绿化工程定价 绿化工程中自己种植的苗木会计应怎样核算

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本文目录

1. 绿化工程中自己种植的苗木会计应怎样核算
2. 景观绿化施工合同
3. 园林绿化工程投标策略

绿化工程中自己种植的苗木会计应怎样核算

根据《农业企业会计核算办法》，农业活动是指农业企业对生物资产转化为农产品或其他生物资产的生物转化的管理。生物转化，指导致生物资产质量或数量发生变化的生长、蜕变、生产、繁殖的过程。生物资产应分为消耗性生物资产和生产性生物资产，消耗性生物资产是指将收获为农产品或为出售而持有的生物资产。根据以上定义，绿化苗木应属于消耗性生物资产，生物资产的初始计量应当按实际成本入账。企业苗木成本核算应增设“待摊费用”、“农业生产成本”科目，核算农业活动过程中发生的各项费用。 1.苗木初始建园时，为了账务处理清晰，可增设“待摊费用”科目进行建园费用的归集。除初始购入的种苗支出直接计入相应的品种成本外，其余发生的所有与建园有关的费用计入“待摊费用”。“待摊费用”可根据企业实际费用项目情况建立相应的二级科目（如土地费、整地、肥料、栽植、除草等）进行明细核算，建园结束时由该科目转入“农业生产成本”科目进行正常生产投入核算，会计处理如下：借：待摊费用（二级科目）贷：现金或银行存款借：农业生产成本（二级科目）贷：待摊费用 2.“农业生产成本”科目用于核算苗圃建园后正常生产投入的费用，应按品种、生长年限分别设置明细账，进行明细分类核算及公共性抚育成本的归集，可在“农业生产成本”下再增设一个二级科目——“待分配成本”，用于归集当期发生的抚育成本，会计处理如下：借：农业生产成本——待分配成本（公共性抚育的成本）——某品种苗木（可直接进入某品种的抚育成本）贷：现金（银行存款等）（二）苗木成本的计算与分配苗木作为一种特殊存货，在未出圃前始终处于在产品状态，日常管理抚育成本占很大比例，如果按月进行苗木成本费用的分配，势必会大大增加核算工作量，可按季度或半年（根据苗木生产及管理的季节性特点，笔者认为按季度较合适）进行分配。分配公共性抚育成本时，可考虑按各品种的面积作为分配基数，如有套种现象，苗木规格相差很大，可按套种的数量与不存在套种情况下的标准数量比，折合为面积进行分配。另外，由于苗木因品种不同而导致生产管理的繁杂程度不一样，所以应在第一次分配的基础上，根据品种间管理的难易程度制订相应的再分配难易系数（由生产管理部门提供），对不同品种的公共抚育成本进行二次分配调整。计算方法如下： 1.某品种苗木成本=某品种购苗费（含购苗运费、旅差费等）支出+某品种苗木抚育成本 2.某品种苗木抚育成本=可直接计入某品种成本的抚育成本+公共性抚育成本的分配数 3.某品种苗木公共性抚育成本的分配数=全部苗木的公共性抚育总成本÷总面积×某品种所占面积×品种间难易系数 4.某品种苗木每株苗成本=某品种购苗费（含购苗费、运费、旅差费等）支出÷某品种株数+某苗木品种抚育成本某品种苗木成本÷某品种苗木数量×各生长年限的定额差异系数（由生产管理部门根据生产过程实际情况制定）会计处理如下：归集时，借：农业生产成本——待分配成本贷：现金（银行存款等）分配时，借：农业生产成本——某品种苗木贷：农业生产成本一待分配成本三、绿化苗木销售成本的确认由于苗木生产成本的持续发生性，难以按一般企业所采用的存货发出方式，如先进先出法、后进先出法、加权平均法等企业会计制度规定的存货成本结转方法结转已售苗木成本。为了保证收入与费用的合理配比，同时又不增加太多工作量，可考虑销售苗木平时按期初该苗木品种成本（定额成本）结转，在苗木成本分配的那个会计期末进行成本调整，即每季度末根据已分配的苗木成本与定额成本之间的差额调整苗木销售成本。会计处理如下：按期初成本（定额成本）结转时，借：营业成本贷：农业生产成本（某品种苗木）期末成本调整时，借：营业成本贷：农业生产成本（某品种苗木）四、关于存货跌价准备的计提根据《农业企业会计核算办法》，企业至少于每年年度终了对消耗性生物资产进行检查，如果由于遭受自然灾害、病虫害等原因，使消耗性生物资产的成本高于可变现净值的，应按可变现净值低于成本的部分，计提存货跌价准备，消耗性生物资产计提的存货跌价准备一经计提，不得转回。通常情况下，在未遭受重大自然灾害、病虫害时，消耗性生物资产不计提存货跌价准备，按成本计算。需要计提时，会计处理如下：借：管理费用-计提的存货跌价准备贷：存货跌价准备根据绿化苗木生物特点，在目前情况下一般不宜计提，主要基于以下几点考虑：一是由于苗木产业是新兴产业，市场还很不规范，苗木市场在国内没有一个统一的定价标准，具有很大的随意性及炒作性，价格起伏较大；二是苗木既然是自然生长的经济作物，必然受天气、病虫害等影响，最大限度减小这些客观原因对苗木的影响，是苗木种植正常生产投入所必须考虑的，除非因这些客观原因而遭受灾难性的损失。五、关于存货盘存与清查苗木盘存可采用永续盘存法亦称账面盘存法，通过设置详细的存货明细账，逐笔或逐日地记录存货收入、发出的数量和金额，以随时结出存货的结余数量和金额，每年实地盘存一次，并与账面结存数相核对。考虑到苗木作为存货的特殊性，一定程度的死亡率是客观存在的，故可考虑按品种制定合理的年度存货缺苗率，年度存货缺苗率一般在2%～7%之间。如当某品种绿化苗木缺苗率为3%，则低于3%时，视为正常损耗，其损失可增加相应品种的苗木成本；当某品种苗木的缺苗率高于3%时，视为非正常损耗，超过3%部分作年度盘亏处理。当缺苗率低于3%时，只要根据实际盘存数调整各品种明细账的数量即可。当缺苗率高于3%时，其3%部分根据实际盘存数调整各品种明细账的数量；超过3%的部分须进行账务调整，会计处理如下：借：管理费用贷：农业生产成本（某品种苗木）或借：营业外支出（自然灾害等非常损失）贷：农业生产成本（某苗木品种）

