景观工程采购 浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点

老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于景观工程采购和浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享景观工程采购以及浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点
2. 景观绿化施工合同
3. 求一份绿化、景观工程的施工组织设计

浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点

园林绿化是栽种植物以改善园林环境的活动，目前在园林生态设计中有一个可供我们绿化参考的原则，那就是：在房前屋后，要多栽落叶型树木。因为在夏季，树荫能够遮挡阳光，使室内凉爽，少开空调，因而减少园林的热岛效应。而在冬季，树叶掉光了，太阳光能够照射入室，为室内增加温暖，减少对能源的消耗，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实施园林绿化工程前，对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入手：

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1、组建项目经理部，园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2、建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3、制定制度和规范，园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4、选用专业园林人才，项目经理在人选上要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求， 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键， 必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3、全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

三、严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。 必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

景观绿化施工合同

景观绿化施工合同（一）

甲方：

乙方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就范围内园林景观绿化工程，经协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、承包范围：

设计图纸范围内的园林景观绿化工程

1、小区大门的施工（含大门处的硬化铺装工程），不含道路排水；

2、草种、树木、花卉等植物的购买、种植、18个月成活期中的养护及补种；

3、草种、树木、花卉等植物种植土所需混配的肥料、添加剂等的购置及旋耙、搅拌、病虫害的防治等施工；

4、绿地整理、地形塑造、新土补充、余土外运；

5、景观灯、路灯及其电缆埋设不在合同范围之内，但景观灯、路灯砼基础在本次发包范围之内；

6、喷泉系统的安装及调试工程在本次发包范围之内；

7、景观小品、园路（含步石）、制作及铺装；

8、灯塔和风车不在合同范围之内。

第二条：承包方式

本工程采取包工、包料、包单价、包工期，合同价加施工签证的承包方式。

第三条：工期及顺延工期规定

一、以甲方书面通知开工之日算起，80天完工。

二、对以下两条造成工期的延误，乙方必须在情况发生后3日内，就延误内容向甲方提出书面报告，甲方在收到书面报告3日内予以确认、答复，逾期不予答复的，乙方即可视为延期要求已被确认。

1、工程量变化和设计变更（工程量增加和设计变更内容增加）；

2、因自然及社会因素造成的不可抗力。

三、非第2条原因或发生第2条原因但乙方未能在规定的时间内办理顺延手续，且工程不能按合同工期完工，甲方对乙方罚款500元/天。

第五条：履约保证金及退还办法

履约保证金为万元人民币，乙方按合同工期完成或提前完成施工并经甲方验收合格后7个工作日内，甲方无息退还履约保证金。

第六条：合同价款

总合同价款：元，大写：

1、其中土建及安装部分元，大写：

2、其中绿化部分合同价元，大写：

第七条：工程价款支付方式

一、土建及安装部分（合同价）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成土建及安装部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付土建及安装部分合同价的40%；

b.工程竣工验收后，支付至土建及安装部分合同价的80%；

c.结算完毕后，支付至土建及安装部分结算价的95%，余款作为质保金，一年后付清。

二、绿化（指植物种植）部分（合同价元）

a.依据乙方投标文件中的工程量清单，乙方完成绿化部分工程总量的50%，经甲方验收合格后，支付绿化部分合同价的35%；

b.绿化部分全部种植完毕验收合格后支付至绿化部分合同价的80%；

c.绿化成活养护期为18个月，从绿化部分竣工验收合格之日算起，在18个月成活养护期满，成活率达到100%时，支付剩余结算价款。

d.在18个月成活养护期内若绿化成活率达不到100%时分以下两种情况；

①当成活率≥95%时，支付至结算价款的90%，死亡植物乙方必须及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，当补植的成活率达到100%时，一次结清。

②当成活率＜95%时，剩余结算价款在乙方及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月，补植的成活率达到100%时，一次结清。

备注：

1、合同价为暂定价，只作为支付工程款的依据。

2、因绿化部分有18个月的养护期，为保证乙方的利益，土建及安装部分和绿化（指植物种植）部分采取分段验收、分段结算的方式，即土建及安装部分完工后即开始验收，经验收合格后开始结算，结算完毕后即可按付款条件支付结算价款。绿化部分在绿化工程完成18个月的养护期满后开始结算，结算完毕后按照付款条件支付工程款。

第八条：验收

一、工程竣工验收，以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为验收依据。

二、隐蔽工程由乙方自检后，填写《隐蔽工程验收单》，通知现场甲方代表检查验收，甲方代表接到通知后8小时内必须到现场检验，经甲方认可后，方可进行下一工序施工，若未经甲方代表验收，乙方不得进行下一工序施工。

