园林绿化优质奖 园林绿化优质奖项名称

各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享园林绿化优质奖，以及园林绿化优质奖项名称的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 全国知名的园林绿化工程奖有哪些
2. 鲁班奖和国家优质工程奖的区别
3. 园林工作年度总结

全国知名的园林绿化工程奖有哪些

北京长城杯上海白玉兰杯天津海河杯重庆巴渝杯黑龙江龙江杯哈尔滨丁香杯吉林长白山杯长春君子兰杯辽宁世纪杯大连星海杯内蒙古草原杯山西汾水杯山东泰山杯济南泉城杯陕西阿房宫奖西安雁塔杯宁夏西夏杯甘肃飞天奖青海江河源杯新疆天山奖西藏雪莲杯河北安济杯河南中州杯江苏扬子杯南京金陵杯安徽黄山杯浙江钱江杯杭州西湖杯江西杜鹃花杯南昌滕王阁杯湖北楚天杯武汉黄鹤杯湖南芙蓉奖四川天府杯云南云南省优质工程昆明春城杯贵州黄果树杯广东金匠奖广州五羊杯广西广西优质工程奖福建闽江杯

鲁班奖和国家优质工程奖的区别

国家优质工程奖（简称：国优奖）设立于1981年，是经国务院确认的我国工程建设领域设立最早，规格最高，跨行业、跨专业的国家级质量奖，对获奖项目中特别优秀的授予国家优质工程金质奖荣誉。

中国建设工程鲁班奖（简称：鲁班奖），是一项由中华人民共和国住房和城乡建设部指导、中国建筑业协会实施评选的奖项，是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

两者在组织评选的单位、申报单位、评选比例中都各有不同：

评选单位

国家优质工程奖：中国施工企业管理协会（国家发展委）

鲁班奖：中国建筑业协会（住建部）

申报单位

国家优质工程奖：建设单位（业主）/总包单位

鲁班奖：施工单位/业主

荣誉不同

国家优质工程奖是中华人民共和国优质产品奖（简称：国家质量奖）的一部分，是工程建设质量方面的最高荣誉奖励。

鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。

评选比率不同

国家优质工程设金质奖、银质奖，每年评选一次，由“国家工程建设质量奖审定委员会”颁发奖牌、奖状。

鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80个。获奖工程的类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的45%；工业、交通、水利工程占35%；住宅工程占22%；市政、园林工程占8%。

评选范围

1、鲁班奖：

一、工业建设项目(包括土建和设备安装)。

二、交通工程。

三、水利工程。工程规模为库容量在1亿立方米以上(含)水库的主体工程。

四、公共建筑和市政、园林工程。工程规模应符合附件4的规定。

五、住宅工程(包括住宅小区和高层住宅)。工程规模应符合下列要求：1.建筑面积5万平方米以上(含)的住宅小区或住宅小区组团；2.非住宅小区内的建筑面积为2万平方米以上(含)的单体高层住宅。

下列工程不列人评选工程范围：我国建筑施工企业承建的境外工程；境外企业在我国境内承包并进行施工管理的工程；竣工后被隐蔽难以检查的工程；保密工程；有质量隐患的工程；已经参加过鲁班奖评选而未被评选上的工程。

2、国家优质奖

参评国家优质工程的项目应是符合法定基本建设程序，经过立项批准、核准或备案且列入建设计划并具有独立生产能力和使用功能的新建或技改工程项目。

主要包括：

一、工业建设项目：石油、天然气、石油化工、煤炭、有色金属、化学工业、核工业、电力工业、机械工业、冶金、建材等。

二、交通工程：公路、铁路、桥梁、机场跑道、港口、内河航运、隧道工程等。

三、市政工程、园林工程：城市道路、立交桥、高架桥、轻轨、自来水厂、净水厂、污水处理厂、动、植物园等。

四、建筑工程：办公楼、教学楼、科研楼、博物馆、会堂、商业楼、实验室、影剧院、体育场(馆)、宾馆、饭店、仿古建筑、图书馆、医院、火车站、邮电通信楼、机场侯机楼等。

五、住宅工程：工程规模在15万平米以上的住宅小区，且小区内公建、道路、生活设施配套齐全、合理，庭院绿化符合要求并已完成绿化。小区管理优良、到位。竣工后使用满3年，入住率在90%以上。

六、西部地区（内蒙、陕西、四川、贵州、云南、新疆、宁夏、甘肃、西藏、青海、重庆、广西）参评国家优质工程的建筑工程规模：建筑面积2万平米以上的办公楼、教学楼、科研楼等公共建筑工程；建筑面积10万平米以上的住宅小区，且小区内公建、道路、生活设施配套齐全、合理，庭院绿化符合要求并已完成绿化。小区管理优良到位,竣工后使用满3年，入住率在90%以上。施工总承包二级（含）以下企业申报参评国家优质工程的建筑工程规模按西部参评工程规模标准执行。