景观绿化施工合同

景观绿化施工合同（一）

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就范围内园林景观绿化工程，经协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围：

设计图纸范围内的园林景观绿化工程

1、小区大门的施工（含大门处的硬化铺装工程），不含道路排水；

2、草种、树木、花卉等植物的购买、种植、18个月成活期中的养护及补种；

3、草种、树木、花卉等植物种植土所需混配的肥料、添加剂等的购置及旋耙、搅拌、病虫害的防治等施工；

4、绿地整理、地形塑造、新土补充、余土外运；

5、景观灯、路灯及其电缆埋设不在合同范围之内，但景观灯、路灯砼基础在本次发包范围之内；

6、喷泉系统的安装及调试工程在本次发包范围之内；

7、景观小品、园路（含步石）、制作及铺装；

8、灯塔和风车不在合同范围之内。

第二条：承包方式

本工程采取包工、包料、包单价、包工期，合同价加施工签证的承包方式。

第三条：工期及顺延工期规定

一、以甲方书面通知开工之日算起，80天完工。

二、对以下两条造成工期的延误，乙方必须在情况发生后3日内，就延误内容向甲方提出书面报告，甲方在收到书面报告3日内予以确认、答复，逾期不予答复的，乙方即可视为延期要求已被确认。

1、工程量变化和设计变更（工程量增加和设计变更内容增加）；

2、因自然及社会因素造成的不可抗力。

三、非第2条原因或发生第2条原因但乙方未能在规定的时间内办理顺延手续，且工程不能按合同工期完工，甲方对乙方罚款500元/天。

第五条：履约保证金及退还办法

履约保证金为万元人民币，乙方按合同工期完成或提前完成施工并经甲方验收合格后7个工作日内，甲方无息退还履约保证金。

第六条：合同价款

总合同价款：元，大写：

1、其中土建及安装部分元，大写：

2、其中绿化部分合同价元，大写：

第七条：工程价款支付方式

一、土建及安装部分（合同价）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成土建及安装部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付土建及安装部分合同价的40%；

b.工程竣工验收后，支付至土建及安装部分合同价的80%；

c.结算完毕后，支付至土建及安装部分结算价的95%，余款作为质保金，一年后付清。

二、绿化（指植物种植）部分（合同价元）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成绿化部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付绿化部分合同价的35%；

b.绿化部分全部种植完毕验收合格后支付至绿化部分合同价的80%；

c.绿化成活养护期为18个月，从绿化部分竣工验收合格之日算起，在18个月成活养护期满，成活率达到100%时，支付剩余结算价款。

d.在18个月成活养护期内若绿化成活率达不到100%时分以下两种情况；

①当成活率≥95%时，支付至结算价款的90%，死亡植物乙方必须及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，当补植的成活率达到100%时，一次结清。

