承包园林 如何承包绿化工程

本文目录

1. 如何承包绿化工程
2. 园林水电工程怎么承包
3. 园林养护承包合同(2)

如何承包绿化工程

1、给机关做绿化都要有关系才行，绿化公司也有级别的，一般没有要求，只要有关系就行。

2、承包需要按绿化施工图做详细预算编制，中标的话，就按预算编制的内容进行准备。绿化最好有长期合作的苗木基地，这样可以选择到好的苗木。

3、承包后主要注意施工精细度和植栽养活，这个属于专业技术活，要专业人来做才行。

4、样板合同网络上一堆的，你是施工队，一般合同注意付款方式，其他的条款基本上是约束施工队的，越少越好。

看你问的问题，感觉你还很嫩，应该不适合去承包机关单位的绿化吧，除非你关系真的很硬！

园林水电工程怎么承包

绿化工程承包方式：固定价格的承包、按照工程的数量进行计算价格、单价计算价格。

一、固定总价合同

固定总价合同就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸和工程说明书为依据，明确承包内容和计算包价，并一笔包死。在合同执行过程中，除非建设单位要求变更原定的承包内容，承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比较简便，因此为一般建设单位所欢迎。对承包商来说，如果设计图纸和说明书相当详细，能据以比较精确地估算造价，签订合同时考虑得也比较周全，不致有太大的风险，也是一种比较简便的承包方式。如果图纸和说明书不够详细，未知数比较多，或者遇到材料突然涨价以及恶劣的气候等意外情况，承包单位须承担应变的风险；为此，往往加大不可预见费用，因而不利于降低造价，最终是对承包单位不利。这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不太复杂的工程。

二、按量计价合同

按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。通常由建设单位委托设计单位或专业估算师(造价工程师或测量师)提出工程量清单，列出分部分项工程量，例如挖土若干立方米，填土夯实若干立方米，混凝土若干立方米，墙面抹灰若干平方米等等，由承包商填报单价，再算出总造价。因为工程量是统一计算出来的，承包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价，承担风险较小；发包单位也只要审核单价是否合理即可，对双方都方便。目前国际上采用这种承包方式的较多。在我国，作为工程造价计算方法的改革方向，已开始推行。

三、单价合同

在没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险，采用单价合同是比较适宜的。在实践中，这种承包方式可细分为3种：

(1)按分部分项工程单价承包

即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位，例如挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等，多由承包单位逐项填报单价；也可以由建设单位先提出单价，再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价，经双方磋商确定承包单价，然后签订合同，并根据实际完成的工程数量，按此单价结算工程价款。这种承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。

(2)按最终产品单价承包

就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价承包。其报价方式与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于采用标准设计的住宅，中、小学校舍和通用厂房等工程。但考虑到基础工程因条件不同而造价变化较大，我国按每一平方米单价承包某些房屋建筑工程时，一般仅指±0标高以上部分，基础工程则以按量计价承包或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或加调价系数一次包死，也可商定允许随工资和材料价格指数的变化而调整。具体的调整办法在合同中明确规定。

(3)按总价投标和决标，按单价结算工程价款

这种承包方式适用于设计已达到一定的深度，能据以估算出分部分项工程数量的近似值，但由于某些情况不完全清楚，在实际工作中可能出现较大变化的工程。例如在铁路或水电建设中的隧洞开挖，就可能因反常的地质条件而使土石方数量产生较大的变化。为了使承发包双方都能避免由此而来的风险，承包单位可以按估算的工程量和一定的单价提出总报价，建设单位也以总价和单价为评标、决标的主要依据，并签订单价承包合同。随后，双方即按实际完成的工程数量与合同单价结算工程价款。

园林绿化工程项目分包模式

项目运作中分包模式分以下几种：

1、完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，以包工包料完全分包形式给专业施工企业，采用由分包单位提供工程所用材料、机具设备及劳务，总承包单位只需在关键岗位安排少量人员进行大管理，其他管理人员由分包单位安排，借助分包的管理力量来进行有效管理。这种模式下，大部分的利润都进了分包单位，总承包单位只收取了一定管理费，但管理成本也大大降低。如果总承包单位管理管理不严的话，很容易造成以包代管的现象，对整体项目的目标实现有不利影响。

