网上苗木经纪人 网上苗木经纪人是真的吗

其实网上苗木经纪人的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解网上苗木经纪人是真的吗，因此呢，今天小编就来为大家分享网上苗木经纪人的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

1. 怎样做苗木经纪人
2. 生在网上电子商务 的当代怎样做好苗木经纪人
3. 如何成为一名合格的苗木经纪人

怎样做苗木经纪人

苗木经纪人必须具备一个原则，两种能力，三个条件。

一、一个原则

即诚实守信诚实守信是中华民族的传统美德，也是经纪人应始终恪守的经营原则，市场经济是一种信用经济，要赢得市场竞争的胜利，先决条件就必须遵奉诚信为本的理念。在经营活动中，讲诚信，讲信用，守合同，言行一致，用我们的真诚赢得客户对我们的依赖与肯定。

二、两种能力

1、抓住机遇的能力

市场经济是竞争经济，也是机遇经济。在市场竞争中，机遇无处不在，却又稍纵即逝，谁抓住了机遇，用好了机遇，谁就掌握了主动权，就能发展。作为与市场贴得最近的经纪人就要用市场经济的眼光和胆略捕捉商机，时刻保持对市场风云变幻的高度警觉性，时刻保持对市场发展趋势的准确判断力，时刻保持对市场经营活动的果断动作力。

2、资源整合及协调沟通能力

资源整合就是指整合苗木资源和人脉资源。作为一个优秀的苗木经纪人应该与市场同步，经营理念，动作方式越贴近市场就越有先机，现在绿化工程都讲究品种多样性，那么多品种需求与苗木品种的区域性分布存在着永恒的矛盾，这个矛盾就有了经纪人存在的空间。作为一个合格的苗木经纪人，应该具备冷、稀、偏、远品种苗木的调动能力，利用有效的手段把这个品种上所处地区的资源优势转化为自己的优势资源。

3、以市场需求来整合各地资源的能力

前者承担的风险较小，但做不大；后者承担风险较大，但极有可能做大。协调沟通能力是社会的主题，预计未来的商业运作，不外乎“品牌”及沟通能力，由于行业细节繁杂，沟通能力非常重要。

三、三个条件

1、专业知识

专家之所以成为专家，必须通过持之以恒地专一、专心、专业、专研才能修成。现在一般园林公司都有公司的设计稿，如果你有较强的专业知识，他们向你咨询时，你可以很快给他们推荐一些优势品种，如果他们采用，那么你是第一个掌握商机的人。还有在报价上，目前绿化工程设计失误较多。如果你做乔木，那你必须掌握乔木方面习性及价格等专业知识，你就再没必要去了解水生、地被类。

2、市场信息

市场信息体现的不是货源而着重体现在价格信息上，现代社会信息泛滥，对市场信息掌握要经过分析和处理。有人认为配送公司不是终端客户而是中间客户，进的货应该是源头货。其实不然，我们进的货也都是其他苗木经纪人配送的，但相对比园林公司进苗更选择性和把握性。同样，由于货款保证，进价也比园林公司低的多，但不是每种苗木都有利润空间的，有些苗木品种我们的采购价还要高于销售价，这种现象我们公司每天都在发生。

3、经营观念

经营观念是贯穿整个竞争力的核心，每个苗木经纪人都有自己的经营理念。合作是人类社会得以形成的根基，任何一个企业要发展都离不开上下客户的合作，离不开社会货源的支持，合作产生合力，合作产生共赢，竞争是合作的基础和前提，合作是竞争的目标和归宿。今后的市场将是供应链的多方合作为基本的索取点。在苗木经济领域合作尤为重要。

生在网上电子商务 的当代怎样做好苗木经纪人

苗木经纪人要想在行业中想要实现盈利，必须学会帮助采购商合理控制成本，才能具备市场竞争力。通过苗木交易环节的细化分析，我们发现现今园林绿化工程中苗木成本大致可分为：苗木成本、采购费用、运输成本、种植成本、养护成本。

1.苗木成本

苗木经纪人在不断接触苗木产地的同时，总会发现部分区域受限于交通或受其他影响，收购价格低，极具价格操作空间。在这阶段，经纪人就可以提前预订这部分苗木，从而产生差价，在面对适合的综合性采购订单时，即使在其他苗木品种不高于市场价的时候，打起“组合拳”，也能赚取差价，发挥边际效益，实现盈利。

2.采购费用

从采购商而言，采购费用在于大多数在于采购人员实地考察所需要的费用。如若苗木经纪人能够具备较好的信誉以及经营能力，长期供应质量好，价格低，帮助采购商根据采购清单的要求保质保量的完成采购任务，那么采购商也很愿意免去这部分开销。

而从苗木经纪人而言，节省采购费用就在于其对于专业市场，产地信息的熟识程度，也在于对于媒体的应用以及专业水准的高低。经纪人考察苗木基地可通过利用媒体先行电话、网络进行沟通，然后再根据自身的行业判断力去适合的地区集中考察，从而获取第一手苗木信息。

3.运输成本

运输成本在采购商眼中是一笔高额必要开销，采购商在解决批量式的苗木订单时，常会去距工程所在地较近的区域进行采购，从而节省运输成本。然后在处理综合性采购订单时，采购商却因为货源信息掌握不足，如果全靠自身寻找苗源进行采购的话，反而会增加采购运输成本。

大多数采购商这时会去就近的苗木集散地进行采购，通过市场进行苗木调配，这时候往往会依赖于苗木经纪人。而苗木经纪人这时候可以根据自己的苗源信息量先行组织货源，帮助采购商节省成本，利用自身的工作能力获取市场竞争力。

