景观工程的安全例会 景观工程的安全例会怎么写

大家好，今天来为大家分享景观工程的安全例会的一些知识点，和景观工程的安全例会怎么写的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 园林景观工程施工安全管理措施
2. 工程部规章制度
3. 求一份绿化、景观工程的施工组织设计

园林景观工程施工安全管理措施

园林景观工程施工安全管理措施具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。

1、安全目标：

杜绝重大伤亡事故，月重伤频率0.045%，月轻伤频率1.8%，安全教育率100%，安全技术交底率98%。

2、管理措施：

（1）认真执行有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制定。

（2）项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，削除事故隐患，禁止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育等。

（3）主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施并贯彻实施，定期组织安全检查，对职工进行安全教育和遵守纪律教育。

（4）技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。

（5）总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不能违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章电气，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报。

（6）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领班组执行安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发生工伤事故立即向工长报告。

3、具体措施：

（1）工人进场时，项目部应组织进行三级安全教育，并做好安全技术交底。

（2）因现场施工用电人员较多，现场应设专业电气安全人员，主要负责工程照明、临时用电的安全管理。

（3）施工用线不得使用无绝缘裸线、已破坏的绝缘电线等，施工临时用电必须做到“一机一闸”一漏电保护和接地接零。

（4）夜间作业要有足够的照明设备，直接用手操作的照明灯采用30V低压防爆工作灯。

（5）防火除按有关规定操作外，重点强调：

1）临时设施照明必须由持证电工按规定架设。

2）按规定配备和放置好灭火器材，防火责任人应进行严格管理。

3）文明施工，材料堆放整齐，通道、入口无阻碍。

4）凡靠近木制品、油漆等易燃物品进行作业时，必须要有防护措施。

5）动火作业时或动火完成后，必须进行安全检查，如有发现火种，要及时扑灭，消防隐患。

（6）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用破坏、不合格的电器。

（7）配电箱和开关箱的金属体及所有用电设备和金属金属外壳等必须接地。

（8）进入现场的一切人员，均要带安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋。

（9）现场做好安全标牌及示警工作。

（10）现场专职安全员每天班前检查安全情况，每周定期开安全例会，并落实必须的奖罚制度。

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工程部规章制度

一、工程部礼貌用语规范

1、接报维修电话服务用语：接到报修电话时，首先问“您好!工程部，您有什么需要帮助的吗?”在报修人员讲明需维修的事项时，做好记录(如：报修事项、报修地址、报修人姓名及电话)，在记录做好后说“好的，我们会尽快派维修工赶到现场给您维修，您还有什么需要帮助的吗?”再问清没有其它事项后，说“再见”。

2、维修工服务用语：在接到维修通知单后，及时赶到维修现场，如进办公场所时，首先敲门，经同意后方可进入。进入后说“您好!我是工程部维修工，是您需要帮助吗?”在落实清楚说“好的，让我先帮您检查一下。”在检查完毕后，发现问题及时维修。维修完毕后说“您好!现在已修好了，您可以使用了，您还有什么需要帮助的吗?”在报修人员没有其它事情后说“再见”。

3、操作工服务用语：设备操作运行工如在设备间遇到检查人员或参观人员说“您好!您有什么需要帮助的吗?”再问清来由后说“请您稍等一会儿，我通知我们工程部主管一下。”再经主管领导同意后说“您好!请您登记一下。”在登记完毕后，迎领参观人员参观，并随时回答参观人员提出的问题。在参观人员参观完毕后，送出门外说“您慢走，再见”。

二、工程部每天工作事项

1、每天按时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。

2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查，并做好相关记录，对所发现的问题要及时处理，及时上报相关领导。

3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行情况要认真填写清楚，并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。

4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度，并对所有设备的每日耗能、容量详细记录，保证正常供电。

5、工程部每日必须保证有人接听报修电话，保证维修工及时维修率为100%，保证整栋办公楼的正常工作。

6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作，对所发现的问题，要及时给予纠正并帮其改正。

7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后，方可休息，运行工每日必须早上7点半开启制冷机组，下午6点关闭运行设备。

8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会，把每日所做的工作和发现的问题做出总结，并安排好第二天工作安排后方可下班。

