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景观绿化施工合同
景观绿化施工合同（一）
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就范围内园林景观绿化工程，经协商一致，订立本合同。
第一条：工程概况
一、工程名称：
二、工程地点：
三、承包范围：
设计图纸范围内的园林景观绿化工程
1、小区大门的施工（含大门处的硬化铺装工程），不含道路排水；
2、草种、树木、花卉等植物的购买、种植、18个月成活期中的养护及补种；
3、草种、树木、花卉等植物种植土所需混配的肥料、添加剂等的购置及旋耙、搅拌、病虫害的防治等施工；
4、绿地整理、地形塑造、新土补充、余土外运；
5、景观灯、路灯及其电缆埋设不在合同范围之内，但景观灯、路灯砼基础在本次发包范围之内；
6、喷泉系统的安装及调试工程在本次发包范围之内；
7、景观小品、园路（含步石）、制作及铺装；
8、灯塔和风车不在合同范围之内。
第二条：承包方式
本工程采取包工、包料、包单价、包工期，合同价加施工签证的承包方式。
第三条：工期及顺延工期规定
一、以甲方书面通知开工之日算起，80天完工。
二、对以下两条造成工期的延误，乙方必须在情况发生后3日内，就延误内容向甲方提出书面报告，甲方在收到书面报告3日内予以确认、答复，逾期不予答复的，乙方即可视为延期要求已被确认。
1、工程量变化和设计变更（工程量增加和设计变更内容增加）；
2、因自然及社会因素造成的不可抗力。
三、非第2条原因或发生第2条原因但乙方未能在规定的时间内办理顺延手续，且工程不能按合同工期完工，甲方对乙方罚款500元/天。
第五条：履约保证金及退还办法
履约保证金为万元人民币，乙方按合同工期完成或提前完成施工并经甲方验收合格后7个工作日内，甲方无息退还履约保证金。
第六条：合同价款
总合同价款：元，大写：
1、其中土建及安装部分元，大写：
2、其中绿化部分合同价元，大写：
第七条：工程价款支付方式
一、土建及安装部分（合同价）
a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成土建及安装部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付土建及安装部分合同价的40%；
b.工程竣工验收后，支付至土建及安装部分合同价的80%；
c.结算完毕后，支付至土建及安装部分结算价的95%，余款作为质保金，一年后付清。
二、绿化（指植物种植）部分（合同价元）
a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成绿化部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付绿化部分合同价的35%；
b.绿化部分全部种植完毕验收合格后支付至绿化部分合同价的80%；
c.绿化成活养护期为18个月，从绿化部分竣工验收合格之日算起，在18个月成活养护期满，成活率达到100%时，支付剩余结算价款。
d.在18个月成活养护期内若绿化成活率达不到100%时分以下两种情况；
①当成活率≥95%时，支付至结算价款的90%，死亡植物乙方必须及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，当补植的成活率达到100%时，一次结清。
②当成活率＜95%时，剩余结算价款在乙方及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，补植的成活率达到100%时，一次结清。
备注：
1、合同价为暂定价，只作为支付工程款的依据。
2、因绿化部分有18个月的养护期，为保证乙方的利益，土建及安装部分和绿化（指植物种植）部分采取分段验收、分段结算的方式，即土建及安装部分完工后即开始验收，经验收合格后开始结算，结算完毕后即可按付款条件支付结算价款。绿化部分在绿化工程完成18个月的养护期满后开始结算，结算完毕后按照付款条件支付工程款。
第八条：验收
一、工程竣工验收，以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为验收依据。
二、隐蔽工程由乙方自检后，填写《隐蔽工程验收单》，通知现场甲方代表检查验收，甲方代表接到通知后8小时内必须到现场检验，经甲方认可后，方可进行下一工序施工，若未经甲方代表验收，乙方不得进行下一工序施工。
三、对进场的苗木及其他材料，施工前必须经甲方验收合格后方可施工。
四、工程竣工后，乙方必须提供完整的竣工资料，并提交竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由乙方组织进行竣工验收。
五、验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理。
六、绿化部分工程竣工后，经甲方认定签字后进入管理养护期，18个月管理养护期满，甲方按设计图纸要求五日内组织验收。
第九条：甲乙双方权利和义务
一、甲方权利和义务
1、开工前，提供技术指导（提供水准点与坐标控制点、工程地质和地下管线资料、配合乙方放线），做好督查和验收工作。
