园林行业收购 新入行园林绿化行业如何采购苗木

今天给各位分享园林行业收购的知识，其中也会对新入行园林绿化行业如何采购苗木进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录

1. 新入行园林绿化行业如何采购苗木
2. 上海市园林绿化行业协会的协会章程
3. 当前环境下园林绿化工程行业如何走出困境

新入行园林绿化行业如何采购苗木

新入行园林绿化行业采购苗木应从以下几个方面选择：

1.苗木的品种

在苗木采购过程中，应明确苗木品种，苗木供应商按照相应的种类价格进行报价，为苗木报价过程提供依据。

我国适应城市绿化的苗木种类繁多，通常所说的苗木品种是属于“种”的范畴，它的下面还有“亚种”、“变种”和“变型”。如果忽视这些区别，且没有明确品种，会导致苗木供应商利用此漏洞，导致苗木采购不能达到定期景观效果。

2.苗木的规格

由于我国在苗木生产方面缺少统一的园林绿化苗木质量标准,苗木生产标准化程度较低。生产的个体苗木常有损伤,成批苗木不整齐一致,例如行道树树干弯曲,枝下高低错落,胸径粗细不一,规格太小或者规格虽大却达不到园林绿化的要求等问题[2]。苗木规格是影响苗木采购过程中报价最直接的因素之一，在采购清单中，必须明确无误，力求量化，避免模糊标准。

3.苗木的供应商

一般情况下，选择苗木供应商主要采取“成本价+运费+人工+费税+养护费用+合理利润”的基本思路进行苗木采购询价。

苗木采购在平时工作中，要经常了解一些常规树木和稀缺树木的报价。同时，重点了解区域树木的整体价格变动，尤其对于本地区苗木信息要了如指掌。结合当地的某些绿化工程所在区域的人文及生活风俗习惯等，对于一些特定树木也要进行相关了解，做到有的放矢。

根据绿化工程中需要的苗木种类及规格，苗木采购向多家供应商询价。综合各家苗木销售商的报价单，其中会出现可能A家供应商对A树种有优势，对B树种没有优势，而B家供应商对A树种没优势但是对B树种有优势，根据市场行情，筛选出苗木种类数量多、有价格优势的苗木供应商，通过分析比对苗木供应商的报价，做出合理的评估，然后采用报价较为合理的一家供应商。

上海市园林绿化行业协会的协会章程

第一章总则

第一条

本会名称：上海市园林绿化行业协会；英文译名：Shanghai Landscape Architecture And Gardening Trade Association。缩写SLAGTA。

第二条本会依照《社会团体登记管理条例》和《上海市促进行业协会发展规定》精神组建，为本市园林绿化行业同业企业以及其他经济组织自愿组成、实行行业服务和自律管理的跨部门、跨所有制的非营利的行业性社会团体法人。

第三条

本会宗旨：为会员提供服务，维护会员合法权益，保障行业公平竞争，沟通会员与政府、社会的联系，促进行业经济发展。为加强园林绿化行业横向联系，整合行业资源，提高专业水平，改善经营管理，提高园林绿化行业的经济、社会、环境效益服务。

第四条

本会的行业业务主管单位是上海市建设和交通委员会，上海市绿化管理局（林业局），协会业务主管单位是上海市社会服务局，登记管理机关是上海市社团管理局。本协会同时接受上海市建设和交通委员会、上海市绿化管理局（林业局）、上海市社会服务局和上海市社团管理局的业务指导和监督管理。

(提示：行业业务主管单位除市政府授权以外，应是上海市人民政府的组成部门或直属机构。)

第五条

本会住所和活动地域：上海市。

第二章任务、业务范围和活动原则

第六条

本会的任务是：

（一）宣传国家关于园林绿化行业的各项方针、政策，促进企业提高国内外市场竞争力。

（二）收集整理国内外园林绿化行业的技术、管理、市场等方面的信息，并办好刊物向会员传递。

（三）根据会员需求，组织市场拓展，发布市场信息，推介行业产品或者服务，开展行业培训，提供咨询服务。

（四）制订并监督执行本行业的行规行约，向政府有关工作部门提出制订有关技术标准的建议或者参与有关技术标准的制订。对违反协会章程或行规行约、损害行业整体形象的会员，按照章程的规定，采取相应的行业自律措施。对违法经营的企业或者其他经济组织，建议并协助政府有关部门予以查处。

（五）代表本行业向国家有关机关反映涉及行业利益的事项，提出政策和立法方面的意见和建议，参与有关行业发展、行业改革以及与行业利益相关的政府决策论证，提出有关政策和立法的建议，参加政府举办的有关听证会。

（六）制定行业内争议处理的规则和程序，对会员之间、会员与非会员之间或者会员与消费者之间就行业经营活动产生的争议事项进行协调，可以对本行业协会与其他行业协会或者其他组织的相关经营事宜进行协调，可以代表本行业参与行业性集体谈判，提出涉及行业利益的意见和建议。