三、对进场的苗木及其他材料，施工前必须经甲方验收合格后方可施工。

四、工程竣工后，乙方必须提供完整的竣工资料，并提交竣工通知书，经双方协商确定验收时间，由乙方组织进行竣工验收。

五、验收合格后，双方签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理。

六、绿化部分工程竣工后，经甲方认定签字后进入管理养护期，18个月管理养护期满，甲方按设计图纸要求五日内组织验收。

第九条：甲乙双方权利和义务

一、甲方权利和义务

1、开工前，提供技术指导（提供水准点与坐标控制点、工程地质和地下管线资料、配合乙方放线），做好督查和验收工作。

2、为保证施工质量和工程进度及景观绿化效果，甲方对工程量清单中的工程量和种植密度有予以增加、减少的权利，对工程量清单的内容有予以调整的权利。

3、甲方对乙方不能胜任该的管理人员（包括项目经理、技术负责人）有权提出撤换要求，乙方保证3日内更换，否则每延迟一天，甲方按500元/天扣除乙方工程款作为违约金；拒不执行甲方更换要求的，甲方可随时终止合同，由此引起的一切责任和损失由乙方全部承担。

4、甲方对此工程有分期开工的权利（根据现场实际情况）。

5、凡涉及到工程款增加、工期顺延等关键性指标，必须得到甲方认可，否则无效。

6、按照合同规定支付乙方工程款。

7、派驻施工现场的甲方代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收和其他必须的签证；甲方代表负责人为，联系电话：

二、乙方权利和义务

1、乙方不得转包、分包。

2、必须按图纸、技术规范及甲方要求进行施工，符合国家标准，保质保量完工，进场的所有植物达到工程设计要求规格，无病虫害生长健壮，不得随意更改材料、树种及其它苗木，清单的苗木规格与实际图纸不符时，以甲方具体要求和清单为准。

3、工程所需建筑材料、设备等必须是符合国家标准的合格产品且达到设计图纸要求，经甲方检验合格并签字确认后方可使用，否则甲方有权单方面终止合同，并拒付工程款。

4、乙方必须按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料。

5、铺装（饰面）材料、景观工程所用材料（如喷头、配电箱等），乙方在材料使用前必须提供样品，经甲方认可后方可使用。未经甲方确认的材料乙方不得用于该工程，否则造成的损失由乙方全部承担。材料代用必须经甲方同意并签证认可后，方可使用。

6、以下材料由甲方指定品牌，乙方在使用前必须报甲方认可，经甲方认可后方可使用。

（1）电（缆）线：要求使用河南金水电缆有限公司生产的“金水”牌；

（2）PPR管材采用青岛澳柯玛塑胶有限公司生产的“澳柯玛”牌、UPVC管材要求使用武汉亿丰塑胶有限公司生产的“亿丰”牌。

（3）断路器、接触器、时控开关、继电器等使用浙江正泰电器股份有限公司生产的“正泰”牌。

（4）潜水泵要求使用上海连成（集团）有限公司或上海凯泉泵业（集团）有限公司或上海中航泵业（集团）制造有限公司或上海东方泵业集团有限公司生产的产品。

（5）阀门要求使用上海上塑控股集团有限公司生产的“上塑”牌。

7、乙方对所供的苗木进行包栽包活，养护期内养护内容包括浇水、封土、抹芽、修剪、施肥、松土耕作、防除杂草及病虫害、灌溉等，养护期内乙方每周养护不少于2次，养护期内执行城市园林绿化管理标准。

8、乙方每月25日前向甲方报送下月施工进度计划和上月施工完成情况。

9、在交工前乙方必须负责成品保护，并清理场地卫生。

10、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工程质量问题，负责无偿维修。

11、乙方必须认真贯彻执行《河南省建设工程安全施工管理规定》和有关安全施工的规章制度，施工过程中出现的`安全事故全部有乙方承担。

12、工程质量要求达到合同规定标准，其中绿化部分成活率要求100%；若因乙方原因造成工程达不到甲方规定标准，乙方必须无条件返修或补种并承担由此造成的一切经济损失。

13、乙方在保证工程质量和不降低设计标准、合理控制成本的前提下，乙方有义务对本工程提出修改设计的合理化建议，对提出的合理化建议必须经甲方、设计单位同意后方可实施。

14、乙方保证投标时的项目部所有人员未经甲方同意不得随意调换，项目部组成人员以乙方递交的投标文件为准，乙方保证派至工地的项目经理为：，联系方式为：，项目技术负责人为：，乙方保证项目经理和技术负责人每周有效工作日不得少于5日，在特殊情况下，项目经理和技术负责人必须随叫随到。