2、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，

根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的部分主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的部分主材及机械设备、周转材料、施工辅助材料及劳务，但主要材料的采购由总承包单位负责。这种模式下，总承包单位从源头控制了工程质量，有利于分包单位减少成本投入，减轻资金压力，规避了分包单位的风险，也提高了分包单位的积极性。

3、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业或劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的周转材料、施工辅助材料及劳务。这种模式下，总承包单位的利润空间较大，管理资源消耗较少，有利于工程成本控制，也有利于总承包单位的扩大化经营，也可相对减少管理人员的配置，但降低了分包单位的施工利润，一定程度上会降低分包单位的施工积极性。

4、包清工分包模式（包工不包料）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情，会把项目施工的劳务任务分包给一家劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目中所需的全部材料和机具设备，包工（劳务）分包形式给劳务施工企业。这类分包模式，减少了中间的管理费用，增大了利润空间，但总承包单位的管理投入相对加大，对项目管理人员的配置以及施工现场管理的素质提出了很高要求。

5、点工模式：总承包单位的管理投入最大，对项目管理人员的配置及施工现场管理的素质要求最高，也最有利于培养人才。综合以上所述，五种模式各有利弊。从总承包单位利润角度来看，企业经营应以利润为目的，这样的话，五种模式中点工模式及包清工分包模式（包工不包料）对于企业来说应该是最有利润的，其次是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材），最后是完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）。

从总承包单位管理难易角度来看，完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）难度最小，其次是大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材），最后是包清工分包模式（包工不包料）及点工模式。

建设项目是一个复杂的综合体，不能简单地从某一方面就决定采用哪一种分包模式，应根据公司及项目的具体情况而定。结合景观（园林绿化）工程的特殊性，特别是绿化工程，苗木属于活口产品，过程中到场苗木质量怎么控制，苗木修剪质量怎么控制，苗木种植怎么控制，苗木养护怎么控制，如采用分包形式话，责任难分清，个人认为绿化工程可采用点工模式施工，以提高苗木整体质量，这样也确立了公司自己的施工实力。而园建部分（包括硬质景观、配套安装等）专业性比较高，可采用各种分包模式，个人认为对各方最有利的应该是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）施工。

园林养护承包合同(2)

园林养护承包合同范文三

甲方：嘉峪关市园林绿化管理局(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规的规定，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，甲乙双方就相关事宜协商一致，签订本合同。

一、合同内容

1、乙方就工作进行总承包，甲方按照合同要求和园区管理规定及绿化养护标准等进行考核验收。

2、养护范围：养护绿地面积平方米，包括绿地、树木、植物养护、灌溉设施维护及湖面保洁、道路、环湖围栏、庭院灯、座椅等园区卫生设施、园区景观小品的保洁维护及园区卫生保洁。(具体内容详见附件)

3、养护内容：包括松土除草、修剪、抹芽、浇水、施肥、病虫害防治、抗旱防涝、缺株补植、清除枯枝、卫生保洁、垃圾清运、树木绑扎、树干刷白、加土扶正、抗灾抢险、卫生设施、服务设施、景观设施、照明设施、绿化设施维护、安全保护措施等一切养管工作总承包，养护工作中所需的阀门、喷灌及滴灌维护材料、肥料、农药等生产资料以及车辆、油锯、割灌机、空压机、剪草机、铁锹等工具、机具由养护单位自行购臵。