三、水暖维修工服务流程

1、每天对管辖区域内的给排水系统、暖通系统、消防系统进行巡回检查。

2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。

3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。

4、接到报修任务后，要及时完成维修任务，并如实填写报修单。

5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套，并使用礼貌用语，争得业主同意后方可进入维修。

6、维修时要注意保护室内设施，维修完毕后要做到活完场清。

7、维修完毕后使用礼貌用语，让业主在报修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。

8、负责清扫地下室公共区域内的卫生，每周进行一次全面的卫生清洁。

9、如发生溢水事故时应沉着冷静，迅速关闭阀门，切断水源，并及时维修处理和上报有关领导。争取把财产损失降到最低限度。

10、对所有设备、设施按规定要求进行维修保养和消毒。

11、每周对办公楼区域内所有用水量作一次统计，随时掌握室外管网是否有溢水现象。

四、电工服务流程

1、每天对管辖区域内各层强电井道母线、负荷开关、插座、普通照明、应急照明、庭院照明、景观照明以电气设备进行巡回检查。

2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。

3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。

4、接到报修任务后，要及时完成维修任务，并如实填写报修单。

5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套，并使用礼貌用语，争得业主同意后方可进入维修。

6、维修时要注意保护室内设施，维修完毕后要做到活完场清。

7、维修完毕后使用礼貌用语，让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情

8、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。

9、如发生停电事故时应沉着冷静，协助配电室值班电工查明停电原因，并及时维修处理，恢复正常供电和上报有关领导。

五、配电室值班员服务流程

1、值班人员每天认真查看交接班记录并检查设备，做好记录。

2、值班人员每天必须认真巡查配电室从高压到低压供电系统运行情况，并做好记录。

3、详细核查各控制柜的工作参数，并做好详细记录。

4、每两小时对高低压变配电系统巡查，并做好各馈电柜运行记录，随时掌握用电高峰、低峰情况。

5、对配电室存在的问题及时上报主管领导，做到及时解决处理，保证配电室正常安全运行。

6、详细填写交接班记录、运行记录、巡回检查记录。

7、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。

8、每周、每月对所有设备用电量进行统计，随时掌握用电量。

9、每15天对柴油发电机房设备试运行一次，并认真填写运行记录。

10、如发生停电事故时应沉着冷静，查明停电原因，并及时维修处理，恢复正常供电。如遇外网停电，首先启用应急预案，开启发电机组，保证重要设备的正常运行，然后倒闸操作用第二路高压供电，恢复正常供电关闭发电机组。

六、司炉工服务流程

1、每天接班前对锅炉及附属设备的运行工况做认真细致的了解。

2、每天接班前认真检查灭火设施的配置是否齐全及燃气报警装置是否正常。

3、启动锅炉时必须严格执行燃气锅炉操作规程。

5、每天当班时随时检查锅炉安全附件及各种仪表，确保其灵敏可靠。

6、协助水处理化验员做好锅炉排污工作。

7、对到保养周期的设备要及时向领导汇报。

8、对每天进入锅炉房的非工作人员实行严格的出入登记制度。

七、空调操作工服务流程

1、每天接班前对冷水机组前班的运行工况，运行参数做全面、细致的了解。

2、每天接班前对冷水机组及附属设备做认真细致的检查。

3、每天当班时随时检查机组及附属设备的运行情况，做到设备正常运行。

4、每天当班时随时检查制冷机房各种仪表，确保各种仪表灵敏可靠。

5、每天对管辖区的卫生进行清洁，做到区域卫生整洁，每周做一次全面卫生清洁。

6、对每天进入制冷机房的非工作人员实行严格管理，出入必须登记。

7、对已到保养周期的设备要及时向领导汇报。

求一份绿化、景观工程的施工组织设计

湖州八里店汲道二期工程

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工

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编制单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司

编制日期：二零一一年五月

目录

1.工程概况

2.施工部署

3.施工准备

4.施工进度计划

5.施工方法与技术措施

6.质量保证措施

7.安全保证措施

8.现场文明施工管理措施

9.工期保证措施

施工组织设计

1.工程概况

1.1工程名称：湖州八里店汲道二期工程

1.2建设单位：湖州吴兴南太湖建设投资有限公司

1.3施工单位：浙江省二建建设集团有限公司杭州分公司

1.4项目概况：本工程位于浙江省湖州市八里店镇，总绿化面积约79360㎡，其中绿化面积61228㎡，河道面积为4952㎡，其余为铺装面积计13180㎡.