第十条：违约责任

一、若乙方转包、分包工程，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金，并终止合同。

二、至甲方通知乙方开工起，乙方超过5天不能开工建设，双方终止合同，所有责任由乙方承担，甲方扣除乙方伍万元的履约保证金作为违约金。

三、乙方必须按照施工规范、图纸及甲方要求进行施工，否则甲方有权责令乙方停工，所造成的损失由乙方全部承担。

四、乙方苗木如果死亡，必须限期进行补栽（以每次检查、验收通知10天内为准），补栽苗木的结算，按照新栽苗木延期进行，如不补栽，将扣除该苗木价格二倍的违约金。

五、乙方进场的苗木及其它材料未经甲方验收而擅自使用者，每发现一次扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除。

六、若乙方进场的苗木及其他材料不符合招标文件、投标文件及合同规定的（包括规格、厚度、品种、质量、胸径等），一经发现，所有材料全部退场，已施工完毕的全部返工，甲方扣除乙方5000-10000元的违约金，违约金直接从最近一次工程款中扣除，情节严重者，甲方有权终止合同。

七、乙方在养护期内，必须派专人坚守工地（到指定地点签到），负责补栽、管护、浇水、修剪等工作，否则，甲方有权扣除相应的工程款作为违约金。

八、若乙方未经甲方同意擅自使用替换材料，一经甲方发现，扣除乙方壹万元工程款作为违约金；材料未使用时，所有材料全部退场，造成的工期延误由乙方承担；材料使用时，乙方必须全部返工，返工费用由乙方承担，所造成的工期延误甲方不予顺延。

九、乙方若擅自更换合同规定的项目经理，扣除乙方壹拾万元工程款作为违约金；若擅自更换合同规定的项目技术负责人，扣除乙方伍万元的工程款作为违约金；若乙方擅自更换其他项目部人员，扣除乙方壹万元的工程款作为违约金；上述情况如二次发生，甲方终止合同，乙方承担由此产生的一切损失。

第十一条：竣工结算方式

一、景观绿化工程（含土建及安装部分和绿化部分）竣工验收合格后及时进行结算。

二、依据竣工图纸，采取甲方与乙方共同确认的工程量，按照乙方工程量清单报价，确定工程总价（规费据实结算，措施项目费已含在各相关综合单价中）。

三、结算时的单价严格按照投标文件中所报单价执行，不论任何原因，均不得调整单价（除变更灌木种植密度，相应的灌木综合价格按照工程量清单报价按种植密度等比调整，变更灌木种植密度，必须有相关签证手续，否则甲方不予认可）。

四、甲方提供的甲供材由乙方负责保管，采保费不计取（二次转运费亦不计取）。

五、因塑造地形发生挖填及运输土方，距离在50米以内（含50米）的已包含在报价中，甲方不再办理签证。

若出现50米以外的挖填及运输土方，经甲方代表认可后，可办理现场签证。具体办法如下：

（a）如在小区内进行挖填及运输土方，运距实测，按普通土，套相应土建定额子目。

（b）如需土方运出小区外（小区外指红线范围以外），一律按普通土，外运距离为3km，套《河南省建设工程工程量清单综合单价》（2025年版）土建定额子目。

六、工程量清单漏项部分及变更部分的结算办法

1、漏项及变更部分与工程量清单报价中有类似的，按投标文件中类似的清单单价执行。

“类似”解释：仅适用施工过程中，因漏项或变更原因发生的而清单未列有完全相同的材质、规格的清单项目，但施工工艺类似，如铺装（饰面）、苗木的种类或规格调整，可按相近材质、种类、规格的投标综合单价，仅考虑主材（指替换材料部分）价差执行。

2、漏项及变更部分与工程量清单无类似的，按工程预算价乘以下浮比率进行计算。

（1）工程预算价定额执行依据（漏项及变更部分与工程量清单报价中无类似的）

a）预算价执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》（**年版）

b）工程量按照双方认可的施工图纸、现场签证。

c）措施项目费仅计取技术措施费中的钢筋混凝土模板费及支架费，安全文明施工费的基本费，其余措施费用（如大型机械进出场等费用）均不计取。

d）材料价格确定依据

①钢筋、水泥材料价按照施工使用期间的《信阳建设工程造价信息》的算术平均值调整。

②其余乙方自行采购的材料（主材）执行投标报价中的材料单价。

③原投标报价没有的铺装材料、饰面材料、植物及甲乙双方需协商确定价格的材料，材料价格通过签证形式办理。

④上述①、②、③项未涉及到的材料按定额价不予调整。

e）“其他费用”（指总承包服务费、优质优价奖励费、检测费）不计。

f）规费按实际发生金额以相关票据计取。

g）税金依照国家有关规定计取。

h）人工费（含零星人工）按43元/工日执行。

i）本合同承包范围以外如需使用铲车或挖掘机零星施工，经甲方认可后可采用计时方式办理签证， zl50铲车按180元/小时，220挖掘机按280元/小时计入税前造价，时间由甲乙双方共同确定。