（七）根据法律、行政法规的规定，可代表行业内相关企业或者其他经济组织向政府有关工作部门提出反倾销调查、反补贴调查或者采取保障措施的申请，协助政府有关工作部门完成相关调查，并参与反倾销的应诉活动。

（八）行业协会通过政府委托，可以开展行业评估论证、技能资格考核、行业统计、行业调查、发布行业信息、公信证明、价格协调以及行业发展规划和有关行业标准的制定等工作。

第七条

本会的业务范围是：行业管理、行业调研、技术交流、业务培训、编辑出版、会展招商、产品推介、检查评比、中介咨询、行业准入资质资格审核及国内外信息技术交流等。

第八条

本会活动原则：

（一）本会按照核准的章程开展活动，遵守有关的法律、法规、规章和政策，遵守社会道德风尚；

（二）本会开展活动，必须诚实守信、公正公平、不弄虚作假、不损害国家、其他单位和个人的利益；

（三）本会不以协会名义从事经营活动，如以举办的经营实体名义开展活动，则不与本行业内的企业争利；

（四）本会开展活动时，遵循“民主集中制”和“自主办会”原则，做到工作自主、人员自聘、经费自筹。

第三章会员

第九条

本协会的会员是单位会员，申请加入必须具备下列条件：

（一）本行业同业企业以及其他经济组织；

（二）承认本会章程；

（三）自愿加入本会。

第十条

会员入会程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）由本协会理事会授权秘书处审核同意，并发给同意吸收入会的有关证书。

第十一条

会员享有下列权利：

（一）享有本会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本会举办的有关活动，获取有关信息资料；

（三）获得本会服务的优先权；

（四）对本会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿，退会自由。

第十二条

会员履行下列义务：

（一）遵守本会章程、执行本会决议，服从行规行约，维护行业利益。

（二）完成本会委托的工作，支持并参加本会的各项活动。

（三）按规定缴纳会费。

（四）主动向本会反映情况，提供有关资料、报表等。

第十三条

会员退会应向本会递交书面函件。

会员如果在两年内无故不缴纳会费或不参加本会活动的，视为自动退会。

第十四条

会员严重违反国家法律、法规或本会章程的，经理事会三分之二以上与会者通过，予以除名并公示。

第四章组织机构

第十五条

本会的最高权力机构是会员大会。会员大会的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（五）决定其它重大事宜。

第十六条

会员大会每年召开一次。会员大会须有三分之二以上的会员出席方能召开，大会决议须经到会会员三分之二以上表决通过方能生效。

第十七条

会员大会每届四年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报上海市社会服务局、上海市建设和交通委员会、上海市绿化管理局（林业局）审查并经市社团管理局批准同意。但延期换届最长不超过一年。

第十八条

本会设理事会，理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会负责。理事会理事经会员大会选举产生，每届任期四年，可连选连任。理事会人数不得超过会员总数的三分之一。

第十九条

理事会的职权是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）选举和罢免会长，副会长及常务理事；

（三）召开会员大会，并向会员大会报告工作和财务状况；

（四）决定会员的除名；

（五）决定设立分支机构、代表机构和实体机构；

（六）决定各分支机构、代表机构和实体机构主要负责人的聘任和免职；

（七）根据会长的提名，决定秘书长人选的聘免；

（八）根据秘书长的提名，决定副秘书长人选的聘免；

（九）领导各机构开展工作；

（十）制定和完善财务等各项管理制度；

（十一）决定其它重大事项。

第二十条

理事会须有三分之二以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事的三分之二以上表决通过方能生效。

理事会至少一年召开一次会议，特殊情况可随时召开。

第二十一条

本会设立常务理事会，常务理事由理事会选举产生，每届任期四年，可连选连任，其人数不超过理事人数的三分之一。

在理事会闭会期间行使第十九条第一、四、五、九、十、十一等项的职权，对理事会负责。

第二十二条常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会的常务理事三分之二以上表决通过方能生效。

常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊可随时召开。

第二十三条

本会的会长、副会长必须具备下列条件：

（一）在行业内有较大影响；

（二）最高任职年龄不超过70周岁；

（三）身体健康，能坚持正常工作；

（四）未受过剥夺政治权力的刑事处罚；

（五）具有完全民事行为能力。

第二十四条

本会会长、副会长的任期四年，会长连任不得超过三届。因特殊情况需延长任期的，须经会员大会三分之二以上会员表决通过，报业务主管单位审查同意并经市社团管理局批准后方可任职。

第二十五条

本会会长为法定代表人。在国家机关无现任公职，个人信用良好，不兼任其他社会团体的法定代表人。

第二十六条

本协会会长行使下列职权：

（一）召集和主持理事会；

（二）检查会员大会、理事会、常务理事会决议的落实情况；

（三）代表本协会签署有关重要文件。

第二十七条

本会秘书处是理事会的日常办事机构。由秘书长主持秘书处日常工作，其任职条件参照第二十三条。秘书处的工作人员应当是专职人员，人事分配制度和社会保障制度按照本市有关规定执行。