2、为保证施工质量和工程进度及景观绿化效果，甲方对工程量清单中的工程量和种植密度有予以增加、减少的权利，对工程量清单的内容有予以调整的权利。
3、甲方对乙方不能胜任该的管理人员（包括项目经理、技术负责人）有权提出撤换要求，乙方保证3日内更换，否则每延迟一天，甲方按500元/天扣除乙方工程款作为违约金；拒不执行甲方更换要求的，甲方可随时终止合同，由此引起的一切责任和损失由乙方全部承担。
4、甲方对此工程有分期开工的权利（根据现场实际情况）。
5、凡涉及到工程款增加、工期顺延等关键性指标，必须得到甲方认可，否则无效。
6、按照合同规定支付乙方工程款。
7、派驻施工现场的甲方代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收和其他必须的签证；甲方代表负责人为，联系电话：
二、乙方权利和义务
1、乙方不得转包、分包。
2、必须按图纸、技术规范及甲方要求进行施工，符合国家标准，保质保量完工，进场的所有植物达到工程设计要求规格，无病虫害生长健壮，不得随意更改材料、树种及其它苗木，清单的苗木规格与实际图纸不符时，以甲方具体要求和清单为准。
3、工程所需建筑材料、设备等必须是符合国家标准的合格产品且达到设计图纸要求，经甲方检验合格并签字确认后方可使用，否则甲方有权单方面终止合同，并拒付工程款。
4、乙方必须按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料。
5、铺装（饰面）材料、景观工程所用材料（如喷头、配电箱等），乙方在材料使用前必须提供样品，经甲方认可后方可使用。未经甲方确认的材料乙方不得用于该工程，否则造成的损失由乙方全部承担。材料代用必须经甲方同意并签证认可后，方可使用。
6、以下材料由甲方指定品牌，乙方在使用前必须报甲方认可，经甲方认可后方可使用。
（1）电（缆）线：要求使用河南金水电缆有限公司生产的“金水”牌；
（2）PPR管材采用青岛澳柯玛塑胶有限公司生产的“澳柯玛”牌、UPVC管材要求使用武汉亿丰塑胶有限公司生产的“亿丰”牌。
（3）断路器、接触器、时控开关、继电器等使用浙江正泰电器股份有限公司生产的“正泰”牌。
（4）潜水泵要求使用上海连成（集团）有限公司或上海凯泉泵业（集团）有限公司或上海中航泵业（集团）制造有限公司或上海东方泵业集团有限公司生产的产品。
（5）阀门要求使用上海上塑控股集团有限公司生产的“上塑”牌。
7、乙方对所供的苗木进行包栽包活，养护期内养护内容包括浇水、封土、抹芽、修剪、施肥、松土耕作、防除杂草及病虫害、灌溉等，养护期内乙方每周养护不少于2次，养护期内执行城市园林绿化管理标准。
8、乙方每月25日前向甲方报送下月施工进度计划和上月施工完成情况。
9、在交工前乙方必须负责成品保护，并清理场地卫生。
10、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工程质量问题，负责无偿维修。
11、乙方必须认真贯彻执行《河南省建设工程安全施工管理规定》和有关安全施工的规章制度，施工过程中出现的`安全事故全部有乙方承担。
12、工程质量要求达到合同规定标准，其中绿化部分成活率要求100%；若因乙方原因造成工程达不到甲方规定标准，乙方必须无条件返修或补种并承担由此造成的一切经济损失。
13、乙方在保证工程质量和不降低设计标准、合理控制成本的前提下，乙方有义务对本工程提出修改设计的合理化建议，对提出的合理化建议必须经甲方、设计单位同意后方可实施。
14、乙方保证投标时的项目部所有人员未经甲方同意不得随意调换，项目部组成人员以乙方递交的投标文件为准，乙方保证派至工地的项目经理为：，联系方式为：，项目技术负责人为：，乙方保证项目经理和技术负责人每周有效工作日不得少于5日，在特殊情况下，项目经理和技术负责人必须随叫随到。
第十条：违约责任
一、若乙方转包、分包工程，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金，并终止合同。
二、至甲方通知乙方开工起，乙方超过5天不能开工建设，双方终止合同，所有责任由乙方承担，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金作为违约金。
三、乙方必须按照施工规范、图纸及甲方要求进行施工，否则甲方有权责令乙方停工，所造成的损失由乙方全部承担。
四、乙方苗木如果死亡，必须限期进行补栽（以每次检查、验收通知10天内为准），补栽苗木的结算，按照新栽苗木延期进行，如不补栽，将扣除该苗木价格二倍的违约金。
五、乙方进场的苗木及其它材料未经甲方验收而擅自使用者，每发现一次扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除。
六、若乙方进场的苗木及其他材料不符合招标文件、投标文件及合同规定的（包括规格、厚度、品种、质量、胸径等），一经发现，所有材料全部退场，已施工完毕的全部返工，甲方扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除，情节严重者，甲方有权终止合同。
七、乙方在养护期内，必须派专人坚守工地（到指定地点签到），负责补栽、管护、浇水、修剪等工作，否则，甲方有权扣除相应的工程款作为违约金。