②当成活率＜95%时，剩余结算价款在乙方及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，补植的成活率达到100%时，一次结清。

备注：

1、合同价为暂定价，只作为支付工程款的依据。

2、因绿化部分有18个月的养护期，为保证乙方的利益，土建及安装部分和绿化（指植物种植）部分采取分段验收、分段结算的方式，即土建及安装部分完工后即开始验收，经验收合格后开始结算，结算完毕后即可按付款条件支付结算价款。绿化部分在绿化工程完成18个月的养护期满后开始结算，结算完毕后按照付款条件支付工程款。

第八条：验收

一、工程竣工验收，以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为验收依据。

二、隐蔽工程由乙方自检后，填写《隐蔽工程验收单》，通知现场甲方代表检查验收，甲方代表接到通知后8小时内必须到现场检验，经甲方认可后，方可进行下一工序施工，若未经甲方代表验收，乙方不得进行下一工序施工。

三、对进场的苗木及其他材料，施工前必须经甲方验收合格后方可施工。

四、工程竣工后，乙方必须提供完整的竣工资料，并提交竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由乙方组织进行竣工验收。

五、验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理。

六、绿化部分工程竣工后，经甲方认定签字后进入管理养护期，18个月管理养护期满，甲方按设计图纸要求五日内组织验收。

第九条：甲乙双方权利和义务

一、甲方权利和义务

1、开工前，提供技术指导（提供水准点与坐标控制点、工程地质和地下管线资料、配合乙方放线），做好督查和验收工作。

2、为保证施工质量和工程进度及景观绿化效果，甲方对工程量清单中的工程量和种植密度有予以增加、减少的权利，对工程量清单的内容有予以调整的权利。

3、甲方对乙方不能胜任该的管理人员（包括项目经理、技术负责人）有权提出撤换要求，乙方保证3日内更换，否则每延迟一天，甲方按500元/天扣除乙方工程款作为违约金；拒不执行甲方更换要求的，甲方可随时终止合同，由此引起的一切责任和损失由乙方全部承担。

4、甲方对此工程有分期开工的权利（根据现场实际情况）。

5、凡涉及到工程款增加、工期顺延等关键性指标，必须得到甲方认可，否则无效。

6、按照合同规定支付乙方工程款。

7、派驻施工现场的甲方代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收和其他必须的签证；甲方代表负责人为，联系电话：

二、乙方权利和义务

1、乙方不得转包、分包。

2、必须按图纸、技术规范及甲方要求进行施工，符合国家标准，保质保量完工，进场的所有植物达到工程设计要求规格，无病虫害生长健壮，不得随意更改材料、树种及其它苗木，清单的苗木规格与实际图纸不符时，以甲方具体要求和清单为准。

3、工程所需建筑材料、设备等必须是符合国家标准的合格产品且达到设计图纸要求，经甲方检验合格并签字确认后方可使用，否则甲方有权单方面终止合同，并拒付工程款。

4、乙方必须按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料。

5、铺装（饰面）材料、景观工程所用材料（如喷头、配电箱等），乙方在材料使用前必须提供样品，经甲方认可后方可使用。未经甲方确认的材料乙方不得用于该工程，否则造成的损失由乙方全部承担。材料代用必须经甲方同意并签证认可后，方可使用。

6、以下材料由甲方指定品牌，乙方在使用前必须报甲方认可，经甲方认可后方可使用。

（1）电（缆）线：要求使用河南金水电缆有限公司生产的“金水”牌；

（2）PPR管材采用青岛澳柯玛塑胶有限公司生产的“澳柯玛”牌、UPVC管材要求使用武汉亿丰塑胶有限公司生产的“亿丰”牌。

（3）断路器、接触器、时控开关、继电器等使用浙江正泰电器股份有限公司生产的“正泰”牌。

（4）潜水泵要求使用上海连成（集团）有限公司或上海凯泉泵业（集团）有限公司或上海中航泵业（集团）制造有限公司或上海东方泵业集团有限公司生产的产品。

（5）阀门要求使用上海上塑控股集团有限公司生产的“上塑”牌。

7、乙方对所供的苗木进行包栽包活，养护期内养护内容包括浇水、封土、抹芽、修剪、施肥、松土耕作、防除杂草及病虫害、灌溉等，养护期内乙方每周养护不少于2次，养护期内执行城市园林绿化管理标准。

