私家园林实例有 私家园林案例

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本文目录

1. 文艺复兴初期园林的实例有哪些呢
2. 中国园林的造园手法
3. 豪华别墅私家园林的施工管理

文艺复兴初期园林的实例有哪些呢

卡雷吉奥庄园

卡雷吉奥庄园位于佛罗萨西北约2km处，是美第奇家族建造的第一座庄园，深受园主科西莫·德·美第奇的喜爱。大约在1417年，科西莫委托当时著名的建筑师和雕塑家米开罗佐设计了这座花园别墅。在建筑形式上保留着中世纪城堡建筑的风格，开窗很小，并有雉堞式屋顶，显得封闭而厚重。文艺复兴时期的建筑特点仅仅反映在开敞的走廊处理上。

由于庄园所处的位置较高，即使别墅建筑坐落在平地上，仍然能够从中一览托斯卡纳地区美丽的田园风光。花园布置在别墅建筑的正面，采用几何对称式布局，比较简单。园内装饰有花坛和水池，四周点缀着瓶饰，围绕着高篱形成的绿廊，以及整形黄杨绿篱植坛。园中设有休憩凉亭，内置座椅。

2.菲耶索勒美第奇庄园

这座庄园是由米开罗佐为洛伦佐的次子、教皇列奥十世乔凡尼·德·美第奇设计的，建于1458--1462年，距离佛罗伦萨老城中心大约5km。庄园的选址极为巧妙，坐落在海拔250km的阿尔诺山腰的一处天然陡坡上。府邸建筑位于陡坡西侧的拐角处，整个庄园坐东北山体，面向西南山谷，依山就势，浑然一体。这里不仅视野开阔、景色优美，而且冬季寒冷的东北风被山体阻隔，夏季清凉的海风自西而来，使庄园四季如春。

庄园由三级台地构成，受地势限制，各台地均呈窄长条状，上、下两层稍宽，中间更加狭窄。上层台地面积最大，视野最为开阔，极目所至，秀丽的山川尽收眼底。入口便设在上层台地的东端，进门后有小广场，西侧是半扇八角形水池，背景是树木和绿篱组成的植坛。围墙和树团使小广场空间更加完整，导向性十分明确。随后的府邸建筑前庭，是相对开敞的草地植坛，点缀大型盆栽柑橘，是文艺复兴意大利庄园建筑前庭中最常见的手法，便于户外就餐、活动。

中国园林的造园手法

1、利用空间大小的对比。江南的私家园林，一般把居住建筑贴边界布置，而把中间的主要部分让出来布置园林山水，形成主要空间；在这个主要空间的外围伺机布置若干次要空间及局部性小空间；各个空间留有与大空间联系起来。这样即各居特色，又主次分明。

在空间的对比中，小空间烘托、映衬了主要空间，大空间更显其大。如苏州网师园的中部园林：从题有“网师小筑”的园门进入网师园内的第一空间，就是由“小山丛桂轩”等三个建筑以及院墙所围绕的狭窄而封闭的庭院，庭院中点缀着山石树木构成了幽深宁谧的气氛。

但当从这个庭院的西面，顺着曲廓北绕过濯缨水阁之后，突然闪现水光荡漾、水崖岩边、亭榭廊阁、参差间出的景象。也正由于前一个狭窄空间的衬托，这个近均30米×30米山池区就显得较实际面积辽阔开朗了。

2、注意选择合宜的建筑尺度。在江南园林中，建筑在庭院中占得比重较大， 很注意建筑尺度的处理。

在较小的空间范围内，一般均取亲切近人的小尺度，体量较小，有时还利用人们观赏物体“近大远小”的视觉习惯，有意识地压缩位于山顶上的小建筑的尺度，而造成空间距离较实际状况略大的错觉。

如苏州怡园假山顶上的螺髻亭，体量很小，柱高仅 2.3米，柱距仅1米。网师园水池东南角上的小石拱桥，微露水面之上，从池北南望，流水悠悠远去，似有水面深远不尽之意。

3、增加景物的景深和层次在江南园林中，造景深多利用水面的长方向，往往在水流的两面布置石林木或建筑，形成两侧夹持的形式。借助于水面的闪烁无定、虚无缥缈、远近难测的特性，从流水两端对望，无形中增加了空间的深远感。

同时，在园林中景物的层次越少，越一览无余，即使是大的空间也会感觉变小。相反，层次多，景越藏，越容易使空间感觉深远。 在较小的范围内造园，为了扩大空间的感受，在景物的组织上，一方面运用对比的手法创造最大的景深，另一方面运用掩映的手法增加景物的层次。

这可以拙政园中部园林为例，由梧竹幽居亭沿着水的长方向西望，不仅可以获得最大的景深，而且大约可以看到三个景物的空间层次：第一个空间层次结束于隔水想望的荷风四面亭，其南部为邻水的远香阁和南轩，北部为水中的两个小岛，分列着雪香云蔚亭与待霜亭；

通过荷风四面亭两侧的堤、桥可以看到结束于“别有洞天”半亭的第二个空间层次；而拙政园西园的宜两亭及园林外部的北寺塔，高出很矮游廊的上部，形成最远的第三个空间层次。一层远似一层，空间感比实际的距离深远得多。

4、利用空间回环相同，道路曲折变幻的手法，使空间与景色渐次展开，连续不断，周而复始，造成景色多而空间丰富，类似观赏中国画的山水长卷，有一气呵成之妙，而芴一览无余之弊。路径的迁回曲折，更可以增大路程的长度，延长游赏的时间，使人心理上扩大了空间感。