1.5施工地点：湖州市八里店镇汲道社区

1.6拟定建设工期：2025年5月18日－2025年8月18日

1.7质量要求

1.7.1提供的绿化苗木必须保证符合招标文件技术要求和国家城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99质量标准。

1.7.2所有苗木保证98％成活率并生长良好，如出现质量问题，免费重新栽植并保活，达到验收标准，直到移交。

1.7.3苗木运到现场后需经采购人验收合格后方可按要求栽植，栽植按国家或省市相关标准执行。

2.施工部署

2.1现场组织机构图

3.施工准备：

3.1现场准备

3.1.1做好“施工现场平面布置图”

3.1.2根据本次工程施工特点，做好临建设施

3.1.2施工用电根据甲方提供电源接至本施工区域配电箱。

3.1.3临时用水由甲方指定

现场平面布置及临时设施布置图（暂定）

入口

说明：此图为设计预想，如业主有要求，可根据业主要求变更。

3.2技术准备

3.2.1根据设计说明和图纸，了解设计意图。

3.2.2组织管理人员对其设计思想、苗木选择、栽植等进行技术交底，使各管理层明确设计要求，熟悉设计图纸及有关技术资料。

3.2.3组织管理人员学习国家和地方的质量验收标准，施工工艺标准规范等，掌握本工程选用的各种苗木规格及施工准备事项，编制本专业施工作业指导，技术交底及分项施工方案。

3.3劳动力及主要机具使用计划：

3.3.1劳动力计划表：单位：人

序号工种数量序号工种数量

1壮工 35 4电工 1

2绿化工 50 5水暖工 2

3养护工 20合计 108

说明：用工人数随工程项目及工程量变化而变动，此人数为各工种总人数。

3.3.2拟投入本工程项目的主要机械、设备表

序号机械名称规模及型号数量制造国或产地备注

1双排汽车解放1046 2中国

2剪草机本田46012 1日本

3剪草机本田46099 1日本

4洒水车东风EQ144 1中国

5割灌机 GSK/日本 1日本

6打药车 BYS5040GY 1中国

7高空修剪车 JSXJ-55 1中国

8油锯 G380/日本 1日本

9绿篱机小松 1日本

10绿篱机泰山 1中国

11吊车解放 1中国

12百米尺 10中国

13三轮车 20中国

4.施工进度计划

4.1施工进度计划表(暂定)

序号分部分项工程名称工期计划日历天数

1现场测量工程 2025.5.18－5.20 2

2清理场地 2025.5.18－3.20 2

3种植土回填 2025.5.18－5.26 8

4场地平整 2025.5.18－5.30 12

5乔木栽植工程 2025.5.18－6.20 33

6灌木栽植工程 2025.5.22－6.30 39

7地被、草花栽植工程 2025.6.15－7.15 30

8竣工清理 2025.7.15－7.20 5

9养护工程从实际栽植到竣工日后延续一年

10

5.施工方法与技术措施

5.1种植土工程

5.1.1按施工图纸要求测量出土方盈亏情况，

5.1.2种植前对土壤理化性质进行试验分析，对不适宜植物生长的强酸、强碱、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等采用客土，

5.1.3种植前确保适宜植物生长的种植土厚度达到植物生长所需的要求即:

