网上苗木经济人 苗木经济人是做什么的

大家好，关于网上苗木经济人很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于苗木经济人是做什么的的知识，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 请问如何做苗木经济人
2. 怎样做苗木经纪人
3. 生在网上电子商务 的当代怎样做好苗木经纪人

请问如何做苗木经济人

1、第一种：兼职经纪人单兵作战，以本地资源迎合市场需求，生产和销售之间左右投入，受信息影响，主观盲目，对市场预测不能作出客观合理的判断，反应相对滞后。因而投机因素成为主导，在市场应对上很难做到灵活和机动。2、第二种：职业经纪人以市场需求整合各地资源，潜心与市场同步。保持良好的危机意识、前瞻意识、对市场的预测有着敏锐反应的角色意识。信息资源来源广泛,凭借自己的职业专业优势，结合产区和产品资源优势转化为自己的优势资源，从而更加注重服务与质量，一心一意致力于客户与市场。苗木流通行业存在特殊性苗木产品没有统一的质量标准，而且同一规格之间的产品，差异性也很大。流通程度，操作环节繁杂，不可预见因素过多，加之苗木经纪人多数为个人运作模式，在决策上缺乏商议和探讨，对专业的把握上更有欠缺，加之整个绿化行业的信用机制尚未健全，从涉足苗木经纪人到今后的运作过程中无处不存在这样那样的问题。未来苗木经纪人需要的基本功1.专业知识：做得优秀的肯定是专业的。经纪人应对苗木的习性，原产地，保有量，适应性以及苗木在工程上的景观效果有个全面的了解，才能站得住脚，这当然需要多年的积累。专业知识对苗木经纪人起着极其重要的作用.你必须比设计人员更加懂得苗木的习性和效果、比施工人员更加懂得苗木的种植和养护，才能在这个行业中游刃有余，你必须为客户提供专业知识的咨询指导，而非一味的迎合客户。2.市场信息：3）信息需要收集、整理、分析、变更4）利用有效的手段把这些信息资源转化为自己的优势资源3.经营理念1）推销苗木，首先学会推销个人，然后推销你的理念，所以必须先学会营销。营销包括行销和推销，行销就是先让产品好卖，推销就是把产品卖好。2）运作体系：品质、信誉、服务因为经纪人是靠经纪人的个人能力和信誉开展经纪活动的，而经营理念是贯穿整个经纪活动的始终，是成功与否的根本。经纪人的素质是经纪人的资产，经纪人的经营理念是整个经纪工作的灵魂。我认为我们有必要进行自我职业素质的培养,提高我们的专业知识，业务技能和服务水平；同时不断地对我们的经营理念进行升华，最大限度地提升我们的服务。3）淡季做市场，旺季做销量我们苗木行业有一个淡旺季；淡季做什么？我认为如果把我们的经纪工作视为是砍柴，那么淡季我们就应该磨刀。利用淡季对上下游客户进行走访、交流、融洽，创造一个良好的经营环境；然后对前阶段经营中的优缺点进行总结，并加以调整；再对前阶段信息资源上的不足进行调查，分析，研究。并在这阶段中学习，提高，做到淡季不空，旺季不慌。

怎样做苗木经纪人

苗木经纪人必须具备一个原则，两种能力，三个条件。

一、一个原则

即诚实守信诚实守信是中华民族的传统美德，也是经纪人应始终恪守的经营原则，市场经济是一种信用经济，要赢得市场竞争的胜利，先决条件就必须遵奉诚信为本的理念。在经营活动中，讲诚信，讲信用，守合同，言行一致，用我们的真诚赢得客户对我们的依赖与肯定。

二、两种能力

1、抓住机遇的能力

市场经济是竞争经济，也是机遇经济。在市场竞争中，机遇无处不在，却又稍纵即逝，谁抓住了机遇，用好了机遇，谁就掌握了主动权，就能发展。作为与市场贴得最近的经纪人就要用市场经济的眼光和胆略捕捉商机，时刻保持对市场风云变幻的高度警觉性，时刻保持对市场发展趋势的准确判断力，时刻保持对市场经营活动的果断动作力。

2、资源整合及协调沟通能力

资源整合就是指整合苗木资源和人脉资源。作为一个优秀的苗木经纪人应该与市场同步，经营理念，动作方式越贴近市场就越有先机，现在绿化工程都讲究品种多样性，那么多品种需求与苗木品种的区域性分布存在着永恒的矛盾，这个矛盾就有了经纪人存在的空间。作为一个合格的苗木经纪人，应该具备冷、稀、偏、远品种苗木的调动能力，利用有效的手段把这个品种上所处地区的资源优势转化为自己的优势资源。