8、乙方每月25日前向甲方报送下月施工进度计划和上月施工完成情况。

9、在交工前乙方必须负责成品保护，并清理场地卫生。

10、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工程质量问题，负责无偿维修。

11、乙方必须认真贯彻执行《河南省建设工程安全施工管理规定》和有关安全施工的规章制度，施工过程中出现的`安全事故全部有乙方承担。

12、工程质量要求达到合同规定标准，其中绿化部分成活率要求100%；若因乙方原因造成工程达不到甲方规定标准，乙方必须无条件返修或补种并承担由此造成的一切经济损失。

13、乙方在保证工程质量和不降低设计标准、合理控制成本的前提下，乙方有义务对本工程提出修改设计的合理化建议，对提出的合理化建议必须经甲方、设计单位同意后方可实施。

14、乙方保证投标时的项目部所有人员未经甲方同意不得随意调换，项目部组成人员以乙方递交的投标文件为准，乙方保证派至工地的项目经理为：，联系方式为：，项目技术负责人为：，乙方保证项目经理和技术负责人每周有效工作日不得少于5日，在特殊情况下，项目经理和技术负责人必须随叫随到。

第十条：违约责任

一、若乙方转包、分包工程，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金，并终止合同。

二、至甲方通知乙方开工起，乙方超过5天不能开工建设，双方终止合同，所有责任由乙方承担，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金作为违约金。

三、乙方必须按照施工规范、图纸及甲方要求进行施工，否则甲方有权责令乙方停工，所造成的损失由乙方全部承担。

四、乙方苗木如果死亡，必须限期进行补栽（以每次检查、验收通知10天内为准），补栽苗木的结算，按照新栽苗木延期进行，如不补栽，将扣除该苗木价格二倍的违约金。

五、乙方进场的苗木及其它材料未经甲方验收而擅自使用者，每发现一次扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除。

六、若乙方进场的苗木及其他材料不符合招标文件、投标文件及合同规定的（包括规格、厚度、品种、质量、胸径等），一经发现，所有材料全部退场，已施工完毕的全部返工，甲方扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除，情节严重者，甲方有权终止合同。

七、乙方在养护期内，必须派专人坚守工地（到指定地点签到），负责补栽、管护、浇水、修剪等工作，否则，甲方有权扣除相应的工程款作为违约金。

八、若乙方未经甲方同意擅自使用替换材料，一经甲方发现，扣除乙方壹万元工程款作为违约金；材料未使用时，所有材料全部退场，造成的工期延误由乙方承担；材料使用时，乙方必须全部返工，返工费用由乙方承担，所造成的工期延误甲方不予顺延。

九、乙方若擅自更换合同规定的项目经理，扣除乙方壹拾万元工程款作为违约金；若擅自更换合同规定的项目技术负责人，扣除乙方伍万元的工程款作为违约金；若乙方擅自更换其他项目部人员，扣除乙方壹万元的工程款作为违约金；上述情况如二次发生，甲方终止合同，乙方承担由此产生的一切损失。

第十一条：竣工结算方式

一、景观绿化工程（含土建及安装部分和绿化部分）竣工验收合格后及时进行结算。

二、依据竣工图纸，采取甲方与乙方共同确认的工程量，按照乙方工程量清单报价，确定工程总价（规费据实结算，措施项目费已含在各相关综合单价中）。

三、结算时的单价严格按照投标文件中所报单价执行，不论任何原因，均不得调整单价（除变更灌木种植密度，相应的灌木综合价格按照工程量清单报价按种植密度等比调整，变更灌木种植密度，必须有相关签证手续，否则甲方不予认可）。

四、甲方提供的甲供材由乙方负责保管，采保费不计取（二次转运费亦不计取）。

五、因塑造地形发生挖填及运输土方，距离在50米以内（含50米）的已包含在报价中，甲方不再办理签证。

若出现50米以外的挖填及运输土方，经甲方代表认可后，可办理现场签证。具体办法如下：

（a）如在小区内进行挖填及运输土方，运距实测，按普通土，套相应土建定额子目。

（b）如需土方运出小区外（小区外指红线范围以外），一律按普通土，外运距离为3km，套《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2025年版）土建定额子目。