八、若乙方未经甲方同意擅自使用替换材料，一经甲方发现，扣除乙方壹万元工程款作为违约金；材料未使用时，所有材料全部退场，造成的工期延误由乙方承担；材料使用时，乙方必须全部返工，返工费用由乙方承担，所造成的工期延误甲方不予顺延。
九、乙方若擅自更换合同规定的项目经理，扣除乙方壹拾万元工程款作为违约金；若擅自更换合同规定的项目技术负责人，扣除乙方伍万元的工程款作为违约金；若乙方擅自更换其他项目部人员，扣除乙方壹万元的工程款作为违约金；上述情况如二次发生，甲方终止合同，乙方承担由此产生的一切损失。
第十一条：竣工结算方式
一、景观绿化工程（含土建及安装部分和绿化部分）竣工验收合格后及时进行结算。
二、依据竣工图纸，采取甲方与乙方共同确认的工程量，按照乙方工程量清单报价，确定工程总价（规费据实结算，措施项目费已含在各相关综合单价中）。
三、结算时的单价严格按照投标文件中所报单价执行，不论任何原因，均不得调整单价（除变更灌木种植密度，相应的灌木综合价格按照工程量清单报价按种植密度等比调整，变更灌木种植密度，必须有相关签证手续，否则甲方不予认可）。
四、甲方提供的甲供材由乙方负责保管，采保费不计取（二次转运费亦不计取）。
五、因塑造地形发生挖填及运输土方，距离在50米以内（含50米）的已包含在报价中，甲方不再办理签证。
若出现50米以外的挖填及运输土方，经甲方代表认可后，可办理现场签证。具体办法如下：
（a）如在小区内进行挖填及运输土方，运距实测，按普通土，套相应土建定额子目。
（b）如需土方运出小区外（小区外指红线范围以外），一律按普通土，外运距离为3km，套《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2025年版）土建定额子目。
六、工程量清单漏项部分及变更部分的结算办法
1、漏项及变更部分与工程量清单报价中有类似的，按投标文件中类似的清单单价执行。
“类似”解释：仅适用施工过程中，因漏项或变更原因发生的而清单未列有完全相同的材质、规格的清单项目，但施工工艺类似，如铺装（饰面）、苗木的种类或规格调整，可按相近材质、种类、规格的投标综合单价，仅考虑主材（指替换材料部分）价差执行。
2、漏项及变更部分与工程量清单无类似的，按工程预算价乘以下浮比率进行计算。
（1）工程预算价定额执行依据（漏项及变更部分与工程量清单报价中无类似的）
a）预算价执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》（**年版）
b）工程量按照双方认可的施工图纸、现场签证。
c）措施项目费仅计取技术措施费中的钢筋混凝土模板费及支架费，安全文明施工费的基本费，其余措施费用（如大型机械进出场等费用）均不计取。
d）材料价格确定依据
①钢筋、水泥材料价按照施工使用期间的《信阳建设工程造价信息》的算术平均值调整。
②其余乙方自行采购的材料（主材）执行投标报价中的材料单价。
③原投标报价没有的铺装材料、饰面材料、植物及甲乙双方需协商确定价格的材料，材料价格通过签证形式办理。
④上述①、②、③项未涉及到的材料按定额价不予调整。
e）“其他费用”（指总承包服务费、优质优价奖励费、检测费）不计。
f）规费按实际发生金额以相关票据计取。
g）税金依照国家有关规定计取。
h）人工费（含零星人工）按43元/工日执行。
i）本合同承包范围以外如需使用铲车或挖掘机零星施工，经甲方认可后可采用计时方式办理签证， zl50铲车按180元/小时，220挖掘机按280元/小时计入税前造价，时间由甲乙双方共同确定。
（2）下浮比率的确定如下：
下浮比率（ф1）=（3187480.29元-3051673.59元）/3187480.29元×100%=4.3%。
（3）工程量清单漏项部分及变更部分的最终结算价：
最终结算价=工程预算价×95.7%
第十二条：其他
一、甲方交付的有关技术资料，均为施工的有效依据，甲乙双方均不得擅自修改。
二、乙方免费赠送甲方叁万元人民币的园林景观小品，乙方免费赠送的园林景观小品必须经甲方认可后方可采购，价格的确定以双方咨询的认可价为准。
三、招标文件、招标答疑、乙方的投标文件与本合同具有同等法律效力，若有冲突之处，以合同为准。
四、若植物处于无生机状态或明显低于清单要求标准影响周围景观的即认定为植物死亡。
五、水、电源由甲方协助乙方解决，水电费由乙方负担。
六、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，本合同未尽事项，甲乙双方可另行协商订立补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
七、甲方采购的景观小品，乙方应免费协助指导安装。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
法定代表人法定代表人
或委托代理人（签章）：或委托代理人（签章）：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
景观绿化施工合同（二）
发包方：（以下简称甲方）
承包方：（以下简称乙方）
依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，现甲方将绿化、景观工程承包给乙方施工。乙方应具备级以上的相应资质。结合本工程具体情况，双方特签订本合同，以资共同遵守。