第二十八条

本协会秘书长行使下列职权：

本会秘书长接受理事会领导，严格执行会员大会、理事会、常务理事会决议。

(一)主持秘书处开展日常工作，严格执行由理事会、常务理事会通过的财务等各项管理制度，组织实施年度工作计划；

(二)协调各分支机构、代表机构和实体机构开展工作；

(三)提名各分支机构、代表机构和实体机构的负责人，交理事会决定；

(四)决定办事机构、代表机构和实体机构专职工作人员的聘用和辞退；

(五)处理其他日常事务。

当前环境下园林绿化工程行业如何走出困境

据前瞻产业研究院发布的《2025-2025年城市园林绿化项目可行性研究报告》显示：当前行业主要有一下几个问题

症结一：政策规范不健全

城市园林绿化作为城市重要的基础设施，遍布每个角落，涉及城市各行各业，但其法律地位仍未得到有效确立。

目前最高的法律依据《城市绿化条例》已严重滞后，无法为城市园林绿化提供有力的支撑和保障。相应的配套政策和规范也不健全，现有的政策规范强制性差、刚性不足，执行也不力。很多政策、制度的出台及资金保障遭遇法律瓶颈。城市绿地指标、法规强制条款少，设计论证中与规划、建设、交通、市政、管线等发生矛盾时只能避让。

另一方面，《城市绿化条例》规定的绿化方案审批、竣工验收等城市绿化行政主管部门的职责履职困难。城市绿化主管部门并非基本建设必报程序，绿化工程方案审批、竣工验收无强制手段。

城市园林绿化建设和管理是社会公益事业，是城市唯一有生命的基础设施，它的建设和管理理应由政府财政投入，但在目前很多地方政府的投入仅限于上世纪80年代至90年代水平，没有比照城市园林绿化迅猛发展的速度加大投入。还有相当一部分城市采取自筹资金等方式导致了一方面经费不足，另一方面又不顾建设质量和标准滥用经费的状况。

症结二：组织管理不够协调

城市园林绿化规划、建设、管理和保护各环节涉及的相关部门较多，存在“各司其职”、“各自为政”的现象。

一是城市规划的不断修编调整，使城市绿地系统规划和绿线确定的绿地无法得到有效保障，城市绿地被动地频繁调整，城市生态资源及用地常因城市的扩张屡屡改为建设用地，山水资源侵蚀严重。

二是“绿色图章”制度执行难。“绿色图章”、城市绿化易地补偿等制度尚不健全，重建设轻管养、执法管理与资源保护脱节等现象依然存在，专业统筹能力有待加强。建设项目绿化管理在于规划审批、建设管控和竣工验收三个环节，园林管理部门往往因缺乏有效抓手而无法正常发挥，导致绿地建设缺乏专业指导，水平低下。

三是绿地维护与执法管理存在脱节。城市绿化执法作为城市综合执法（城管）的一项内容，园林绿化部门不再具有违法行为的行政处罚权，违法行为的处罚与绿化成果的保护恢复之间常常不协调，履行处罚后绿地损毁状态依然，责任与权力不清，不利于城市园林绿化的保护和发展。

症结三：节约型理念未充分体现

一些城市过分注重绿化指标的提高，而没有从注重山水自然保护，资源合理利用的角度来加强绿化水平的提升。

节约型园林绿化建设原则和理念没有得到切实贯彻落实，一些城镇绿地建设注重追求“高档奢华”、装饰效果、贪大求洋，绿地建设实施中的盲区误区不少。表现在绿地布局上：城郊建设大绿地面，城市中心区绿地严重不足；绿化用材上：大规模移植大树甚至古树、非地带性的“高档”外来树种、奢华建材及硬质铺装、大型假山水景；植物景观上：一味追求四季常绿、大面积的模纹色块及草坪；规划设计上：滥用洋设计，自身特色和优势缺失，而垂直绿化、立体绿化、城市废弃地绿化、不宜建设用地的绿化等建设滞后。错误的原则造成不符合实际的高价建绿，使城市绿色生态工程变成了高能耗、高成本、高维护、低效益的装饰工程。

症结四：研发不足人才匮乏

从规划建设到管理机制、从政策层面到科研技术的研究尚不够深入和全面，全行业科技水平和科技含量不高；行业科研力量薄弱，学术骨干队伍梯队建设不完善，真正能领导学术业务的骨干很少；科研经费有限，应用型成果偏少；园林绿化信息化滞后，科技生产力效应不显著。园林设计和绿化科研单位大多已改制，主要精力放在经营生产上，科研力量不足，缺乏骨干队伍。技术力量和开发水平不足，管理手段陈旧，园林绿化信息化管理工作也很滞后，生物多样性保护规划实施与生态环境评价难以实现精确管理。科技这一强大生产力在城市绿化发展中未能得到有效发挥。

关于园林行业收购，新入行园林绿化行业如何采购苗木的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。