（2）下浮比率的确定如下：

下浮比率（ф1）=（3187480.29元-3051673.59元）/3187480.29元×100%=4.3%。

（3）工程量清单漏项部分及变更部分的最终结算价：

最终结算价=工程预算价×95.7%

第十二条：其他

一、甲方交付的有关技术资料，均为施工的有效依据，甲乙双方均不得擅自修改。

二、乙方免费赠送甲方叁万元人民币的园林景观小品，乙方免费赠送的园林景观小品必须经甲方认可后方可采购，价格的确定以双方咨询的认可价为准。

三、招标文件、招标答疑、乙方的投标文件与本合同具有同等法律效力，若有冲突之处，以合同为准。

四、若植物处于无生机状态或明显低于清单要求标准影响周围景观的即认定为植物死亡。

五、水、电源由甲方协助乙方解决，水电费由乙方负担。

六、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，本合同未尽事项，甲乙双方可另行协商订立补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

七、甲方采购的景观小品，乙方应免费协助指导安装。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

法定代表人法定代表人

或委托代理人（签章）：或委托代理人（签章）：

开户银行：开户银行：

账号：账号：

景观绿化施工合同（二）

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，现甲方将绿化、景观工程承包给乙方施工。乙方应具备级以上的相应资质。结合本工程具体情况，双方特签订本合同，以资共同遵守。

1.工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3现场条件：用水、用电乙方单独装表计量（甲方按市场价计取）。施工现场的安全保卫及施工人员的吃、住、行等乙方自理。

2.承包范围及方式

2.1承包范围：厂区内绿化、景观及其给排水、照明（以甲方图纸为准）。

2.2承包方式：本工程实行包工部分包料的专业承包制。工程造价暂定价万元，其中绿化万元，景观万元。本工程不得分包或转包，如发现乙方将本工程分包或转包，甲方有权终止本合同，并由乙方赔偿由此引起的所有经济损失。

3.工程结算

3.1本工程系招标工程，工程暂定价为万元，其中绿化工程万元按年月日报价书为准，景观工程万元按年月日报价书为准。其工程量按实结算。

3.2甲方的绿化、景观施工图需调整修改时，新增的绿化、苗木、景观材料的规格、单价按报价书执行，报价书中没有的项目由双方共同定价。凡与本工程施工有可能发生的有关市政、市容、交通、环保、治安、消防等责任与费用均由乙方承担。

4.付款方式

4.1本工程不付工程备料款。

4.2工程进度款：工程进度款最终付至合同总价的%。工程经验收合格，办理工程决算后支付合同总价的%，余款作为绿化、景观维护保养保证金，待保养期满，退还乙方（不含利息）。乙方应在收到甲方每一笔工程款后5个工作日内向甲方开具合法有效的发票凭据。

5.绿化苗木、景观园艺

5.1绿化苗木、草皮原则上均由乙方负责采购供应，其品种、规格必须符合乙方提供的绿化种植图，并确保树木挺直，粗细匀称。

5.2甲方的绿化施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的绿化品种或苗木，由甲方参与定价、定量。

5.3部分大树、名贵花木由甲方采购供应乙方种植（并提供技术帮助），具体数量及品种甲乙双方共同商定。

5.4甲方的景观施工图需调整修改时，乙方需积极配合，新增加的景观或园艺，其材料由甲方参与定价、定量。

6.质量要求

6.1全部工程必须严格按照国家验收规范和图纸要求精心施工并达到优良等级标准。绿化成活率100%，植物长势茂盛葱绿，树种规格符合设计要求，树干挺直，粗细匀称。

6.2绿化土回填须平整无杂质，加肥料后成为营养土（按该苗木的要求配制）。

6.3工程质量需达优良，绿化的效果应达到树木花草长势茂盛、精致、清新、高雅、舒畅。景观园艺所用材料环保、防腐蚀、坚固、工艺精致、高雅。

6.4乙方必须配备技术精良的工程技术骨干，对工程质量进行全面管理，接受甲方和有关监督部门的质量监督。凡经质量检查达不到质量要求的项目，乙方应无条件予以返工，直到质量合格为止。返工费用及工程延期责任由乙方承担。