六、工程量清单漏项部分及变更部分的结算办法

1、漏项及变更部分与工程量清单报价中有类似的，按投标文件中类似的清单单价执行。

“类似”解释：仅适用施工过程中，因漏项或变更原因发生的而清单未列有完全相同的材质、规格的清单项目，但施工工艺类似，如铺装（饰面）、苗木的种类或规格调整，可按相近材质、种类、规格的投标综合单价，仅考虑主材（指替换材料部分）价差执行。

2、漏项及变更部分与工程量清单无类似的，按工程预算价乘以下浮比率进行计算。

（1）工程预算价定额执行依据（漏项及变更部分与工程量清单报价中无类似的）

a）预算价执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》（**年版）

b）工程量按照双方认可的施工图纸、现场签证。

c）措施项目费仅计取技术措施费中的钢筋混凝土模板费及支架费，安全文明施工费的基本费，其余措施费用（如大型机械进出场等费用）均不计取。

d）材料价格确定依据

①钢筋、水泥材料价按照施工使用期间的《信阳建设工程造价信息》的算术平均值调整。

②其余乙方自行采购的材料（主材）执行投标报价中的材料单价。

③原投标报价没有的铺装材料、饰面材料、植物及甲乙双方需协商确定价格的材料，材料价格通过签证形式办理。

④上述①、②、③项未涉及到的材料按定额价不予调整。

e）“其他费用”（指总承包服务费、优质优价奖励费、检测费）不计。

f）规费按实际发生金额以相关票据计取。

g）税金依照国家有关规定计取。

h）人工费（含零星人工）按43元/工日执行。

i）本合同承包范围以外如需使用铲车或挖掘机零星施工，经甲方认可后可采用计时方式办理签证， zl50铲车按180元/小时，220挖掘机按280元/小时计入税前造价，时间由甲乙双方共同确定。

（2）下浮比率的确定如下：

下浮比率（ф1）=（3187480.29元-3051673.59元）/3187480.29元×100%=4.3%。

（3）工程量清单漏项部分及变更部分的最终结算价：

最终结算价=工程预算价×95.7%

第十二条：其他

一、甲方交付的有关技术资料，均为施工的有效依据，甲乙双方均不得擅自修改。

二、乙方免费赠送甲方叁万元人民币的园林景观小品，乙方免费赠送的园林景观小品必须经甲方认可后方可采购，价格的确定以双方咨询的认可价为准。

三、招标文件、招标答疑、乙方的投标文件与本合同具有同等法律效力，若有冲突之处，以合同为准。

四、若植物处于无生机状态或明显低于清单要求标准影响周围景观的即认定为植物死亡。

五、水、电源由甲方协助乙方解决，水电费由乙方负担。

六、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，本合同未尽事项，甲乙双方可另行协商订立补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

七、甲方采购的景观小品，乙方应免费协助指导安装。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人法定代表人

或委托代理人（签章）：或委托代理人（签章）：

开户银行：开户银行：

账号：账号：

景观绿化施工合同（二）

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，现甲方将绿化、景观工程承包给乙方施工。乙方应具备级以上的相应资质。结合本工程具体情况，双方特签订本合同，以资共同遵守。

1.工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3现场条件：用水、用电乙方单独装表计量（甲方按市场价计取）。施工现场的安全保卫及施工人员的吃、住、行等乙方自理。

2.承包范围及方式

2.1承包范围：厂区内绿化、景观及其给排水、照明（以甲方图纸为准）。

2.2承包方式：本工程实行包工部分包料的专业承包制。工程造价暂定价万元，其中绿化万元，景观万元。本工程不得分包或转包，如发现乙方将本工程分包或转包，甲方有权终止本合同，并由乙方赔偿由此引起的所有经济损失。

3.工程结算

3.1本工程系招标工程，工程暂定价为万元，其中绿化工程万元按年月日报价书为准，景观工程万元按年月日报价书为准。其工程量按实结算。

3.2甲方的绿化、景观施工图需调整修改时，新增的绿化、苗木、景观材料的规格、单价按报价书执行，报价书中没有的项目由双方共同定价。凡与本工程施工有可能发生的有关市政、市容、交通、环保、治安、消防等责任与费用均由乙方承担。