3、以市场需求来整合各地资源的能力

前者承担的风险较小，但做不大；后者承担风险较大，但极有可能做大。协调沟通能力是社会的主题，预计未来的商业运作，不外乎“品牌”及沟通能力，由于行业细节繁杂，沟通能力非常重要。

三、三个条件

1、专业知识

专家之所以成为专家，必须通过持之以恒地专一、专心、专业、专研才能修成。现在一般园林公司都有公司的设计稿，如果你有较强的专业知识，他们向你咨询时，你可以很快给他们推荐一些优势品种，如果他们采用，那么你是第一个掌握商机的人。还有在报价上，目前绿化工程设计失误较多。如果你做乔木，那你必须掌握乔木方面习性及价格等专业知识，你就再没必要去了解水生、地被类。

2、市场信息

市场信息体现的不是货源而着重体现在价格信息上，现代社会信息泛滥，对市场信息掌握要经过分析和处理。有人认为配送公司不是终端客户而是中间客户，进的货应该是源头货。其实不然，我们进的货也都是其他苗木经纪人配送的，但相对比园林公司进苗更选择性和把握性。同样，由于货款保证，进价也比园林公司低的多，但不是每种苗木都有利润空间的，有些苗木品种我们的采购价还要高于销售价，这种现象我们公司每天都在发生。

3、经营观念

经营观念是贯穿整个竞争力的核心，每个苗木经纪人都有自己的经营理念。合作是人类社会得以形成的根基，任何一个企业要发展都离不开上下客户的合作，离不开社会货源的支持，合作产生合力，合作产生共赢，竞争是合作的基础和前提，合作是竞争的目标和归宿。今后的市场将是供应链的多方合作为基本的索取点。在苗木经济领域合作尤为重要。

生在网上电子商务 的当代怎样做好苗木经纪人

苗木经纪人要想在行业中想要实现盈利，必须学会帮助采购商合理控制成本，才能具备市场竞争力。通过苗木交易环节的细化分析，我们发现现今园林绿化工程中苗木成本大致可分为：苗木成本、采购费用、运输成本、种植成本、养护成本。

1.苗木成本

苗木经纪人在不断接触苗木产地的同时，总会发现部分区域受限于交通或受其他影响，收购价格低，极具价格操作空间。在这阶段，经纪人就可以提前预订这部分苗木，从而产生差价，在面对适合的综合性采购订单时，即使在其他苗木品种不高于市场价的时候，打起“组合拳”，也能赚取差价，发挥边际效益，实现盈利。

2.采购费用

从采购商而言，采购费用在于大多数在于采购人员实地考察所需要的费用。如若苗木经纪人能够具备较好的信誉以及经营能力，长期供应质量好，价格低，帮助采购商根据采购清单的要求保质保量的完成采购任务，那么采购商也很愿意免去这部分开销。

而从苗木经纪人而言，节省采购费用就在于其对于专业市场，产地信息的熟识程度，也在于对于媒体的应用以及专业水准的高低。经纪人考察苗木基地可通过利用媒体先行电话、网络进行沟通，然后再根据自身的行业判断力去适合的地区集中考察，从而获取第一手苗木信息。

3.运输成本

运输成本在采购商眼中是一笔高额必要开销，采购商在解决批量式的苗木订单时，常会去距工程所在地较近的区域进行采购，从而节省运输成本。然后在处理综合性采购订单时，采购商却因为货源信息掌握不足，如果全靠自身寻找苗源进行采购的话，反而会增加采购运输成本。

大多数采购商这时会去就近的苗木集散地进行采购，通过市场进行苗木调配，这时候往往会依赖于苗木经纪人。而苗木经纪人这时候可以根据自己的苗源信息量先行组织货源，帮助采购商节省成本，利用自身的工作能力获取市场竞争力。

4．种植、养护成本

这里将种植成本、养护成本归在一起进行辩述，看似这部分费用与苗木经纪人并无关系，然而苗木经纪人如果能够帮助园林施工方节省这部分成本，却能提升了自身的附加值。

上面我们提到，运用苗木经纪人的专业知识可以帮助苗木经纪人在施工过程中提供部分指导服务，而苗木经纪人在苗源搜集过程中，如果能够发现闲散的劳动力，帮助施工方应急解决部分专业类种植、养护问题的话，那么施工方对于经纪人依赖就不会仅仅局限在苗木采购这个层面上，更多的是一种信息分享以及全面服务。