升级：顾问化采供诚信规范，服务专业高效 a蔫肖售服务的专业性和亲和性 b蔫肖售信息的网络性和全球性 4、绿化苗木新品种的发展方向 A、国际名品国产化(专业化，标准化) B、国内名树国际化(品种化，容器化) C、乡土树种产业化(规模化，品牌化) D、产品生产现代化(机械化，基质化) 5、绿化苗木行业新技术的发展方向 A、品种化技术(新品种选育，商品化定位) B、容器化技术(穴盘苗，袋装苗，容器苗) C、基质化技术(无土化，轻质化，无害化) D、标准化技术(高质量，一致性，节奏感) E、机械化技术(设施化，流程化，工具化) F、生态化技术(节能化，顶级化，多样性)三、当前我国园林绿化建设应有的要素 1．生态的园林Ecologiclandscape 2．彩色的园林Multicoloredlandscape 3．健康的园林Vigorlandscape 4．艺术的园林Arflandscape 5．节能的园林-Energyconservation生态的园林Ecologiclandscape遵循当地的自然生态规律，在城市规划中，强调园林绿地生态功能的整体性设计，通过生物多样性、生态系统性的营造，使城市既满足人类集居的要求，又具有乡村的自然生态功能，确保城市园林绿化工程具有自我恢复、争化、环保、稳定等的功能。要力求使园林绿化工程“师法自然、高于自然”，就植物配置而言，就是要营造“人工顶极群落”。彩色的园林Multicoloredlandscape色彩之美是全世界人类共同的审美追求，五彩斑斓、五彩缤纷和多姿多彩都是人类的最高的精神享受。近年来，随着我国经济的快速发展，城乡绿化己从单纯、粗放的绿化向彩化、美化升级。景观多样性、植物多样性建设的高要求，对观赏植物眵彩、多姿、多功能哟要求也日益提高。应用丰富多样的彩叶乔木、灌木、宿根花卉、花坛花系列品种，进行合理、和谐的色彩组合搭配，营造出园林群落地被和立体空间和谐有致的彩色景观，以及随季节而变化的时间季相景观己能实现。健康的园林Vigorlandscape现代园林设计以植物造景为主要特色，园林植物生长的健康状况对园林景观的健康效果和可持续性起到决定性作用。营造健康的园林，要求园林设计和施工要尽可能采用以纯正的园林植物品种、从经过幼化复壮的母本繁殖种苗，容器栽培的园林植物，结合有效的工程改土和精心的养护，才能营造出富有活力的、健康的园林景观。艺术的园林Arflandscape生态和谐的景观应该是悦目的、多彩的、艺术的，它应该符合人类基本的审美标准，再结合当地的历史、文化和民俗而创造的人工植物生态系统，其艺术性的要求将随着我们经济和生活水平的提高而不多受到重视。节能的园林Energyconservation当前，园林绿化中存在着大量严重的资源浪费(如耗水、破相、返工现象)。节能化是指在设计、施工、养护等过程中，从水电、花木、资材、人工(栽植、养护)等层面、环节倡导、践行、特别是木本地被的广泛应用，确保了园林绿化工程成为节能工程，实现可持续发展。四、我国绿化苗木的新兴市场分析 1、国内外绿化苗木应用的重要差别 A、植物种类多样化的差别(外未种和乡土种并举) B、植物种类品种化的差别(品种化，无性系) C、植物产品生产方式的差别(容器化，造型化) D、植物产品质量标准的差别(标准化，一致性) E、园林植物配置方式的差别(生态位的时空控制) F、园林施工基质应用的差别(土壤改良，土面处理)重点：品种似容器似基质土 2、绿化苗木新兴市场开拓的重点准备绿化苗木新品种的开发和推广绿化苗木新产品的定位和生产现代园林绿化思想的宣传普及绿化苗木行业竞争机制的建立绿化苗木新产品的示范和展示绿化苗木行业供求新关系建立 3、绿化苗木新兴市场的分析城市公园新模式的创新(生态公园、花卉公园)城乡道路绿化新形式的推广(岛式、植群式设计)生活小区现代园林的普及(彩色、艺术、节能)线四线市场的绿化提升(现代化的提升)新农村绿化模式的建立(乡、村二级绿化模型)绿化苗木产品的出口外销(乡土树种、基质产品)

创业的目标和前景

创业的目标和前景

创业的目标和前景，其实现在有越来越多的人选择自己创业，但是当我们有了方向以后,最重要是先明确目标，欧了目标还要知道我们所选择的行业前景，创业的目标和前景

创业的目标和前景1一、市场预测：

现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。

不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。

二、市场需求：

由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。

我们现在已经知道是怎么一会事，我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方，然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭，也就是说我们的市场上巨大的，我们的客人是多的，我们的生意是有得做的，我们餐馆的明天是辉煌的，前途是光明的。

三、市场动态：

最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

四、具体生产：

我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

五、饭菜质量：

为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复！

六、经济效益：

都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算：比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。

餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧！

七、公司的投资风险：

餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工必须尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。

八、公司的发展前景：

我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。

九、公司的运转机构：

十、公司的破产处理：

如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

创业的目标和前景2一、宗旨

通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，

了解竞争对手的'市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。

二、产业概况和前景预测

1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。20XX年底，中国社会科学院发布的《20XX年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。

儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。

我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

2、儿童教育市场的特点

(1)、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。

(2)、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。

我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。

(3)、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：

若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。

(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。

许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国，

大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!

当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。

这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。

三、经营模式初步设想

1、产品定位

目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。

我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口，辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式，以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌。

2、经营模式

在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展规划;

集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点; 细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。

四、当前主要工作

1、幼儿教育市场调查

(1)、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书(《2025年社会蓝皮书》、《中国居民消费调查报告》、《2025中国特许经营行业趋势调查分析》等)，得到幼儿教育市场的整体情况。

(2)、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况.

(3)、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。

(4)、选择10名3-7岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。

2、竞争环境市场调查

(1)、目前竞争对手的总体情况;

(2)、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。

3、相关理论知识准备

(1)、儿童教育相关理论：美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论;哈佛大学加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论;美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。

(2)、创造性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》;TRIZ之父GenriehAlt-shuller萃智理论。

4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。

创业的目标和前景3社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。

通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。

开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下：

一、技术掌握

没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。

二、店址

这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，

或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。

三、装修

花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。

可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。

四、进货

进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。

地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。 以总代理或直销店的形式确保你的利益。情义以“信誉为原则，以量取胜”。作为自产自销，代办航空、铁路托运的企业，我们为你把好货源第一关。下面就看你自已的经营了。

五、经营策略

中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，

二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。

二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。