4.付款方式

4.1本工程不付工程备料款。

4.2工程进度款：工程进度款最终付至合同总价的%。工程经验收合格，办理工程决算后支付合同总价的%，余款作为绿化、景观维护保养保证金，待保养期满，退还乙方（不含利息）。乙方应在收到甲方每一笔工程款后5个工作日内向甲方开具合法有效的发票凭据。

5.绿化苗木、景观园艺

5.1绿化苗木、草皮原则上均由乙方负责采购供应，其品种、规格必须符合乙方提供的绿化种植图，并确保树木挺直，粗细匀称。

5.2甲方的绿化施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的绿化品种或苗木，由甲方参与定价、定量。

5.3部分大树、名贵花木由甲方采购供应乙方种植（并提供技术帮助），具体数量及品种甲乙双方共同商定。

5.4甲方的景观施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的景观或园艺，其材料由甲方参与定价、定量。

6.质量要求

6.1全部工程必须严格按照国家验收规范和图纸要求精心施工并达到优良等级标准。绿化成活率100%，植物长势茂盛葱绿，树种规格符合设计要求，树干挺直，粗细匀称。

6.2绿化土回填须平整无杂质，加肥料后成为营养土（按该苗木的要求配制）。

6.3工程质量需达优良，绿化的效果应达到树木花草长势茂盛、精致、清新、高雅、舒畅。景观园艺所用材料环保、防腐蚀、坚固、工艺精致、高雅。

6.4乙方必须配备技术精良的工程技术骨干，对工程质量进行全面管理，接受甲方和有关监督部门的质量监督。凡经质量检查达不到质量要求的项目，乙方应无条件予以返工，直到质量合格为止。返工费用及工程延期责任由乙方承担。

7.工程验收

7.1隐蔽工程验收前，由乙方填写《隐蔽工程验收单》，提前48小时书面通知甲方检查验收，甲方应在接到书面通知后5日内组织验收，双方办好验收手续，甲方未按约定时间进行验收，乙方有权可自行作隐蔽工程验收，并作好验收记录，甲方予以认可。如甲方提出异议，需重新检查，经检查合格者，验收费用由甲方承担；不合格者，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。乙方如事先未通知甲方检查验收，擅自进行隐蔽覆盖，甲方施工监理人员有权勒令其停工，并重新检查验收，其返工及验收费用均由乙方承担。

7.2工程竣工10日内，乙方应提前48小时书面通知甲方竣工验收并按规定整理提交竣工资料二套，交与甲方。甲方应在接到书面通知后10日内组织有关单位、人员进行竣工验收，经验收合格，双方签具竣工验收证书，该日作为竣工日，并将工程移交甲方管理。经验收不合格，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。

7.3工程竣工验收后，按规定绿化、景观工程实行免费保养，保养期为一年，保养期间做到绿化苗木成活率100%，长势茂盛葱绿。景观园艺正常使用，无质量问题。保养保证金暂存甲方，保养期满退还乙方（不含利息）。

8.施工工期

8.1经甲乙双方商定，本工程自年月日开工至年月日完工，总工期为日历天。

8.2为确保在合同期内如期完工，交付使用，本工程实行工期奖罚制度。如提前或延误的，按每天工程总造价的万分之四进行奖罚。

8.3工程竣工后五天内，乙方的施工人员及材料设备应马上退场，如不及时退场，按工期延误以8.2款承担违约责任。

9.其他约定

9.1施工现场的安全保卫，施工人员的吃、住、行等由乙方自理。

9.2乙方应加强对施工人员的施工安全教育，如发生伤亡安全事故，其责任及费用均由乙方承担。

9.3文明与安全施工，乙方应加强对工程技术人员文明施工的教育，对其他专业单位的设备及成品应注意保护，如由乙方损害，应予以修复或赔偿损失。

9.4乙方上报的项目经理，工程技术顾问，均不得随意调动。确因工作需要调动的，须事先征得甲方同意，如乙方随意调动项目工程技术人员或将工程分包、转包，甲方有权单方面终止合同，乙方必须返还全部工程款和赔偿由此而引起的一切经济损失，并承担合同总价10%的违约金。

9.5甲方的招标文件，乙方的投标文件、技术标、商务标等作为合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

