园林景观施工特点分 园林景观施工特点分为哪几类

各位老铁们好，相信很多人对园林景观施工特点分都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于园林景观施工特点分以及园林景观施工特点分为哪几类的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 园林绿化工程特点哪些
2. 浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点
3. 园林工程造价特点审核要点

园林绿化工程特点哪些

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。

园林绿化工程是一种公共事业，是在国家和地方政府领导下旨在提高人们生活质量、造福于人民的公共事业。园林绿化工程是根据法律实施的事业。目前我国已出台了许多的相关的法律、法规，如：《土地法》、《环境保护法》、《城市规划法》、《建筑法》、《森林法》、《文物保护法》、《城市绿化规划建设指标的规定》、《城市绿化条例》等。随着人民生活水平的提高和人们对环境质量的要求越来越高，对城市中的园林绿化要求亦多样化，工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的面广泛，高科技已深入到工程的各个领域，如光-机-电一体的大型喷泉、新型的铺装材料、新型的施工方法以及施工过程中的计算机管理等等，无不给从事此项事业的人带来新的挑战。园林绿化工程在现阶段的工作往往需要多部门、多行业协同作战。方格网法：方格网法是把平整场地的设计工作与土方量计算工作结合在一起进行的。方格网法的具体工作程序为：在附有等高线的施工现场地形图上作方格网控制施工场地，依据设计意图，如地面形状、坡向、坡度值等。确定各角点的设计标高、施工标高，划分填挖方区，计算土方量，绘制出土方调配图及场地设计等高线图。土方施工按挖、运、填、夯等施工组织设计安排未进行，以达到建设场地的要求而结束。

浅谈园林景观工程施工管理与质量控制要点

园林绿化是栽种植物以改善园林环境的活动，目前在园林生态设计中有一个可供我们绿化参考的原则，那就是：在房前屋后，要多栽落叶型树木。因为在夏季，树荫能够遮挡阳光，使室内凉爽，少开空调，因而减少园林的热岛效应。而在冬季，树叶掉光了，太阳光能够照射入室，为室内增加温暖，减少对能源的消耗，对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。在实施园林绿化工程前，对施工质量进行有效管理必须要从以下几个方面入手：

一、组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。工程施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1、组建项目经理部，园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2、建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3、制定制度和规范，园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4、选用专业园林人才，项目经理在人选上要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1、严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求， 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键， 必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3、全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

三、严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。 必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

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园林工程造价特点审核要点

摘要：通过分析园林工程的特点、园林工程竣工需要提交的资料、园林工程结算审核的要点,总结出控制好园林工程造价管理的经验和体会.

关键词：园林工程竣工结算审核要点

1.园林工程造价特点

1..1施工周期长决定了单价的复杂性园林工程是营建环境景观的技术和艺术,包括叠山理水、廊亭水榭、栽树植草、园路广场、喷泉水系、景观照明、给排水等.由此可见,园林工程涵盖的范围非常广.植物栽植是园林工程中的一项重要施工内容.因为树木花草的具有生命性的特点,施工方必须承担植物完全成活的责任.因此园林工程一般都有一到三年的施工养护期,这就导致了园林工程的施工周较长.园林工程的这一特点决定了其人工、材料、机械的单价在施工周期内的变动性.1..2材料随市场供求波动园林工程中的主要苗木和地被植物的虽然在当地建材指导文件中有参考,但是指导文件中的苗木都是常见规格,不全面,对那些规格较大的苗木没有列出；另外,苗木会随着市场供需和栽植季节而波动.例如,某年某地区大量栽植国槐,那国槐的就会高出往年市场价的许多倍,而没有市场需求的苗木因苗圃供应量较大就会偏低.1..3园林工程的艺术美决定了单价的多样样园林工程的艺术性、可观赏性是其固有的属性.园林小品中的雕塑,景观石、假山可以定义为艺术品,因其本身的艺术价值不同而有不同的造价.园林中的叠山理水的工艺,其水平有匠人级别的、有大师级别的,可能用的是一样的材料,但是却体现出截然不同的艺术效果,当然造价也是不同的.所以,园林工程的艺术审美的要求决定了其造价组成不能单纯地按定额定价或者有统一的标准.1..4古建筑及仿古建筑造价的特殊性古建筑作为中华民族的一项建筑遗产,在园林工程中得到了自然的继承.园林古建筑可以分为纯粹的古建筑和仿古建筑,以仿古建筑居多.纯粹的古建筑采用的是完全的木结构,构件的连接方式为榫卯结构；装饰用传统的油漆彩绘、挂瓦飞檐.仿古建筑骨架由混凝土浇筑,油漆和挂瓦按照现代的施工工艺,但是仿的是古建筑的装饰艺术.无论是古建筑还是仿古建筑,一般都是由掌握了这一特殊施工工艺的人来施工,用工和材料都有特殊性,不能用常规的市场指导价来衡量.