7.工程验收

7.1隐蔽工程验收前，由乙方填写《隐蔽工程验收单》，提前48小时书面通知甲方检查验收，甲方应在接到书面通知后5日内组织验收，双方办好验收手续，甲方未按约定时间进行验收，乙方有权可自行作隐蔽工程验收，并作好验收记录，甲方予以认可。如甲方提出异议，需重新检查，经检查合格者，验收费用由甲方承担；不合格者，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。乙方如事先未通知甲方检查验收，擅自进行隐蔽覆盖，甲方施工监理人员有权勒令其停工，并重新检查验收，其返工及验收费用均由乙方承担。

7.2工程竣工10日内，乙方应提前48小时书面通知甲方竣工验收并按规定整理提交竣工资料二套，交与甲方。甲方应在接到书面通知后10日内组织有关单位、人员进行竣工验收，经验收合格，双方签具竣工验收证书，该日作为竣工日，并将工程移交甲方管理。经验收不合格，乙方应无条件返工直至合格，其返工及重新验收的费用均由乙方承担，返工不另计工期。

7.3工程竣工验收后，按规定绿化、景观工程实行免费保养，保养期为一年，保养期间做到绿化苗木成活率100%，长势茂盛葱绿。景观园艺正常使用，无质量问题。保养保证金暂存甲方，保养期满退还乙方（不含利息）。

8.施工工期

8.1经甲乙双方商定，本工程自年月日开工至年月日完工，总工期为日历天。

8.2为确保在合同期内如期完工，交付使用，本工程实行工期奖罚制度。如提前或延误的，按每天工程总造价的万分之四进行奖罚。

8.3工程竣工后五天内，乙方的施工人员及材料设备应马上退场，如不及时退场，按工期延误以8.2款承担违约责任。

9.其他约定

9.1施工现场的安全保卫，施工人员的吃、住、行等由乙方自理。

9.2乙方应加强对施工人员的施工安全教育，如发生伤亡安全事故，其责任及费用均由乙方承担。

9.3文明与安全施工，乙方应加强对工程技术人员文明施工的教育，对其他专业单位的设备及成品应注意保护，如由乙方损害，应予以修复或赔偿损失。

9.4乙方上报的项目经理，工程技术顾问，均不得随意调动。确因工作需要调动的，须事先征得甲方同意，如乙方随意调动项目工程技术人员或将工程分包、转包，甲方有权单方面终止合同，乙方必须返还全部工程款和赔偿由此而引起的一切经济损失，并承担合同总价10%的违约金。

9.5甲方的招标文件，乙方的投标文件、技术标、商务标等作为合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

9.6本合同未尽事宜，另行商议，以签订书面补充协议的方式为准。

9.7合同经双方签字、盖章后生效。工程竣工，保养期满，结清全部工程价款后合同终止。

9.8本合同生效后，双方诚意履行。如有纠纷，双方友好协商，协商不成，向工程所在地人民法院提交诉讼解决。

9.9本合同一式四份，双方各执二份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

日期：日期：

求一份绿化、景观工程的施工组织设计

湖州八里店汲道二期工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司

编制日期：二零一一年五月

目录

1.工程概况

2.施工部署

3.施工准备

4.施工进度计划

5.施工方法与技术措施

6.质量保证措施

7.安全保证措施

8.现场文明施工管理措施

9.工期保证措施

施工组织设计

1.工程概况

1.1工程名称：湖州八里店汲道二期工程

1.2建设单位：湖州吴兴南太湖建设投资有限公司

1.3施工单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司

1.4项目概况：本工程位于浙江省湖州市八里店镇，总绿化面积约79360㎡，其中绿化面积61228㎡，河道面积为4952㎡，其余为铺装面积计13180㎡.