9.6本合同未尽事宜，另行商议，以签订书面补充协议的方式为准。

9.7合同经双方签字、盖章后生效。工程竣工，保养期满，结清全部工程价款后合同终止。

9.8本合同生效后，双方诚意履行。如有纠纷，双方友好协商，协商不成，向工程所在地人民法院提交诉讼解决。

9.9本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

日期：日期：

园林绿化工程投标策略

下面是中达咨询给大家带来关于园林绿化工程投标策略，以供参考。

随着绿化工程建设市场的不断完善和规范，越来越多的绿化工程采取招投标形式发包工程建设任务，也有更多的施工企业将参与工程投标竞争。实践证明，实行招投标制既可以降低工程造价、缩短绿化建设工期和确保工程质量，还可以促进绿化施工企业自身素质的提高。按照招标投标法要求的公开、公平、公正和诚实守信原则，施工企业怎样成功参与绿化工程项目投标，在竞标中获高分，以承揽工程建设任务，投标书的合理编制和投标报价的科学决策显得至为重要。

1、绿化投标施工方案的特点

在了解到绿化工程招标的工程规范、投资情况及业主信誉等信息后，施工企业应尽快取得招标文件，成立投标小组，组织有关人员查看施工现场，编制投标书。投标小组应该由企业负责人、项目经理、预算人员、技术人员等共同参与，按照招标文件要求，认真组织，合理编制和科学决策。在编制投标书时，首先仔细阅读、认真分析招标文件，明确招标要求和注意事项及合同条款，然后根据企业自身特点和施工现场条件等因素编制科学的施工方案。在制定绿化施工方案时，应注意如下几点：

针对性：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件内容应该结合施工现场条件的有利因素有不利因素，按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小，认真研究绿化施工图纸，结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素，合理安排施工顺序和苗木栽种顺序，恰当选择施工机具，提高具体措施如何利用有利因素，规避不利因素，保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识，从而达到出奇制胜的效果。在招标文件要求的情况下，施工单位如果发现有某些设计不合理并可以改进之处，根据自己的苗木来源和环境条件需要，在符合相关规范的要求下，可提出自己的优化设计或节约投资的设计变更。

可行性：投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、各项施工技术措施（包括栽植措施、养护管理措施等）、安全措施、保洁措施等应真正适合该绿化工程的要求。人员组织合理到位，施工管理机构设置合理，选取的施工机械适当，保障和监督措施得力，计划切实可行，安全措施有力，苗木成活保障措施具体，绿化效果明显，有很强的可操作性。在许多投标文件中，很多施工单位为装帧数量，空话连篇，照搬教科书，具体措施缺乏可操作性，往往引起评标委员的反感而导致失败。

完整性：投标文件应当对招标文件要求的各个内容和条件全面作出响应。投标书的编制内容按照招标文件要求的各个内容回答应完整、具体，不可漏缺或画蛇添足。漏缺和画蛇添足都可能引起评标失分，导致投标失败或出现废标。

规范性：主要指投标文件在封面、目录、曰期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余。有些单位投标编制人员不足或其他原因，为抢时间，忙中出错不满足招标文件的这些要求而导致废标，在评标会场经常看见这种现象，很是可惜。

2、绿化工程投标报价策略的制定

21投标报价编制

要以认真负责的态度和科学的方法来编制标底。 选择编制报价的人员要求实践经验丰富，了解苗木市场、人工市场等价格因素的变化情况。编制投标报价是在熟悉国家规范、行业或地方标准和招标文件要求的基础上，可以按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法，按照绿化施工图纸，计算工程量或校核工程量清单，然后参照各省制定的《仿古建筑及园林工程计价定额》和取费标准或企业内部定额和市场价格等要素，及企业历年在此类工程报价和标底的关系修正得到合理的能完全符合招标文件规定产生的工程造价。确定工程量和编制标底，应力求与市场的变化吻合，要有利于竞争和保证工程质量。由于工程量的计算必须在极短的时间内完成，因此其准确度会受到一定影响，且容易出现漏项等情况，严重影响最后报出的工程造价的准确性。要求工程量计算要细致，不漏缺和重复计算。编制报价时，应计算出企业承包的成本价，最好从强弱两个方面定量描述，供决策者参考。

22报价策略

报价编制完成后，最后的关键就是报价决策。投标报价的准确性取决于最后的决策报价，决策不是单纯对利润和风险的取舍，还要为抢占、开拓市场作准备。 根据不同的目的确定利润的取舍，在广泛收集有关资料、信息的基础上全面论证和分析，最后作出一个比较准确的报价，以取得投标的胜利。