2.园林工程结算审核需要具备的资料

2..1有效的合同合同的重要性不仅体现在约束甲乙双方的责任,对工程造价的控制也起着很重要的作用.园林工程的合同签订要明确施工工期、取费类别、材料的认定依据、变更签证的解决办法；最重要的是要约定结算条款.但是很多园林工程发包合同不够严谨,仅有工程范围、进度款支付条款、质量保证措施等条款,没有结算条款,给工程结算带来了难度.2..2完整的竣工资料一项园林工程必须质量合格,达到交工验收的要求并办理完相关手续才能进行竣工结算.一般在报审结算时需要提交的竣工资料有竣工图、签证单、竣工验收单、施工组织设计.园林工程管理方必须加强自身的职业素养,重视竣工资料的审核.尤其是施工方也是设计方的这种特殊情况,设计图纸必须经过监理和甲方的审核,签字并盖章才能生效.经过审核的施工组织设计可以查看施工单位的施工工艺,有助于审核人员审核结算定额子目的套项是否正确.2..3合规的结算书园林工程竣工结算必须提交结算书.结算书要有符合审核要求的封面及签字盖章、有详细的编制说明.编制说明必须要写明工程范围和规模、施工工期、施工地点、套用定额及人工调整依据、材料取定依据、取费类别等.工程结算书要分章节按条理编制,便于审核.2..4特殊材料和项目的确认单对于园林工程中的特殊材料最好由甲方出具经过调查并且双方确认的.这些特殊材料由于产地、标准、质量类别、施工工艺的特殊性,需要甲方定价.比如园林工程的景观置石、雕塑、景观灯、古亭以及来源地比较特殊的稀缺苗木.

3.园林工程结算审核的重点

3..1工程量的审核工程量的审核是结算审核工作最重要的一步和最关键的一步.施工单位在结算时会虚报工程量以便抬高报价.园林工程项目繁多,结算审核人员要认真熟悉图纸和其它资料,对工程有个全面的了解,一一核实工程量.工程量的核实是一项繁琐的工作,审查的方法根据情况而定,可以采用全面审查法、重点审查法、指标分析法.对于合价比较高的项目进行重点审核,对于绿化、喷灌、园路、广场等分项工程可以将分项总价除以面积得出平米指标和以前的类似造价指标进行对比分析.3..2签证单的审核园林工程点多面广,在实施过程中必然有很多的变化,有增加的也有删减的.这就形成了签证单.预算审核人员对签证单主要审核三点：第一签证单必须是原件,以防止施工方后补和伪造；如果经项目管理方确认,无法提供原件,复印件应当章子、日期、签证清晰.第二签证单必须完整且由甲方提交,以防止施工方只提交增加的项目,拿掉删减的签证单；第三,对于签证内容的合理性必须进行审核.比如,园林工程施工中甲方增加了几棵大树移植的工作量,施工单位在签证单上写了移植胸径30公分的大树10棵,用吊车2台班,用汽车4台班.报的结算中套用了大树移植的定额子目和吊车及汽车的台班.经过查看定额的大树移植工序,发现在大树移植中已经包含了吊车台班.吊车台班不予确认.3..3单价的审核单价的审核也是审核工作的重点.对于常规材料比如水泥、沙子、钢筋等要对比材差信息,看是否正确计取材料,对于材差信息上没有的主要和特殊材料,比如大规格的苗木等,要查阅苗木来源签证,苗木购买时间,进行市场询价；对于石材要区分名称和规格、厚度进行市场询价；对于机械台班,不能按照施工单位所谓的实际租赁给,要按照定额机械台班,分解人工材料机械后给予计取,对其中的人工和汽油给予调价.3..4定额子目的审核首先审核子目套取是否正确.比如花坛外贴面砖子目,竣工图纸上注明是20厚水泥砂浆粘贴,但是施工单位的结算报的是干粉型粘贴剂粘贴,这样每平米就多报十几块钱.其次审核有没有子目换算的情况.有的报审结算私自修改定额子目含量、损耗,以提高单价,或者对定额子目简单地乘系数,这些都要仔细核对定额编制说明,确保计取正确.再次审故意套高的项目.比如把现场混凝土套成商品混凝土的情况,把苗木裸根栽植套错成带土球栽植,运距在没有签证的情况下多套距离的,抽水泵规格和运输车规格套大规格的等等.3..5取费的的审核审核取费时,首先要确定取费类别是不是正确.一般情况下,取费类别在合同或者招标文件中会进行约定,但是具体的取费基数、人工费调增、税金等的计取情况由审核人员进行审核.园林工程一般以人工费为取费基数,注意区分园林建筑工程和园林安装工程的取费费率是不同的.绿化种植属于园林安装工程,这个概念不能弄错.关于人工费的取费基数要根据造价站的文件进行计取.例如,有一个园林工程,施工实际日期比合同签订日期晚半年,要是按照实际施工日期,人工费要按照相关文件进行调增；但是按照合同签订的时间,不能进行人工费的调增.甲乙双方在没有补充协议的情况下,结算审核人员只能按照合同的签订情况对人工费不予调增.3..6现场核实审核法对于一些项目管理比较粗放的工程,竣工资料模糊不全或者前后矛盾,结算审核人员只能下现场进行核实.比如图纸上的苗木规格和材料进场的验收记录不符,但是施工单位又争辩说就是按图纸施工的,希望按规格较大的规格进行结算.比如图纸上对花卉栽植的密度写的是40株/m2,这种栽植密度比较特殊,虽然甲方已经在图纸上签字,但是考虑到专业性等原因,审核人员有必要到现场核实.经核实,花卉栽植密度25株/m2,个别大树的规格比图纸上小.这样,对于主材为2.5元/株的花卉,一平米主材就审下来37.5元,大树的主材价也因规格的减小而下降很多.

4.

结算审核只是控制园林工程造价的一个环节园林工程造价取决于甲方决策、设计标准、项目管理、结算审核.结算审核只是控制园林工程造价的一个环节,但却是非常重要的一个环节.随着园林工程的逐步发展,各种新材料、新工艺不断涌现,结算审核人员既要重视理论学习,也要重视现场学习；要不断学习新工艺、认识新材料；同时,对于政策法规和合同知识也不能忽视.总之,实事求是、不偏不倚地做好造价审核工作是造价管理人员应尽的责任.

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