1.工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3现场条件：用水、用电乙方单独装表计量（甲方按市场价计取）。施工现场的安全保卫及施工人员的吃、住、行等乙方自理。
2.承包范围及方式
2.1承包范围：厂区内绿化、景观及其给排水、照明（以甲方图纸为准）。
2.2承包方式：本工程实行包工部分包料的专业承包制。工程造价暂定价万元，其中绿化万元，景观万元。本工程不得分包或转包，如发现乙方将本工程分包或转包，甲方有权终止本合同，并由乙方赔偿由此引起的所有经济损失。
3.工程结算
3.1本工程系招标工程，工程暂定价为万元，其中绿化工程万元按年月日报价书为准，景观工程万元按年月日报价书为准。其工程量按实结算。
3.2甲方的绿化、景观施工图需调整修改时，新增的绿化、苗木、景观材料的规格、单价按报价书执行，报价书中没有的项目由双方共同定价。凡与本工程施工有可能发生的有关市政、市容、交通、环保、治安、消防等责任与费用均由乙方承担。
4.付款方式
4.1本工程不付工程备料款。
4.2工程进度款：工程进度款最终付至合同总价的%。工程经验收合格，办理工程决算后支付合同总价的%，余款作为绿化、景观维护保养保证金，待保养期满，退还乙方（不含利息）。乙方应在收到甲方每一笔工程款后5个工作日内向甲方开具合法有效的发票凭据。
5.绿化苗木、景观园艺
5.1绿化苗木、草皮原则上均由乙方负责采购供应，其品种、规格必须符合乙方提供的绿化种植图，并确保树木挺直，粗细匀称。
5.2甲方的绿化施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的绿化品种或苗木，由甲方参与定价、定量。
5.3部分大树、名贵花木由甲方采购供应乙方种植（并提供技术帮助），具体数量及品种甲乙双方共同商定。
5.4甲方的景观施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的景观或园艺，其材料由甲方参与定价、定量。
6.质量要求
6.1全部工程必须严格按照国家验收规范和图纸要求精心施工并达到优良等级标准。绿化成活率100%，植物长势茂盛葱绿，树种规格符合设计要求，树干挺直，粗细匀称。
6.2绿化土回填须平整无杂质，加肥料后成为营养土（按该苗木的要求配制）。
6.3工程质量需达优良，绿化的效果应达到树木花草长势茂盛、精致、清新、高雅、舒畅。景观园艺所用材料环保、防腐蚀、坚固、工艺精致、高雅。
6.4乙方必须配备技术精良的工程技术骨干，对工程质量进行全面管理，接受甲方和有关监督部门的质量监督。凡经质量检查达不到质量要求的项目，乙方应无条件予以返工，直到质量合格为止。返工费用及工程延期责任由乙方承担。
7.工程验收
7.1隐蔽工程验收前，由乙方填写《隐蔽工程验收单》，提前48小时书面通知甲方检查验收，甲方应在接到书面通知后5日内组织验收，双方办好验收手续，甲方未按约定时间进行验收，乙方有权可自行作隐蔽工程验收，并作好验收记录，甲方予以认可。如甲方提出异议，需重新检查，经检查合格者，验收费用由甲方承担；不合格者，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。乙方如事先未通知甲方检查验收，擅自进行隐蔽覆盖，甲方施工监理人员有权勒令其停工，并重新检查验收，其返工及验收费用均由乙方承担。
7.2工程竣工10日内，乙方应提前48小时书面通知甲方竣工验收并按规定整理提交竣工资料二套，交与甲方。甲方应在接到书面通知后10日内组织有关单位、人员进行竣工验收，经验收合格，双方签具竣工验收证书，该日作为竣工日，并将工程移交甲方管理。经验收不合格，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。
7.3工程竣工验收后，按规定绿化、景观工程实行免费保养，保养期为一年，保养期间做到绿化苗木成活率100%，长势茂盛葱绿。景观园艺正常使用，无质量问题。保养保证金暂存甲方，保养期满退还乙方（不含利息）。
8.施工工期
8.1经甲乙双方商定，本工程自年月日开工至年月日完工，总工期为日历天。
8.2为确保在合同期内如期完工，交付使用，本工程实行工期奖罚制度。如提前或延误的，按每天工程总造价的万分之四进行奖罚。
8.3工程竣工后五天内，乙方的施工人员及材料设备应马上退场，如不及时退场，按工期延误以8.2款承担违约责任。
9.其他约定
9.1施工现场的安全保卫，施工人员的吃、住、行等由乙方自理。
9.2乙方应加强对施工人员的施工安全教育，如发生伤亡安全事故，其责任及费用均由乙方承担。
9.3文明与安全施工，乙方应加强对工程技术人员文明施工的教育，对其他专业单位的设备及成品应注意保护，如由乙方损害，应予以修复或赔偿损失。
9.4乙方上报的项目经理，工程技术顾问，均不得随意调动。确因工作需要调动的，须事先征得甲方同意，如乙方随意调动项目工程技术人员或将工程分包、转包，甲方有权单方面终止合同，乙方必须返还全部工程款和赔偿由此而引起的一切经济损失，并承担合同总价10%的违约金。
9.5甲方的招标文件，乙方的投标文件、技术标、商务标等作为合同的附件，与本合同具有同等法律效力。
9.6本合同未尽事宜，另行商议，以签订书面补充协议的方式为准。
9.7合同经双方签字、盖章后生效。工程竣工，保养期满，结清全部工程价款后合同终止。
