大家好,关于绿化监理交底很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于绿化工程监理要点浅析的知识,希望对各位有所帮助!

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绿化工程监理要点浅析
近年来随着物质生活条件的不断改善,人们对生活质量的要求也不断的提高,越来越多的人意识到环境的美化对陶冶美好的情操、利于身心的健康大有好处。房地产开发商们纷纷打出绿色生态花园式小区的招牌吸引顾客前来购买;国家目前也在多个省确定了建立林业生态省的战略目标,大力提倡扩大城市绿地,提高森林覆盖率。在全民上下都投身到绿化事业的时候,就更加需要一批懂设计、会施工、能管理的专业绿化监理人才对庭院、道路、公园等绿化工程进行监督管理。但是我国目前尚未有一套完整的绿化监理规范性文件可以借鉴,而是照搬土建工程的相关文件。作为一项专业工程,绿化工程也有其施工、管理方面的专业特点,本人从事绿化工程监理工作多年,对如何加强绿化工程的施工质量与安全、施工进度与投资、工程资料的整理及工程验收等方面的管理总结出了一些要点,在此提出来与同行们探讨。
一、建立完善严密的绿化监理组织机构

做好绿化工程的监理工作,首先必须有一个精干、高效、专业运转协调的组织机构做保障。根据有关工程监理规定,绿化监理工程同样是在接受业主的委托,签订监理合同的前提下,建立绿化监理机构。机构人员应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限规模、工程类别、技术复杂程序、工程环境等因素确定。一般包括总监理工程师,总监理工程师代表,绿化、园建、水电专业监理工程师和监理员。按照总监负责制的工作制度,总监理工程师负责全面工作,组织各专业监理人员编写监理规划,参加设计交底会,并将会议纪要签证,任命各专业分工人员。绿化监理机构同时还必须按照监理公司所制定的制度规定,监理员服从专业监理工程的工作安排,专业监理工程师服从总监代表的分工安排,总监代表服从总监理工程师的工作分工安排,职责分明、有条不紊地开展监理工作。
二、加强绿化工程施工质量及安全的监督管理工作
(一)绿化工程的施工质量管理

1.做好土壤与基肥质量的控制
根据植物广谱特性,当土壤的PH值介于6.5~7.5之间时,更适合大部分植物的生长,最适合植物生长的种植土应选择菜园土或稻田土。目前由于很多基建工程破土动工,需要大量的回填土,另外许多园林绿化工程也需要菜园土、稻田土作种植土,因此造成大中城市菜园土和稻田土普遍紧缺,解决的途径是对土壤进行改良,将晒白的塘泥与红壤按7:3或6:4的体积比混合,作为种植土摊铺于基层之上。
2.苗木的规格及种植技术的控制

绿化工程的施工要符合设计要求,苗木在种植和养护期间要保证其成活率,所以在选择苗木时首先要根据设计图的规定选择对应的品种;其次要控制进苗关选择壮苗,即按照设计规格从胸径、树高、枝下高、冠幅、冠高和土球等六个方面来控制进场苗木的规格。苗木种植技术的控制也是很重要的,不同的树种采用不同的技术措施,才能保证种植成功。这里举一个大规格银海枣的例子,当银海枣的地径≥50cm,干高≥3m时就属于大规格银海枣,因其价格昂贵,保证其存活率就显得至关重要,在种植时要注意以下三个环节:第一挖好一个比土球直径大10~20cm的种植穴,第二松土后先铺约5cm厚的陶粒,再铺厚约5cm的海砂,第三将带土球的银海枣垂直放入穴内,放稳土球后边用松土回填边灌水压实,最后用扶树柱捆绑固定。严格控制苗木质量及种植技术是保证绿化施工质量的前提。
(二)绿化施工的安全监督管理
1.绿化工程水平作业安全控制