在定价之前应当知己知彼，全面分析。主要分析包括以下几个方面：一是业主方面的因素。业主对该项目的资金来源是否可靠，有无按时支付工程款的能力，业主的办事效率、信誉和付款条件等。二是工程方面的因素。工程的性质、规模、复杂程度及工程所处的自然环境包括地质、地貌、气候条件等；现场工作条件，特别是水、电、路等“三通一平”的状况；市场苗木供应条件和价格的可能变化情况，工程的工期、质量、养护要求等。三是企业自身因素。决策者要正确评价自己，全面分析企业自身的施工能力、采办能力、管理水平和机械设备状况，有无从事过类似绿化工程的施工经验，有无前期工作资金和垫支的资金，正确判断自身的抗风险能力。四是掌握主要竞争对手的有关情况。投标者的数量、竞争对手的优势、弱点，对手的施工能力、管理水平，对手以往的成功报价资料，对手所采购的主要苗木的来源渠道及价格水平，收集和积累有关资料并分析有哪些企业可能参加竞标，以及竞标对手获取该标的迫切程度等。在实际投标过程中，影响投标的因素很多，投标者应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较，进行科学决策。

“不平衡报价”策略：在制定绿化工程报价时，可以采取“不平衡报价”，即在不提高总价的前提下，达到中标的目的。要求编制报价的人员认真阅读招标文件，仔细核对、检查施工图纸和校核工程量清单。对于因工程设计深度或其他方面的因素，预计要增加工程量的分项工程可适当调增单价，对于那些预计要减少工程量的分项工程则可适当调减单价，这样当工程量减少时可使投标人利润的损失减少，相反当工程量增加时，投标人可获取更多的额外利润。对于早期完成的分项工程适当调增单价，对于后期完成的分项工程适当调减单价。这样一来，可以较早的收回工程款，增加流动资金，减少贷款利息。对于招标文件中有不明确的、有明显错误和遗漏的，施工过程中会修改及变更的分项工程，可适当提高其单价，以利于在变更索赔时采用，获取额外的利润。工程量清单中列出的项目，估计不可能实施的项目，则尽可能降低单价。

突然降价策略：招标过程是投标者相互竞争的过程。投标者总是随时随地侦察各竞争对手报价的动态信息。在投标过程要做到绝对保密是不可能的，这就要求参加投标报价人员具备随机应变能力，提交的投标书先按常规报价，等快到投标截止期时再来个突然降价（应是事前秘密准备好的最低报价），使竞争对手措手不及而一举中标。

“围标”策略：在竞争对手众多的情况下，几家实力比较雄厚的企业联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他参加“联合”的企业，也可以采取轮流中标。这种做法在国际招标中采用比较普遍，在国内却坚决制止，而且也有风险，一旦被业主发现，则有可能被取消其投标资格。

让利策略：对于施工条件好、工作简单、工程量大而且一般施工企业都能承担的项目；或投标对手众多、急于打入某一市场或地区而希望中标的项目；或业主对工期要求比较宽松、支付工程款的条件较好的项目；或施工企业即将完工的工程附近又有投标项目，而机械设备闲置，可利用该工程的设备和劳务在短期内突击完成的工程，这些情况下采取让利策略，报价可低一些。

赢利策略：如果是场地狭窄、交通不便等施工条件差的项目；或急需开工，风险较大，工程款支付条件不理想的项目；或需要特殊技术或设备要求，而本企业在这方面又有专长的项目；或业主对工期要求急、投标对手少的项目；或不便于不投标的项目。企业只是参与投标，在这些情况下报价可高一些，争取最大利润。

保本策略：如果企业一定中标，竞争对手又比较多，施工条件较好，工作简单，业主支付工程款的信誉良好的项目，可以考虑用保本价作为标价，这样有利占领某一市场或打开某一地区的局面。

先亏后盈策略：如果企业资金雄厚，信誉良好，有确保工程质量和进度的技术和装备，具有好的施工经验和管理水平，为占领某一市场或打开某一地区的局面而不惜一切代价，通过其他以后的工程项目盈利，只求中标而采取的低价策略。或投标时发现招标文件不明确的内容，并有可能据此索赔时，而企业又具备有一定能力的施工经验和索赔经验，可以以退为进，通过报低价显基取中标，再寻找机会进行索赔，以获得合理的利润。只有这样，才能保证“先亏后盈”。

为了提高中标率和企业能获得较好的经济效益，投标者在有选择性投标中，应全面收集资料信息，综合分析，认真研究报价策略，科学地做好投标决策和先进的施工方案，以达到既中标，又赢利的目的。

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关于绿化工程定价的内容到此结束，希望对大家有所帮助。