9.8本合同生效后，双方诚意履行。如有纠纷，双方友好协商，协商不成，向工程所在地人民法院提交诉讼解决。
9.9本合同一式四份，双方各执二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
日期：日期：
产品主要技术指标名称是什么
产品主要技术指标名称是什么
保质期
产品的技术指标是什么？包括哪些内容啊
规划用地面积、可建设用地面积、代征用地、总建筑面积（地上、地下），容积率、建筑密度、绿化率、建筑高度、建筑层数、停车位等等
建筑经济指标
建设用地面积：是指专案用地红线范围内的土地面积，一般包括建筑区内的道路面积、绿地面积、建筑物所占面积、运动场地等等。
总建筑面积：指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层建筑面积之总和。巉瞬
建筑面积：指建筑物各屋外墙(或外柱)外围以内水平投影面积之和，包括阳台、挑廊、地下室、室外楼梯等，且具备有上盖，结构牢固，层高2.20m以上(含2.20m)的永久性建筑。
基地面积：指根据用地性质和使用权属确定的建筑工程专案的使用场地，该场地的面积称为基地面积；
建筑密度：建筑物底层占地面积与建筑基地面积的比率(用百分比表示)。
建筑容积率：系指建筑总楼板面积与建筑基地面积的比值，与建蔽率为不同概念。例如：在1万平方米的建筑基地上，建有单楼层5千平方米，共两层楼的建筑，则容积率为100%，建蔽率为50%。公式：容积率=总建筑面积/总用地面积（与占地面积不同）
绿化率：指专案规划建设用地范围内的绿化面积与规划建设用地面积之比。
日照间距：前后两排南向房屋之间,为保证后排房屋在冬至日底层获得不低于一小时的满窗日照而保持的最小间隔距离。
日照间距的计算方法:以房屋长边向阳,朝阳向正南,正午太阳照到后排房屋底层窗台为依据来进行计算。
檐口高度：指结构外墙体和屋面结构板交界处的屋面结构板顶，檐口高度就是檐口标高处，到室外设计地坪标高的距离。檐口高度就是檐口标高处，到室外设计地坪标高的距离。檐口”又被误叫作“沿口”一般说的屋面的檐口是指大屋面的最外边缘处的屋檐的上边缘，即“上口”，不是突出大屋面的电梯机房、楼梯间的小屋面的檐口。
app产品的技术指标是什么？
1.常规资料指标的监测，不在话下。如使用者量，新使用者量，UGC量（社交产品），销量，付费量，推广期间的各种资料等等。这些是最基础也是最基本，同时也是boss们最关注的指标。你接手这项工作的时候第一任务就是把这些资料梳理好。
2.渠道分析，或者说流量分析。对于一个在上升期得APP来说，你们会花资源去引流量、去别的渠道拉使用者。这时候就需要监测各个渠道的好坏，哪个效果好，哪个单价便宜，这都是需要渠道资料监测来完成。 你还需要跟踪监测不同渠道使用者的后续表现，给每个渠道的使用者进行打分，让BOSS知道哪个渠道值得投，哪个渠道是垃圾。同时也可以监测iPhone和Android使用者的质量区别，一般来说，iphone使用者质量要略高于android使用者。 有多余精力的话还可以监测不同机型之间使用者的表现区别。总之就是在不同的维度上监测不同使用者的表现。
3.使用者的核心转化率。想想你的APP的核心功能是什么，然后去监测这个核心功能的转化率。在游戏APP里可能叫付费率，在电商APP里可能叫购买率。不同的行业都有相应的不同转化率，你可以将自己的产品和行业平均进行对比，看看自己的产品在行业中所处的地位。同时，通过长期的监测，你还可以更具这项资料评判APP不同版本的好坏。
4.使用者使用时长的监测。一方面，这是一个监测使用者活跃度的非常好的指标。使用者使用时间长就意味这活跃度高，反之亦然。另一方面，想一想你的APP在设计的时候，当初预计一个正常的使用者每天会用多少时间，上线后用户真正用的时间是否和你的预计相同？如果这里面有很大的偏差，就说明使用者对APP的认知和你当时设想是有不同的。这个时候你就需要想想如何来调整你的产品，去迎合使用者的认知。（这里说一个题外话，个人认为在对产品做修改的时候一定是想办法去迎合使用者，而不是想办法改变使用者让使用者去适应产品。这里以微博作为例子，使用者一直把微博看做是一款传媒产品，一款资讯交流工具。而微博一直想把它打造成一个综合社交平台，推出了微博会员，使用者推荐，各种私信评论规则等，后台事实证明这一切都没有改变使用者对微博的认知，微博所作的一切都是无效的。所以当你苦恼于为什么使用者没有按照我的设想去用产品的时候，一定要想着我该怎样变才能迎合使用者的需求，而不是去想我该怎样变才能让使用者认可产品的设计？）
5.使用者流失情况。一方面需要监测使用者的流失率，比如新使用者进来后，第一、三、七、三十天还在使用产品的有多少人。流失率的变化可以直观的反应APP再朝好的方向发展还是不好的方向发展。行业中也有一些平均水平指标，你可以参考这些指标评判自己APP的好坏。另一方面需要找到使用者流失的地方，看看使用者在哪些地方流失了，然后有的放矢，进行相应的改动。如果有能力的话，建模将使用者流失的各种情况都刻画出来，这样在产品的后续改动中就更加游刃有余了。
6.活跃使用者动态。密切关注APP活跃使用者的动态，倾听他们的声音。一旦发现异常立马组织人员商讨对策。活跃使用者（或者说核心使用者）是APP最宝贵的资源，关注他们的一举一动，这个重要性不需要多说了吧.
