园林绿化项目管理制度

、引言

随着城市化进程加快，园林绿化在城市建设中地位日益重。了规范园林绿化项目管理，高绿化品质，制度对园林绿化项目策划、设计、施工、验收、维护等各个环节进行了详细规定，确保绿化项目顺利进行和高效实施。

二、项目策划与立项

1. 项目策划城市规划和绿地系统规划，合区域发展需，制定园林绿化项目策划，明确项目目、规模、等。
2. 项目立项交项目建议书，经过审批后，进行项目可行性研究，编制项目计划书，明确项目预算、进度安排等。

三、项目设计与审批

1. 初步设计项目策划书和设计规范，进行初步设计，包括绿化布局、植物配置、设施设备等。
2. 方案设计初步设计完后，交方案设计，经过专家评审和部门审批后，进行施工图设计。
3. 施工图设计细化设计方案，明确施工工艺、材料等，编制施工图设计件。

四、项目实施与管理

1. 项目招经批准设计件，进行项目招，选定施工单位，签订合同。
2. 施工管理施工单位施工合同和设计进行施工，确保施工质量、进度和安全。
3. 质量监督建立质量监督体系，对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合设计。
4. 进度控制制定项目进度计划，实施进度监控，确保项目时完。

五、项目验收与评估

1. 项目验收项目完工后，设计进行验收，确保绿化质量达。
2. 项目评估对项目进行评估，分析项目效果与效益，出改进建议。

六、项目维护与保养

1. 绿化养护制定绿化养护计划，对绿化植物进行定期浇水、施肥、修剪、草等养护工作。
2. 设施维护对绿化设施进行定期检查和维护，确保设施完。
3. 应急处理对突发事件（病虫害、自然灾害等）进行应急处理，减少损失。

七、资料管理与档案建立

1. 资料收集收集项目策划、设计、施工、验收、维护等各环节资料。
2. 档案管理建立项目档案管理制度，对资料进行分类、整理、归档。
3. 共享实现档案化管理，高项目管理效率。

八、培训与考核

1. 培训制度定期对项目管理人员进行业务培训，高项目管理水平。
2. 考核体系建立项目管理人员考核体系，对项目管理果进行评价和激励。

九、监督检查与奖惩机制

1. 监督检查对项目管理过程进行监督检查，确保管理制度贯彻执行。
2. 奖惩机制对项目管理果进行奖惩评定，对现优秀单位和个人进行彰和奖励，对管理不善单位进行整改和处罚。

十、附则

1. 制度自发布日起执行。
2. 制度修改与解释权归园林管理部门所。
3. 制度未涉及，国家法规和政策执行。

确保园林绿化项目顺利进行和高效实施，高绿化品质，园林绿化项目管理制度明确了从项目策划到项目实施、验收、维护等各个环节具体操作和规范。希望通过制度贯彻执行，能城市绿化建设做出贡献。