4．种植、养护成本

这里将种植成本、养护成本归在一起进行辩述，看似这部分费用与苗木经纪人并无关系，然而苗木经纪人如果能够帮助园林施工方节省这部分成本，却能提升了自身的附加值。

上面我们提到，运用苗木经纪人的专业知识可以帮助苗木经纪人在施工过程中提供部分指导服务，而苗木经纪人在苗源搜集过程中，如果能够发现闲散的劳动力，帮助施工方应急解决部分专业类种植、养护问题的话，那么施工方对于经纪人依赖就不会仅仅局限在苗木采购这个层面上，更多的是一种信息分享以及全面服务。

如何成为一名合格的苗木经纪人

随着社会阶层的分工细化，经纪人的作用将愈来愈明显。如果没有经纪人，房地产市场将委缩，股票市场将低迷，娱乐市场将冷清。整个社会经济的发展，市场的繁荣，都离不开活跃在各行业的经纪人。苗木经纪人的事业刚从幕后走向台前，也逐渐被社会认可，被市场接受，经纪人也开始起到振兴、活跃市场之间纽带的作用。那么如何做好一名合格的苗木经纪人呢？笔者认为苗木经纪人必须具备一个原则，两种能力，三个条件。

一、一个原则：即诚实守信

诚实守信是中华民族的传统美德，也是经纪人应始终恪守的经营原则，市场经济是一种信用经济，要赢得市场竞争的胜利，先决条件就必须遵奉诚信为本的理念。在经营活动中，讲诚信，讲信用，守合同，言行一致，用我们的真诚赢得客户对我们的依赖与肯定。

二、两种能力：即抓住机遇、资源整合及协调沟通能力

第一种能力是指抓住机遇的能力。市场经济是竞争经济，也是机遇经济。在市场竞争中，机遇无处不在，却又稍纵即逝，谁抓住了机遇，用好了机遇，谁就掌握了主动权，就能发展。作为与市场贴得最近的经纪人就要用市场经济的眼光和胆略捕捉商机，时刻保持对市场风云变幻的高度警觉性，时刻保持对市场发展趋势的准确判断力，时刻保持对市场经营活动的果断动作力。

还有一种能力叫资源整合及协调沟通能力。资源整合就是指整合苗木资源和人脉资源。作为一个优秀的苗木经纪人应该与市场同步，经营理念，动作方式越贴近市场就越有先机，现在绿化工程都讲究品种多样性，那么多品种需求与苗木品种的区域性分布存在着永恒的矛盾，这个矛盾就有了经纪人存在的空间。作为一个合格的苗木经纪人，应该具备冷、稀、偏、远品种苗木的调动能力，利用有效的手段把这个品种上所处地区的资源优势转化为自己的优势资源。第二个就是人脉资源，这一点在整个经纪人工作中起首相当大的作用。在供应链上，良好的人脉关系，得到每个环节的配合，可以确保完成采购。譬如，异地采购在销售中将更能起到化解矛盾，保证顺利运作的主要作用。绿源苗木配送有限公司业务顾客有90多家园林公司，但真正自己跑出来的也就十几家，余下的不是顾客介绍的，就是自己打听找上门来的。经纪人分两种，一种是以本地资源迎合市场要求；另一种是以市场需求来整合各地资源。前者承担的风险较小，但做不大；后者承担风险较大，但极有可能做大。协调沟通能力是社会的主题，预计未来的商业运作，不外乎“品牌”及沟通能力，笔者有空的时候经常看一些关于海尔及安利公司的运作案例。这两个公司也代表了品牌及沟通能力的动作的典型之一。你遇见过推销保险的人吧，如果你可以拒绝购买全员保险，但你肯定拒绝不了安利直销员的亲和力。由于我们行业细节繁杂，沟通能力非常重要。

三、三个条件：即专业知识、市场信息和经营理念

专业知识、市场信息是确保经营理念的前提。专业知识、市场信息不是能很快掌握的，需要靠平时积累，专家之所以成为专家，必须通过持之以恒地专一、专心、专业、专研才能修成。现在一般园林公司都有公司的设计稿，如果你有较强的专业知识，他们向你咨询时，你可以很快给他们推荐一些优势品种，如果他们采用，那么你是第一个掌握商机的人。还有在报价上，目前绿化工程设计失误较多。譬如，有时在报价中发现有些不符合常规的苗木品种和不适合地理及气候条件栽植的树种，如你第一次在报价时就给他们备注一些意见，并报以合理的价位，那么客户肯定对你印象加深，如果客户中标了，那你肯定成了最佳供苗候选人。专业知识这个条件从笔者个人的体会来讲，不必学全，但必须学精。如果你做乔木，那你必须掌握乔木方面习性及价格等专业知识，你就再没必要去了解水生、地被类。

有了专业知识及资源整合能力之后，市场信息体现的不是货源而着重体现在价格信息上，现代社会信息泛滥，对市场信息掌握要经过分析和处理。有人认为配送公司不是终端客户而是中间客户，进的货应该是源头货。其实不然，我们进的货也都是其他苗木经纪人配送的，但相对比园林公司进苗更选择性和把握性。同样，由于货款保证，进价也比园林公司低的多，但不是每种苗木都有利润空间的，有些苗木品种我们的采购价还要高于销售价，这种现象我们公司每天都在发生。这就涉及到经营观念的问题。经营观念是贯穿整个竞争力的核心，每个苗木经纪人都有自己的经营理念。

合作是人类社会得以形成的根基，任何一个企业要发展都离不开上下客户的合作，离不开社会货源的支持，合作产生合力，合作产生共赢，竞争是合作的基础和前提，合作是竞争的目标和归宿。今后的市场将是供应链的多方合作为基本的索取点。在苗木经济领域合作尤为重要。然而我们相互携手，货源互补，齐心协作，不但问题会迎刃而解，而且客户会获得满意，因而合作是共赢的前提。