7.使用者特征描述。这点和指标关系不大，有点建模的意思了。将使用者的各个指标特征进行描述，越详细越好。如性别，年龄，地域，手机型号，网路型号，职业收入，兴趣爱好等等。这些资料平时没什么用，但对于产品人员来说，有时候会给他们很大的灵感。如果可能的话，还可以分以下维度：如活跃使用者的特征是什么样的，较沉默的使用者的特征是怎样的，流失使用者的特征是怎样的。
8.使用者生命周期的监测。这个是专门针对那些社交、游戏类的A......
电器产品的技术标准包括那些内容
完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面：
1、管理标准
所谓管理标准是指为了达到质量的目标，而对企业中重复出现的管理工作所规定的行动准则。它是企业组织和管理生产经营活动的依据和手段。管理标准一般包括以下内容：
1)生产经营工作标准。它是对生产经营活动的具体工作的工作程式、办事守则、职责范围、控制方法等的具体规定。
2)管理业务标准。它是对企业各管理部门的各种管理业务工作要求的具体规定。
3)技术管理标准。它是为有效地进行技术管理活动，推动企业技术进步而作出的必须遵守的准则。
4)经济管理标准。它是指对企业的各种经济管理活动进行协调处理所作出的各种工作准则或要求。
2、技术标准
技术标准是对技术活动中需要统一协调的事物制订的技术准则。根据其内容不同，技术标准又可分解为：基础标准、产品标准和方法标准三方面的内容。
1)基础标准：是标准化工作的基础，是制订产品标准和其他标准的依据。常用的基础标准主要有;通用科学技术语言标准;精度与互换性标准;结构要素标准;实现产品系列化和保证配套关系的标准;材料方面的标准等。
2)产品标准：是指对产品质量和规格等方面所作的统一规定，它是衡量产品质量的依据。产品标准的内容一般包括：
产品的型别、品种和结构形式;产品的主要技术性能指标;产品的包装、贮运、保管规则;产品的操作说明等等。
3)方法标准：是指以提高工作效率和保证工作质量为目的，对生产经营活动中的主要工作程式、操作规则和方法所作的统一规定。它主要包括检查和评定产品质量的方法标准、统一的作业程式标准和各种业务工作程式标准或要求等等。
软体技术指标有哪些？
请问软体技术指标有哪些呢？各位大虾能否珐合工作实际描述一下？小弟在书本上看到的都是些概念性的说法。谢谢！
技术经济指标包括哪些内容
你可以对技术指标与经济指标分别来写，技术指标就是你做的产品能到什么标准，具体的各个行业都不一样；经济指标是指你产品销售规模，利税，利润，创汇等。
产品引数表是什么
产品引数表一般标明产品的效能引数、技术引数、规格引数等方面的表格，比较全面工反映出产品的特性、功能、规格等。
技术性能指标是什么意思？
指此产品的的技术性能指标，比如cpu的主频，前端汇流排，而不是指生产cpu时是多少纳米的工艺。
技术标准与产品标准的具体区别是什么？
●技术标准是产品实现所需要触设计开发和生产制造的系列技术规范,包括技术引数,工艺引数等以及引用的国家或国际或行业标准和规范等.
●产品标准是产品的使用用途相关的标准,包括功能、效能引数、可靠性、寿命、可生产性、可维修性及国际国家行业的标准、规范和强制认证标准（如CE、UL、CCC等）。
●当然因为产品实现的技术和应用功能的相关性，有些标准是既属于技术标准既属于产品标准。
产品标准有哪些分类?