1.5施工地点：湖州市八里店镇汲道社区

1.6拟定建设工期：2025年5月18日－2025年8月18日

1.7质量要求

1.7.1提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。

1.7.2所有苗木保证98％成活率并生长良好，如出现质量问题，免费重新栽植并保活，达到验收标准，直到移交。

1.7.3苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植，栽植按国家或省市相关标准执行。

2.施工部署

2.1现场组织机构图

3.施工准备：

3.1现场准备

3.1.1做好“施工现场平面布置图”

3.1.2根据本次工程施工特点，做好临建设施

3.1.2施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。

3.1.3临时用水由甲方指定

现场平面布置及临时设施布置图（暂定）

入口

说明：此图为设计预想，如业主有要求，可根据业主要求变更。

3.2技术准备

3.2.1根据设计说明和图纸，了解设计意图。

3.2.2组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。

3.2.3组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准，施工工艺标准规范等，掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项，编制本专业施工作业指导，技术交底及分项施工方案。

3.3劳动力及主要机具使用计划：

3.3.1劳动力计划表：单位：人

序号工种数量序号工种数量

1壮工 35 4电工 1

2绿化工 50 5水暖工 2

3养护工 20合计 108

说明：用工人数随工程项目及工程量变化而变动，此人数为各工种总人数。

3.3.2拟投入本工程项目的主要机械、设备表

序号机械名称规模及型号数量制造国或产地备注

1双排汽车解放1046 2中国

2剪草机本田46012 1日本

3剪草机本田46099 1日本

4洒水车东风EQ144 1中国

5割灌机 GSK/日本 1日本

6打药车 BYS5040GY 1中国

7高空修剪车 JSXJ-55 1中国

8油锯 G380/日本 1日本

9绿篱机小松 1日本

10绿篱机泰山 1中国

11吊车解放 1中国

12百米尺 10中国

13三轮车 20中国

4.施工进度计划

4.1施工进度计划表(暂定)

序号分部分项工程名称工期计划日历天数

1现场测量工程 2025.5.18－5.20 2

2清理场地 2025.5.18－3.20 2

3种植土回填 2025.5.18－5.26 8

4场地平整 2025.5.18－5.30 12

5乔木栽植工程 2025.5.18－6.20 33

6灌木栽植工程 2025.5.22－6.30 39

7地被、草花栽植工程 2025.6.15－7.15 30

8竣工清理 2025.7.15－7.20 5

9养护工程从实际栽植到竣工日后延续一年

10

5.施工方法与技术措施

5.1种植土工程

5.1.1按施工图纸要求测量出土方盈亏情况，

5.1.2种植前对土壤理化性质进行试验分析，对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:

植被类型草本草坪小灌木大灌木浅根乔木深根乔木

土层厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的选定与供应

5.2.1我方选苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地区选苗；

5.2.1.2进行病虫害检疫，保证无病虫苗进场；

5.2.1.3认真研究图纸，严格按图纸要求的标准进行选苗；

5.2.2业主审定苗

5.2.2.1在审定过程中，如出现不合格苗木我方将进行调整或更换，保证进场苗木全部为合格苗；

5.2.3苗木起运

5.2.3.1严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗，保证根系，土球符合标准；

5.2.3.2从苗木起苗到种植，尽量缩短苗木在空气中的裸露时间，减少对苗木的伤害；

5.2.3.3苗木在装卸车时应轻吊轻放，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车；

5.3栽植工程

5.3.1放线

5.3.1.1严格按施工图放线，用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，在每个坐标点处钉一个小木牌，牌子上标明序号和坐标，划出方格网，找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点，用白灰线将这些点连接起来，构成各种树木栽植范围线；

5.3.1.2在树木栽植范围内钉上木牌，写明树种，数量、树坑的规格、然后用皮尺量出，标明每株树的位置，并做好标记；

5.3.2挖树穴

5.3.2.1树穴的规格按下表操作

灌木冠径种植穴深度种植穴直径

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑时，挖出的表土和底土分别堆放，土质不合要求时，进行客土，覆土时表层土在下，底层土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的树木修剪

种植前应进行苗木根系的修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪；

a)乔木类：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截；对干径10cm以上的树木，可疏枝保持原有树形；对枝条茂密的常绿乔木可适当疏枝，常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝，贵树种的树冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当由枯枝、病虫枝时予以剪除，枝条茂密的大灌木可适当疏枝，对嫁接灌木，应将截口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝；做绿篱用的乔灌木可在种植后按设计要求进行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除过长部分、横向生长枝；

c）剪口应平滑，不得劈裂；

d)枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；

e)修剪直径2cm以上大枝及粗枝时，剪口必须削平并涂防腐剂；

5.3.3.2苗木的种植

a)种植前检查树坑规格是否符合要求，合格后回填部分种植土进行津坑处理

b)种植时扶正苗木后分层填土，土填至一般时向上拔一拔树木使其疏根抒展，踩实后继续填土至要求，根据生长习性，浅根树浅栽，深根树深栽；

c）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除；

5.3.3.3种植后浇水及支撑

a）种植后栽略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，新植树木应在当日浇透第一遍水，种植后浇水不少于三次，3-4天浇二遍水，第十天浇第三遍水，粘性土壤宜少浇水，根系不发达树种，浇水量宜多，肉质根系树种，浇水量宜少，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时应及时扶正、培土，浇水下渗后，应及时用围堰土封树穴。

b)种植胸径在5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度1.5m以上，帮扎后的树干应保持直立。攀援植物种植后，根据设计要求和生长需要进行帮扎或牵引。