4、养护期限：年月日起甲方将双方认可的管护区域交由乙方管理，至年月日截止。

5、养护质量标准

按照《嘉峪关市绿地养护质量考核实施细则》要求执行。

二、合同价款：

管护期内核定管护费用：。

三、合同的组成

1、本合同及附件

2、中标通知书

3、招投标文件及组成部分

四、甲方权利和义务

1、依据按照《嘉峪关市绿地养护管理考核实施细则》，对养护单

位的养护工作实施监督、检查和考核,并对其违约行为进行处理。采取定期考核和随机考核相结合、计分考核的办法，具体核定实际绿化养护经费。

2、绿化养护管理的日常随机考核、每月定量考核验收工作由养护管理单位负责。季度考核和年终考核由园林局统一组织。考核验收结果每月汇总一次，作为付款依据。

3、因突发事件及重大活动，甲方需调动乙方人员、设备时，乙方应服从安排予以配合，因此发生的费用由乙方承担。

4、甲方根据考核结果按季度支付养护费用。

5、乙方若不能及时按市园林局要求完成养护工作，甲方有权安排第三方进行养护，发生的费用从乙方的管护费用中扣除。

6、若乙方在承包养护期间，将养护管理转包他人，甲方可以单方解除合同，并扣除当月的养护经费，

7、当月考核得分低于75分，或连续两个月得分低于80分的，甲方可以单方解除合同。

8、承包养护期限内，甲方负责协调水源，保证绿地用水的正常供应。并负责对绿化主管线(不含检查井内设施)的维护维修。

五、乙方权利和义务

1、承包养护期限内，乙方必须服从甲方管理，严格按照《嘉峪关市绿地养护管理考核实施细则》等各项养护标准，精心养护，保质保量完成养护管理任务。

2、乙方依据考核结果按季从甲方领取养护费用;

3、在乙方承包期间，需对所承包的卫生区域、绿地落实专人进行动态养护管理，全天候作业，确保园区管护质量。

4、乙方须接受并主动配合甲方及行业管理部门的检查。

5、养护范围之外的突发性、突击性工作，乙方须服从甲方的安排，不得无故拖延;

6、乙方对绿化用水应服从甲方的统一调配管理;

7、在乙方承包养护期间，绿化检查井内的阀门、法兰等设施、地面管线、喷灌、滴灌设施统一由乙方负责维修维护，发生的材料等费用由乙方承担。

8、乙方应做好详细的养护台账，建立养护档案，并在每月五日前将上月的养护总结及当月的工作计划报养护管理单位。

9、乙方在承包期间，人员和车辆必须遵守园区各项管理规定，

如因违反或不遵守园区管理规定和操作规程造成的责任后果和经济损失由乙方自行承担。

10、乙方在管护期间，必须建立健全安全生产责任制，加强对工作人员的安全教育，确保人员、设施的安全。如在工作或上下班期间因乙方操作不当、养护不当或管理不善，发生人员安全事故或造成设施损坏、绿地受损的，一切责任和由此造成的损失由乙方自行承担。同时，甲方有权对其进行相应的处罚。

11、对于养护期间，因乙方养护管理不善，导致绿地内乔灌木花草保存率低于100%的，乙方必须在适合的季节及时补植同品种、同规格的苗木，并确保成活。若乙方未按规定补植，甲方有权安排第三方进行种植，所发生的费用从养护费用中扣除。

12、乙方在养护期内要定期对树木施肥、修剪、打药，如果不按养护标准执行，甲方有权从养护费中扣除相关费用用于施肥、打药等养护。

13、在管护期间，因乙方操作不当造成园区内座椅、垃圾桶、护栏、灯具道路等公共设施损坏的，乙方应负责及时维修，或照价赔偿;

14、因不可抗因素(如由于大风、暴雨、大雪等自然灾害引起树木突然倒塌、碰线、非养护原因造成的树枝伤人、伤物)，乙方在接到甲方通知后应迅速组织力量，1小时内到达现场并及时处理，处理费用由双方商议确定。

六、费用支付

1、乙方依据考核结果，按季向甲方结算养护费用。

2、付款方式由双方约定。

七、合同的解除和转让

1、合同的解除

(1)甲方和乙方协商一致，可以解除合同;

(2)有下列情形之一，合同一方可以解除合同;

因不可抗力致使不能实现合同目的，未受不可抗力影响的一方有权解除合同;

因合同一方违约导致合同不能履行，另一方有权解除合同。有权解除合同的一方，应当在违约事实或不可抗力发生后三十天内书面通知对方以主张解除合同，合同在书面通知到达对方时解除。

2、合同的转让

合同的部分和全部都不能转让。

八、合同的生效

本合同在双方签字盖章后生效。

九、争议解决

甲乙双方因合同发生争议，签约双方应友好协商解决。协商不成，可申请嘉峪关仲裁委员会仲裁。

十、附则

1、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。

2、本合同未尽事宜应按《中华人民共和国合同法》以及其相关法律法规之规定执行。

甲方：(公章)乙方：(公章)

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

电话：电话：

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