产品标准的分类可以从产品功效，产品形状，产品原料配方，产品规格，产品包装等等一系列来区分啊
产品品种规划怎么写
问题一：项目发展规划怎么写呀? 1、清楚发展方向
2、该项目的重点、核心
3、目标
4、市场及前景的展望
5、实施的具体步骤
6、实行的时间性及人、机、物
7、相应的配合部门及支持度
8、最终所得到的效果
问题二：营销规划怎么写？格式是怎么样的？一：封面
策划书的名称（方案主题、时间、地点、策划事件）、策划的对象（客户）、策划人的名称或策划机构、营销策划的方法、策划完成日期及本策划适用时间段。
二：正文内容
1、方案宗旨（策划目的）.营销宗旨大体可以分为以下几类：
A:企业处于新生期：新企业进入市场需要一套系统的营销策略
B:企业处于成长期：根据企业的发展状况需要重新制定营销策略或是阶段性的营销策略
C:市场环境发生变化：顺应市场变化新产品或新市场需要制定新的营销策略
D：以前的方案失误：淘汰旧方案推出新方案弥补失误参与市场竞争
E:阶段目标的需要：根据企业长期的战略规划制定不同时期的阶段性营销策略
F:企业经营的重大转变：企业的经营方向进行调整需要制定新的营销策略
2、市场分析
①宏观环境分析：通过对宏观环境进行分析从而确定营销市场的稳定性、增长性及风险程度.分析因素包括：政治、经济、法律、文化、人口统计、经济发展状况、消费结构、消费水平、消费心理等.对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
②市场状况分析：对目标市场进行分析以确定目标市场的购买规律和发展趋势.分析因素包括：市场规模、增长潜力、产品表现、细分市场销售总量、需求特征、产品认知、消费者的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构等.（产品的市场性、现实市场及潜在市场状况；市场成长状况产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上；对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何相应营销策略效果怎样需求变化对产品市场的影响；消费者的接受性这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景）
③产品、技术、成本分析：主要是指对企业在营销策划中所涉及的企业历史数据或新产品、企业的预测数据进行分析以减少决策失误.分析因素主要包括：产品技术、成本、价格、市场销售、毛利、净利润、近期损益等。
④竞争状况分析：主要针对现有及潜在竞者的分析从而找出竞争对手的营销特点及竞争策略.分析因素包括：市场规模、市场份额、市场目标、产品质量、产品定位、营销策略（广告投放、促销活动、公关活动、定价策略）
⑤分销渠道分析：主要针对行业市场和各竞争品牌在分销渠道上的优劣点进行分析以寻找可用的销售渠道及销售关系。
问题三：格子铺的产品品种规划是什么所谓格子铺就是把一个个饥格子租给别人，那别人想卖什么都是可以的，一个小格子基本也卖不了什么大件的东西，也就是一些小商品，如：小饰物，护肤品，服饰……至于怎么规划，那看你怎么和别人谈了，出租方是要负责帮租方卖东西的。
问题四：一个商业发展项目的计划书怎么写？本篇商业计划书是以寻求合作为目的，向未来的合作者介绍本公司新开发项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。青岛风和日丽林业发展有限公司是一家注册于山东青岛市的股份公司，公司主要股东作为该项目的重要发起人，及时抓住市场与政策机遇，对本项目发展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。公司成立以来，已按照公司的既定发展目标，对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选与市场调研，并形成了完整、全新而可行的项目商业化、规模化发展计划。公司遵循彩色树种的观赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标，为首期生产计划筛选出了一批优良品种，并于2025年底投入繁育与扩大生产。该项目计划充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术，迅速建立规模化与特色化的朗园私家林场基地，构造系统的特色产品、配套服务与完整的运营模式。通过项目公司的广泛推介，社会各实体和各界人士（投资人）参与投资特色林业，从本公司购买特色林木种苗或小苗（特色产品），投资人获得林木资产所有权。为了确保投资人的利益与林产增值，公司将为投资人的苗木生长提供全方位硬件和软件服务（配套服务及保障措施），在技术、品种、土地、生产、管理、市场、销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化服务。由于该项目的产品与配套服务既具有生产性，又具有发展性与享受性，功能与价值多样化， 其目标市场十分广泛。对于我们的中间经销商与终端客户来说，我们的产品品种、服务质量与风险保障将是三个重要的购买选择因素。在购买选择上，我们将特别注重以下市场目标客户：追求投资新理念（例如具有投资理财意识的广大股民），追求生活时尚与品位（例如青年创业一蔟），追求高品位的生态环境建设（例如具有超前意识的房地产开发商与***建设部门）。市场营销战略的核心任务是：通过各种有效手段，将我们的品牌产品与服务信息及时输送给我们的目标客户。我们将通过对风和日丽苗木的每一位用户所提供的满意服务，使他们不自觉地成为我们产品的“推销员”，在市场上广泛树立风和日丽苗木系列产品的口碑与形象。与市场上的大多数苗木生产基地相比，我们的产品与服务具有明显的特异性。 在销售渠道上，我们既可以利用现有园林绿化公司与投资理财服务公司的销售渠道，直接进入市场，也可以通过房地产开发项目、城市基础设施项目、金融系统的投资信贷服务项目等渠道进行销售。 我们将建立符合我们产品特异性的销售渠道：一是面向社会集团投资主体，与当地金融机构紧密合作，把我们的产品和服务打造成21世纪投资理财的新工具，通过其金融机构的信贷工具及其网络渠道有效推介我们的特异产品与服务；二是面向具有投资意识的广大股民，与当地股市服务机构紧密合作，把我们的产品和服务打造成21世纪异军突起的“黑马”，通过股市服务机构的销售渠道向广大股民推销我们的投资新理念。中国经济持续快速发展、城市化进程及城市生态环境建设加快、居民收入水平提高，都为该项目的发展注入了新的活力，而全球经济一体化与21世纪国际“环境保护”主题的大背景也必然给该产业带来很好的机遇。在中国经济与城市基础建设快速发展的拉动下，中国苗木市场以较高的速度增长，其中彩色苗木增长势头是该领域最强劲的种类。在至少未来的10年内，优良彩色苗木将具有良好的发展前景。针对当今中国绿化苗木市场的发展格局与机遇，风和日丽公司计划采用“品种-质量-数量”三重扩张以及灵活多变的混合经营战略，以期在较短时间内建立起能适应客户需求与市场竞争形势变化的独特商业模式。“品种扩张”与“质量扩张”计划，将建立.....>>
问题五：谁知道产品运营方案怎么写啊？市场营销策划书撰写大纲
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问弗分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份第1年第2年第3年第4年第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法