5.4大树移植工程

5.4.1移植时间。最好选择在树木休眠期，春季萌动前和秋季树木落叶后为最佳时间。在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿规定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘过程中，遇粗根时用手锯锯断，以免根部劈裂，当侧根全部挖断后，将树身推倒并切断主根，尽量不伤根皮和须根，保留原土。最后用湿草袋和草绳包扎后待运输。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。如果有影响运输的侧枝可适当剪短，原则上针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植时要保持树木直立，方位正确(如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20%左右)，分层埋土踏实，移植木要设立支撑，防止根部摇动透气影响成活。

5.4.5大树移植后应当立即浇水，保持土壤湿润，加强管护，注意病虫害的发生。

5.4.6浇水遮荫。生长旺季温度高，蒸腾量大，除定植时灌足饱水外，还要经常给移植木洒水和根部灌水。加强管护。移植后设立支架、防护栏，防治病虫害，剪除多余的萌生条，适时灌水、施肥、除草、松土。

5.5养护工程

5.5.1中耕除草，及时松土清除杂草

5.5.2根据需要及时浇水，每次浇足浇透，全年不少于三次，天旱时根据需要增加浇水次数；

5.5.3按设计要求进行修剪，保证预期景观效果；

5.5.4每年施肥不少于两次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有机肥1公斤/2cm（树干胸径），采取穴施方式；

5.5.5加强病虫害的防治，以预防为主，发现病虫害时及时施药防治；

5.5.6适时补植枯死。损坏或丢失的植物；

5.5.7经常清扫及清除垃圾，保护环境；

5.5.8冬季及时防寒，浇冻水；

5.5.9开春及时浇返青水，拆除防寒设施。

6．质量保证措施

6.1苗木质量控制

6.1.1项目经理部按设计图纸认真编制工程苗木计划，在项目经理的主持下对苗木的供应商进行筛选并报公司备案；

6.1.2采购人员必须依据苗木计划与经认定的供应商进行订货和采购；

6.1.3采购人员严格把关负责对所进苗木提供符合要求的证明，所有的苗木要有苗木检疫证书等；

6.1.4苗木的现场管理：对进场的苗木应有明显的标识，标识内容有苗木的品名、规格等，码放整齐；

6.2施工准备控制：

工序开工前做到本道工序所用的材料合格，资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序遗留问题已处理完毕，分项评定已完。施工人员到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。

6.3施工过程控制

工程施工中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。自检是班组自我检查把关，由专业责任工程师组织由技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时及时进行整改，直到合格为止，不认真进行整改时，质量工程师有权进行停工整改，绝不让进入下道工序，进行质量否决权。

6.4管理制度控制

6.4.1实施质量例会制度，对每日完成的工作的质量进行总结分析，及时发现问题，提出解决措施；

6.4.2专业责任工程师、质量工程师必须每日巡视现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中并做好记录；

6.4.3建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位技能培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗；

6.4.4实行质量的控制过程，重点控制工序质量，措施是工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底，配置材料有试验，隐蔽工程有验收、质量处理有复查；

6.4.5每周召集工程例会，请建设单位代表、经理部有关人员参加，总结本周的工作，同时提出下周的工作及解决和注意的问题。

6.5技术资料管理控制：

设专人全面负责本项目资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本项目资料的积累，保证资料准确、完整、连贯。

附表1质量管理体系

附表2质量检验程序

7.安全保证措施

7.1安全管理体系：安全灯管理体系实行项目经理负责，下设专职安全员及安全协理员，全程安全管理；

7.2安全体系中各岗位的职责

7.2.1项目经理：

7.2.1.1项目经理对项目安全负总则；

7.2.1.2定期不定期检查工地的安全状况，出现隐患有处理权；

7.2.1.3可越级检查全过程各程序安全操作规程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全检查；