5、接外景由于园外的景色被借到园内，人的视线就从园林的范围内延展开去，而起到扩大空间的作用。如无锡寄畅园借惠山及锡山之景。

6、通过意境的联想来扩大空间感苏州的环秀山庄的叠石是举世公认的好手笔，它把自然山川之美概括、提炼后浓缩到一亩多地的有限范围之内，创造了峰峦、峭壁、山涧、峡谷、危径、山洞、飞泉、幽溪等一系列精彩的艺术境界。

通过“寓意于景”，使人产生“触景生情”的联想。这种联想的思路，必能飞越那高高围墙的边界，把人的情思带到浩瀚的大自然中去，这样的意境空间是无限的。这种传神的“写意”手法的运用，正是中国园林布局上的高明的地方。

豪华别墅私家园林的施工管理

下面是中达咨询给大家带来关于豪华别墅私家园林的施工管理的相关内容，以供参考。

美国《国家地理杂志》曾编辑出版一本《美国大宅》的图书，介绍了美国现有150座最有价值的大宅。这些大宅均有私家园林，住户可散步、垂钓、休憩。20世纪80年代后，随着房地产的发展，我国的别墅建设有了很大发展。别墅的含义也逐渐扩大了，中高档有公共花园和私家园林的小住宅都被称做“别墅”。

别墅建筑面积从100～2000平方米不等，以满足不同收入水平的客户需求。别墅在组合上可以独立，也有并联和多联体，横向干扰少，没有竖向干扰。别墅根据占地、造价、环境和配套设施及是否全装修而分为经济型、高档和豪华型。豪华型别墅均有园林式庭院，可满足观景、娱乐、休闲等要求。别墅的中式私家园林大多根据业主的爱好、兴趣、基地条件而委托建筑商建造。别墅建设有建筑少、施工简单、工期短、造价高、单独签合同、付款及时、资质要求不高等特点，受到建筑公司的青睐。但对项目经理的能力、地形地貌的利用、植被、假山、亭台楼阁和坡地、水池的建造、景观造型和空间层次的营造要求极高。本文以上海南汇滨海度假区的一套别墅为例，谈谈施工管理。

一、别墅项目环境营造要求

该别墅区最大面积的豪宅，建于一个人工小半岛上，三面环水，有私家小码头、嬉水平台，业主要求我们做出最好的园林景观：无论坡、水、树，美妙风景，尽收眼底，并以绿化为主，在草坪、针叶乔林及灌木和滨水树木中展示新式园林风格。根据业主的要求和自身的专业力量，我公司决定该园林采用总包方式，请植物园工程师设计，自我施工和部分外包相结合。该工程包括水景、小径、假山、预排给排水、造地型、绿化栽植、路灯、建亭阁回廊等多项内容，每项工程从设计到施工都着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。特此组建现场施工管理组织机构——现场施工项目部，由项目部统筹管理。由于园林工程有多项内容，施工组织、施工配合、成本控制若出现问题则会影响施工进度，影响工程质量。我公司高度重视，利用内外部人才的智慧，突出现场管理，取得较好的实效和经验。

二、施工管理经验

1、项目部的小型化和专业化对于私家园林工程，采用直线式的组织形式，自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队或小组。项目部配备园艺、仿古建筑等方面的专业人员，充分发挥专业人才的作用。

2、施工组织根据园林工程的实际特点，施工组织突出以下工作：按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据工期要求，组织各方面人员进入施工现场，保证连续施工；根据工程需要特设植被采购组、园艺养护组等。人员安排根据施工进度计划。

3、施工现场管理私家园林工程的施工现场主要工作包括：施工准备（含仿古建材和植被采购）、施工、竣工验收和养护管理等阶段。

（1）施工准备阶段：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。

（2）施工阶段：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工验收和养护管理阶段：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护（主要是苗木）前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。

4、成本管理园林施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。直接成本主要由土建、种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成；间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

5、成本的控制方法

（1）通过招投标模式，在保证质量前提下选择合适的专业施工队组，如仿古亭阁。

（2）对在施工工程项目中占较大比重的开支——苗木（如水杉、银杏）实施重点监控。

（3）以施工预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”是最有效的方法之一。具体做法如下：一是人工费的控制，可通过实例来说明这个问题：经测算，景观亭工程计用工为100工，平均每工的综合成本为100元，人工费用为1万元。在这种情况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，将人工费定在100元/工日以下；或者减少用工，给予奖励。如此安排，人工费就不会超支；二是材料费的控制。绿化材料价格随行就市，实行信息价的控制。在材料采购上货比三家，选择质量优、价格合理、运输方便的苗木；三是施工机械使用费的控制。由于园林建设项目施工的特殊性，实际的机械利用率往往不可能达到预算定额的水平，因此施工预算的机械使用费也往往小于实际发生的机械使用费，形成机械使用费超支。应在工程合同中明确规定一定数量的机械费补贴，在决算时一并计算，从而控制机械费的超支。

（4）加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、返工损失，将其控制在成本预算的1%以内；二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平；三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。材料员在对现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退货，并向供应单位索赔。

（5）坚持现场标准化管理，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点，合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。

（6）严格考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做到有奖有罚，调动每个员工在各自岗位上努力完成目标成本的积极性，为确保按时按质完成作业和降低施工项目成本作贡献。

三、效果

由于我公司高度重视，内外部资源配置合理，现场管理科学严谨，施工中善于把园林的观赏性、技术性、艺术性等有机结合起来，建造出了既大气、又豪迈、且美观的园林作品，业主高度满意，公司也获得较好的经济效益。

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