问题六：3.作品规划表包含了哪些重要内容生产计划的主要指标有：生产型主要含品种型号、计划数、完成数、产品包装或状态说明，有的还要统计一次下线合格数，返修数，报废数等质量指标。如果管理更规范的，生产计划中还要包含设备使用数、人员在岗数等指标
问题七：市场营销方案怎么写？市场营销策划书的内容，格式
1.市场营销策划书执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.市场营销策划采取的营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面?策划书的封面可提供以下信息：
①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。
策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二）、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析：
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：
①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。
④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是......>>
问题八：商业计划书范文我是商学院学生，我有一份我们团队参加大学生创业计划大赛时用的商务计划书样本，是老师给的，我觉得还是很不错的，很实用，也很规范
全文26000多字，不能都发上来，如果你想要的话可以留邮箱给我，我发给你
我把目录贴上来，你看一下是不是你想要的
目录
以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要3
第二章：公司介绍6
一、宗旨（任务）6
二、公司简介6
三、公司战略7
1．产品及服务A：7
2．产品及服务B，等等：8
3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：8
四、技术8
1、专利技术：8
2、相关技术的使用情况（技术间哗关系）：8
五、价值评估9
六、公司管理9
1．管理队伍状况9
2．外部支持：10
3．董事会：10
七、组织、协作及对外关系：10
八、知识产权策略11
九、场地与设施12
十、风险12
第三章：市场分析13
一、市场介绍13
二、目标市场14
三、顾客的购买准则15
四、销售策略16
五、市场渗透和销售量16
第四章，竞争性分析17
一、竞争者17
二、竞争策略或消除壁垒18
1．竞争者[A，B等]18
第五章；产品与服务19
一、产品品种规划19
二、研究与开发20
三、未来产品和服务规划20
四、生产与储运20
五、包装21
六、实施阶段21
七、服务与支持21
第六章市场与销售22
一、市场计划22
二、销售策略23
1、实时销售方法23
2、产品定位23
三、销售渠道与伙伴23
四、销售周期：25
五、定价策略26
1、产品、服务：26
2、产品/服务B27
六、市场联络；27
1、贸易展销会27
2、广告宣传28
3、新闻发布会28
4、年度会议/学术讨论会28
5、国际互联网促销28
6、其它促销因素28
7、贸易刊物、文章报导29
8、直接邮寄29
七、社会认证29
第七章财务计划29
一、财务汇总29
二、财务年度报表30
三、资金需求30
四、预计收入报表31
五、资产负债预计表：32
六、现金流量表：32
第八章附录32
一、[你公司或项目]的背景与机构设置：33
二、市场背景：33
三、管理层人员简历34
五、行业关系34
六、竞争对手的文件资料：34
七、公司现状34
八、顾客名单35
九、新闻剪报与发行物：35
十、市场营销35
十一、专门术语35
第九章图表35...>>
问题九：区域开发方案怎么写？没写过你这种，下面给你个营销方案的骨架让你参考罗
执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3. SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
问题十：仓库货物种类多，怎么规划储存？一、物资保管场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种
二、保管场所的布置
保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度（一般为0.5m）。
1、分区分类保管：
按理化性质对货物进行分区分类保管
按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管
分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
2、分区定置、系列存放
分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据分库、分区、分类的原则，将货物固定区域与位置存放；
系列存放：在定置区域内，依货物材质和型号规格等系列，按一定顺序依次存放。
3、货位存货方式
固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式
流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货物专用的货架。
一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。
仓库总平布置
是指对仓库的各个组成部分―存货区、入库检验区、理货区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库总平布置的要求：
1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行；
仓储作业过程是指（仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流和信息流两个方面
2、有利于节省投资；
3、有利于保证安全和职工的健康。
3、货位布置方式
目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从而降低货物的仓储处理成本。
货位布置方式基本思路：
1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；
2）将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且靠近出库区和通道；
3）将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；
4）将同一供应商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行分拣配货作业。
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