7.2.1.5代表公司接受建设单位及有关单位的检查，并做好各项工作。

7.2.2专职安全员

7.2.2.1组织安全协理员学习安全生产操作规范；

7.2.2.2负责编制安全措施，简单生产工人严格执行；

7.2.2.3按规范要求及规章制度严格检查工地的执行和落实情况；

7.2.2.4做好重点施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盗、防爆工作，确保施工安全；

7.2.2.6不隐瞒安全隐患，对存在的问题提出处理方案上报项目经理；

7.2.2.7完成领导交办的临时工作。

7.2.3安全协理员：

7.2.3.1在安全员的管理下，协助安全员搞好现场的安全管理工作；

7.2.3.2坚持原则，教育工人不违规作业；

7.2.3.3对出现的问题及时汇报。

7.3安全生产措施控制

7.3.1建立在公司安全管理体系下项目经理负责安全体系；

7.3.2建立安全管理责任制；

7.3.3制度上墙，人人守则；

7.3.4保证所投入的生产设备符合安全生产规范；

7.3.5建立、执行安全生产制度，保证每一步操作按规范进行；

7.3.6设立专职安全员搞好安全生产，并建立安全协理员制度，保证每一个环节均在安全管理控制范围内；

7.3.7建立安全例会制坚持教育为主；

7.3.8定期汇报安全生产执行情况对存在隐患限期整改；

7.3.9设定专职人员，做好安全生产日记录，做到有案可查；

7.3.10特殊工种，坚持持证上岗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1经常性安全教育：对人身安全有影响的工作施工之前，要对工人进行安全教育，始终以：安全第一，生产第二“为原则。

7.4.1.2岗位教育：调岗的工人、新来的工人，在上岗前，一般进行如下内容教育：岗位的性质和责任，安全防护的必要性等。

7.4.1.3安全标志：在危险性作业地段，必须设置安全标志或安全牌；

7.4.2安全生产：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人横穿马路前必须分清车行方向，确认在1公里以外无车时，迅速通过。

7.4.2.2生产中的机械：操作人员必须对对使用说明和性能熟知，经试验操作后，方能单独使用；发现器械工作不正常时，应先停机后检查；保证机械使用时的安全；

7.4.2.3无论那种生产，都应按操作规程或说明书操作。

7.4.2.4生产中的施药：

a)施药人员必须掌握喷药机的性能和使用方法；

b）在配药时，操作人员要穿防护服装，戴橡胶手套和口罩；

c）在施药时，喷药人员要穿防护服装，戴口罩、橡胶手套和眼镜；

d)不雨天、大风、逆风天气喷药，同时避开中午打药，以防中毒；

e)如在风天施药，要按顺风方向进行；

f)施药后，操作人员必须洗澡，洗衣服。

8.现场文明施工管理措施

8.1现场文明施工管理措施：

8.1.1认真规划临建，布局合理，在节约开支的情况下，做到整齐，净洁适用，驻地内设立明显的“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织机构网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图，各种管理制度上墙；

8.1.2建立文明施工责任制，环境卫生责任到人，保持现场清洁；

8.1.3各种机械停放整齐，并设标志；

8.1.4所有工人统一着装；

8.1.5运输车必须配置遮盖工具，避免污染环境。

8.2防尘及避免大气污染措施

8.2.1将垃圾装实并用苫布盖好，避免途中溃撒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载；

8.2.2现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水车压尘；

8.2.3材料进入场地时，按指定地点堆放并覆盖，避免扬尘；

8.2.4在拆、装有扬尘物品时，必须对扬尘处理后方能进行工作；

8.2.5在清运垃圾时注意防尘工作，如有扬尘，先降尘，后清运。

9．工期保证措施

为了保证工期目标顺利实现，我公司针对本工程拟定如下保证措施

9.1动态的进度计划

实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决的办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的进度计划组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，这样就能保证本工程的工期有了科学的管理手段。

9.2采用一流的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一，我公司选用水平最高的一支园林施工队伍，加上我公司总部严格的管理和控制，确保工期目标的实现。

9.3加强协调工作

施工期间，加强各施工工序之间的协调工作，力争为工程施工创造条件，为避免各施工工序相互交叉的影响，必须遵循以下几点原则：

1各施工工序进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；

9.3.2建立固定的协调制度，各施工工序穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决，加强技术管理，不返工，不窝工。

9.4生产例会制度

每周一项目经理部召集各施工专业队队长召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下一步生产工作提前做好准备。

9.5充足的准备工作

调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物资准备，在投标阶段，我公司就着手一切开工前的准备工作，包括项目管理机构人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，施工安排，市场的调研，施工组织设计和技术方案的研究等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，我公司将会立即组织人员前往施工工地，并着手开始进行劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。

9.6苗木预定及苗木把关

为了实现按预定工期完成本工程，苗木的提前预定和把关是本次工程的关键，我公司将认真做好这项工作，保证进场的苗木及时而且质量合格。

关于景观工程采购，浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。