园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的的移植而言。做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、假植、栽种和养护各环节安全控制是保证施工水平作业安全的关键。具体来说在掘苗时要尽量避免劈裂大根,多保留须根,苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作安全,施工单位要严格按照安全规范施工,对进场机械进行检查,作业人员要持证上岗,保证无安全事故发生。大规格乔木在转运时要将土球捆绑牢固用苫布把树根盖严,以防树根失水,卸苗时注意不要碰撞土球,以保证大树的成活。
2.绿化工程垂直作业安全控制
在绿化施工过程中经常会遇到垂直作业的情况,如本人在南沙采石场绿化工程监理中,因石壁绿化需要搭设脚手架作业,需要采用相应的安全措施。首先搭设脚手架一定要符合安全规范规定,依照地势牢固布设。其次对工人要进行安全教育,作业时要有一定的保护措施,凡是雨天绝对不允许爬上脚手架进行作业,而应合理调整工作节拍,杜绝安全事故的发生。

三、加强绿化工程施工进度及投资管理的控制
(一)严格控制施工进度
1.做好施工前准备工作。

凡是绿化工程施工前必须要检查施工单位资质及管理人员到位情况,参加由业主组织的第一次工地例会,当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表,并组织施工单位按时开工。
2.施工主组织的第一次工地例会,当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表,并组织施工单位按时开工。
化工程施工过程中的进度控制,首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理;其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况,当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时,应协助施工单位分析原因,例如是由于甲方工作面未交出或气候因素影响的客观原因,还是因为施工单位本身的工人窝工、机械操作不当或进场苗不合规格需重新更换的主观原因,然后采取有效的措施进行计划调整。如属施工单位造成的,则要求施工单位整改,如因甲方原因或不可预见因素造成,则要同甲方协商或相应调整工期,使进度计划符合工程实施实际情况,尽量满足合同规定的总工期要求,不延误工期。

(二)严格控制工程投资
除了进度和质量控制外,监理工程师的另一个重点工作就是投资控制。首先要熟悉施工图纸、设计要求,按合同规定,根据工程实际进度审核施工单位提交的工程款支付申请。其次要严格控制不合理项,把好签字关。再次对影响到投资的工程设计变更应分析其技术、经济合理性,认真审核由此而引起的增减工程费用并征求业主同意,特别是涉及到合同价外的绿化变更工程,要认真审核工程量及单价,严格控制工程投资。
四、加强绿化工程竣工验收的控制

绿化植物是有生命的,种植后需要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝条的养护过程才能成活,所以绿化工程验收是要经过一定的生长时期,保证植物成活后方可进行。绿化工程竣工后是否符合验收标准,可以移交给建设单位,主要是从以下几个方面控制:
1.树木成活率达到95%以上;
2.强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上;

3.花卉植株成活率达到95%以上,草坪无杂草,覆盖率达到95%以上;
4.整形修剪符合设计要求;
绿化工程监理工作还有很多控制要点,如对工程资料的及时处理,施工过程中同各方人员的协调沟通,对附属设施的控制等,在此不再详述。 大家在实践工作中只要掌握了绿化工程的施工特点,严格按照监理程序进行控制,就可以把绿化监理工作做好。

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标准完整的绿化监理合同范文
发包人(全称):
承包人(全称):

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本建设工程施事项协商一致,订立本合同。
第一条:工程基本概括
1、工程名称:

2、工程地点:
3、工程内容:
4、工程立项批准文号:

5、资金来源:
第二条:工程承包范围
1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容;

2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植;
3、苗木的养护管理,保证养护期内苗木、地被植物正常生长。并保持良好的景观效果。
4、土建工程质量保修。

第三条:施工工期限共个工作日。
议定自年月日开工,至年月日全部栽植结束。(如遇雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延)。
第四条:工程质量标准:

在工程进中、承包方应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工,认真执行现行国家施工及验收规范。何等好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的返工费用,由承包人负责。
第五条:材料和设施供应:凡包工包料工程由乙方负责采购调运进场;并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求,否则,承包方应无条件及时更换,若因此影响工程进度,工期不予顺延,给发包人造成损失的,承包方应足额赔偿。
第六条:工程价款及付款方法:本工程款按下列办法分期付款。

1、本工程采用承包方式;
2、工程价款元(暂定价以决算价为准)。
3、付款方式:

第七条:组成本合同的文件
1、本合同协议书
2、中标通知书

3、投标及其附件
4、标准、规范及有关技术文件
5、图纸

6、工程量清单
7、工程报价单和预算书
第八条:双方的权利和义务

1、工程师:在工程施工中,发包方委托为施工监理;承包方指派为工程项目负责人,承包方应接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督考核;
2、发包人工作:做好施工场地的“三通一平”,制图会审及设计交底;协调处理地下管线、邻近建筑物;古树名木的保护工作;
3、承包人工作:承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物,施工场地的清理工作;提供施工组织设计和进度计划。