七、通信工程：投资额在1.0亿元以上的通信建设工程。

八、以上五大类未包含的，但能代表本行业同类工程投资规模和科技发展水平、满足国家优质工程评选标准的其他工业建设项目。

如果您想详细了解鲁班奖或国优奖的申报政策，上企知道--4700万+全国产业政策精准匹配，辅助补贴申报

园林工作年度总结

园林工作年度总结

20**年度，在农发局领导的正确领导下，林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务，强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督，紧扣花城建设这一主题，加强造林绿化力度，进一步推动城乡绿化工作，努力使林业站工作面上有实力，自身有活力，林业站工作简要汇报如下：

（一）发挥林业站职能作用，全面完成各项工作任务。

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点，狠抓关键，不断创新工作思路、改进工作方法，充分发挥林业站的职能作用，及时做好上情下达，努力当好领导和上级部门的助手，认真抓好工程实施和业务指导，整个面上工作取得新的成绩。

1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。

全年完成绿化面积18737亩，完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。

规划建成区范围内，各类绿地大幅度增加，尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133。5％。

3、围绕花城目标，全面抓好区级绿化重点工程建设。

一是积极推进绿色水廊建设。建成蠡塘河（澄阳路-s227段）、济民塘（盛泽湖-湘城段）、黄埭塘北侧（太阳路-大湾段）的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株，其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府花城建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近2000亩，于去年2月启动建设，克服了种种困难，一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩，占可种植面积的78。3%，其中荷花583亩，品种43个；睡莲104亩，品种57个。完成湿地林带面积900亩，停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神，元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后，全部植绿栽花。07年2月开始，从平地开沟到招标种树，我们突击3个月，生态苗圃建设全面完成。

4、抓好面上服务、加强技术指导。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来，各地不断强化措施、加大投入，涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型，全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导，帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄，全年完成56个村庄的申报工作，并全部通过，争取市政府补贴300余万元，无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度，林业站共举办花城培训班共计5期，其中：2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式，使广大花城建设一线人员，在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高，收到了良好的预计效果，得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。

我们利用全市森林资源二类调查成果，建立了资源数据库，严禁在绿地上乱开口子。加强林地征占用的现状监测，确保绿化用地有续有效利用，累计申报占用面积9110平方米，保证了地方基础设施建设依法用地，巩固了林业绿化生态建设成果。

6、加强森防工作。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点，切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作，严格防止外来有害生物的侵入，有效保护了全区森林资源的安全。

（二）规范制度、强化监督，切实抓好工程管理。

07年度，绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个，验收工程80多个，财政资金达8000万元；验收土方工程65个项目，财政资金1800万元；养护管理绿化面积250万平方米，养护标段18个，养护经费390万元；送审工程50个，金额2000万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理，保证投资项目实现优质高效，使我区绿化事业全面协调健康发展，必须加强组织领导、规范操作程序，我们先后制定了工程质量监理、绿化（土方）验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定，奖优罚劣，确保工程进度和实施效果，确保绿化建设项目的施工质量。

1、把好工程设计关。

我们首先从严格本着慎用钱，多办事的原则入手，坚持绿办自行设计、因地制宜设计。2025年全区财政性投资绿化工程项目185项，合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计，并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可，取得了良好的社会效益和经济效益。按GJ3%的设计费标准，一年来，节省财政资金300万元。

2、把好工程监理关。

为抓好绿化工程建设工程质量，我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准，到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管，不符合质量要求的，坚决要求调整到位。按GJ2。5%的监理费标准，一年来，节省财政资金250万元。

3、把好工程验收关。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组，对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管，任何人不得更改。工程造价核算，都使用复印件，并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式，有效地保证验收了资料的正确无误。

4、把好工程资料关。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制，通过这些制度的实施，尽可能减少了操作过程中存在的漏洞，对规避风险，保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目，都按照审计机关的要求，如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员，建立了管理制度，做到了当年档案当年归档、入卷，认真按照档案管理的要求管理，项目竣工资料完整。

5、把好养护管理关。

对已完成的绿化工程，采用竞标养护方式，落实绿化的`长效管理，确保绿化成效。实行定期打分制度，严格督促工程队在管护期内认真管护，并把综合得分高低与养护款挂钩，促使工程队切实加强管护，提高树木的成活率和保存率。

6、把好工程审计关。

绿化工程均由区级审计部门进行审计结算，对未经审计的，留有15-20%的工程款，必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关，我们取得了初步的成效

通过这些制度的实施，规范了操作行为，做到责任明确，奖罚分明，使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善，对提高全区绿化管理水平，起到了良好效果。

（三）加强政治业务学习，狠抓班子、队伍、作风建设。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口，07年又是我们林业绿化条线上的非常之年，因此加强政治业务学习，强化服务意识，提高林业站队伍素质具有十分重要意义，因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

上一页 1 2下一页