第九条:种植要求
1、种植地平整要符合设计意图和种植标准;
2、苗木要保证质量,由监理工程师验收合格后,方可进行栽植;

3、按图施工,如需变动,经发包方、承包方书面确认之后,方可改动。
第十条:初步验收:承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程3个月,提出初步验收书面申请,发包人在接到书面申请14日内组织有关部门进行初验,并出具书面意见。
第十一条:工程变更:承包人在工程变更14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下方法进行;

1、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;
2、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;
3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提供适当变更价格,经发包人确认后执行。

第十二条;检验标准、方法、地点及期限;
1、工程施工验收标准:《城市绿化工程施工及验收规范》;
2、养护管理:发包人对承包人的栽植养护管理(即质量保修)工作进行定期考核。

第十三条:竣工决算:
1、工程养护期(即保修期)结束时为竣工时间,在工程竣工后28日内,承包方提出竣工验收书面申请和完整的结算资料,双方应会同有关部门进行竣工验收,并按照合同约定价款和调整变更的内容,进行工程竣工决算。
2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后,支付工程竣工结算价款。

3、发包人收到竣工结算报告及结算资历料后28天内无正当理由不支付工资结算价款,由发包人承担违约责任。
第十四条:质量保修:养护期为个月,从施工结束之日起计算。双方应在签定合同时签定质量保修书,约定质量保修项目内容及范围、保修责任。质量保修书为合同的附件,须由双方法定代表人签字、加盖公章。
第十五条履约保证金

承包人在签定合同时,向发包人交纳元的履约保证金,待工程验收后一次性返还,无息。
第十六条合同解除
1、发包方、承包方双方协商一致,可以解除合同;

2、发包方未按合同约定支付工程款导致施工无法进行,经承包方催要,发包方仍不支付工程款,承包方有权解除合同;
3、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者支解以后以分包名义转包给人,发包方有权解除合同。
4、因不可抗力导致合同无法履行,发包方、承包方可以解除合同;

5、因一方违约致使合同无法履行,另一方违约致使合同无法履行,另一方可以解除合同;
6、一方依据本条2、3、4、5款的约定要求解除合同的,应当书面通知对方,并在发出通知前7天造知对方,通知到达对方时合同解除;
7、合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

第十七条合同的终止
发包方、承包方双方履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,承包方向发包方交付竣工工程后,本合同即告终止。
第十八条安全施工

承包应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准组织施工,由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包人承担。
第十九条违约责任
发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自已的义务,若一方违反合同约定,需支付另一方合同总价款5%的违约金,并足额赔偿给另一方造成的实际损失。

第二十条争议的解决
本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成,按下列第(一)种方式解决;
(一)、提交仲裁委员会仲裁。

(二)、依法向人民法院起诉。
第二十一条合同的生效和份数
合同的订立时间:年月日

合同订立地点:
合同约定:
本合同一式肆份,发包方保存贰份,承包方保存贰份。

发包方:承包方:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:

整理:wjl202503
园林绿化监理需要做什么资料
园林绿化监理需要准备的资料主要包括以下几点:
施工组织计划:包括园林绿化的整体施工方案、进度计划、人员安排等。

材料检查记录:中期材料到场时的详细检查记录,确保所有使用的材料符合设计要求和质量标准。
施工详细记录:记录施工过程中的关键步骤、遇到的问题及解决方案,以及任何变更或调整。
安全相关资料:包括安全施工方案、安全培训记录、安全检查报告等,确保施工过程中的安全。

隐蔽工程记录:对于被后续工程覆盖或难以检查的部分,如地下管线、土壤改良等,需进行详细记录。
会议纪要:包括项目会议、技术交底会议等的会议纪要,记录决策、变更和行动计划。
决算资料:工程竣工时,准备决算资料,包括成本报告、费用明细等。

竣工图:反映工程最终状态的图纸,包括植物种植图、景观布局图等。
资料员需保持与项目团队的沟通,确保资料的及时更新和准确记录,并定期检查资料的完整性,以保证在项目验收时能够顺利通过。
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