植被类型草本草坪小灌木大灌木浅根乔木深根乔木

土层厚度 30cm 30cm 45cm 60cm 90cm 150cm

5.2苗木的选定与供应

5.2.1我方选苗

5.2.1.1苗木全部采用本地苗，即在河北、天津、北京地区选苗；

5.2.1.2进行病虫害检疫，保证无病虫苗进场；

5.2.1.3认真研究图纸，严格按图纸要求的标准进行选苗；

5.2.2业主审定苗

5.2.2.1在审定过程中，如出现不合格苗木我方将进行调整或更换，保证进场苗木全部为合格苗；

5.2.3苗木起运

5.2.3.1严格按照城市园林绿化施工规范要求进行起苗，保证根系，土球符合标准；

5.2.3.2从苗木起苗到种植，尽量缩短苗木在空气中的裸露时间，减少对苗木的伤害；

5.2.3.3苗木在装卸车时应轻吊轻放，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车；

5.3栽植工程

5.3.1放线

5.3.1.1严格按施工图放线，用测量仪把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，在每个坐标点处钉一个小木牌，牌子上标明序号和坐标，划出方格网，找出树群、树带林缘线与施工坐标网格线的一系列交点，用白灰线将这些点连接起来，构成各种树木栽植范围线；

5.3.1.2在树木栽植范围内钉上木牌，写明树种，数量、树坑的规格、然后用皮尺量出，标明每株树的位置，并做好标记；

5.3.2挖树穴

5.3.2.1树穴的规格按下表操作

灌木冠径种植穴深度种植穴直径

200cm 70-90 90-110

100cm 60-70 70-90

5.3.2.2挖坑时，挖出的表土和底土分别堆放，土质不合要求时，进行客土，覆土时表层土在下，底层土在上；

5.3.3栽植工程

5.3.3.1栽植前的树木修剪

种植前应进行苗木根系的修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪；

a)乔木类：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截；对干径10cm以上的树木，可疏枝保持原有树形；对枝条茂密的常绿乔木可适当疏枝，常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密枝，贵树种的树冠宜少作修剪；

b)灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜做修剪，当由枯枝、病虫枝时予以剪除，枝条茂密的大灌木可适当疏枝，对嫁接灌木，应将截口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝；做绿篱用的乔灌木可在种植后按设计要求进行修剪；攀援和蔓生性苗木可剪除过长部分、横向生长枝；

c）剪口应平滑，不得劈裂；

d)枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；

e)修剪直径2cm以上大枝及粗枝时，剪口必须削平并涂防腐剂；

5.3.3.2苗木的种植

a)种植前检查树坑规格是否符合要求，合格后回填部分种植土进行津坑处理

b)种植时扶正苗木后分层填土，土填至一般时向上拔一拔树木使其疏根抒展，踩实后继续填土至要求，根据生长习性，浅根树浅栽，深根树深栽；

c）种植带土球树木时，不宜腐烂的包装物必须拆除；

5.3.3.3种植后浇水及支撑

a）种植后栽略大于种植穴直径的周围，筑成高10-15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水，新植树木应在当日浇透第一遍水，种植后浇水不少于三次，3-4天浇二遍水，第十天浇第三遍水，粘性土壤宜少浇水，根系不发达树种，浇水量宜多，肉质根系树种，浇水量宜少，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时应及时扶正、培土，浇水下渗后，应及时用围堰土封树穴。

b)种植胸径在5cm以上的乔木，应设支柱固定，支撑高度1.5m以上，帮扎后的树干应保持直立。攀援植物种植后，根据设计要求和生长需要进行帮扎或牵引。

5.4大树移植工程

5.4.1移植时间。最好选择在树木休眠期，春季萌动前和秋季树木落叶后为最佳时间。在城市改建扩建工程中的大树移植，可以在生长旺季(夏季)移植，最好选择在连阴天或降雨前后移植。

5.4.2移植木掘苗。挖掘移植木一般距根部中心120厘米左右，沿规定的根幅外圈垂直向下挖。挖掘过程中，遇粗根时用手锯锯断，以免根部劈裂，当侧根全部挖断后，将树身推倒并切断主根，尽量不伤根皮和须根，保留原土。最后用湿草袋和草绳包扎后待运输。

5.4.3移植木修剪。修剪主要是减少树木水分蒸发、便于运输和栽植。如果有影响运输的侧枝可适当剪短，原则上针叶树不修剪，阔叶树可适当修剪。

5.4.4移植木栽植。栽植时要保持树木直立，方位正确(如方向错位树木缓苗期延长7天左右，成活率低20%左右)，分层埋土踏实，移植木要设立支撑，防止根部摇动透气影响成活。

5.4.5大树移植后应当立即浇水，保持土壤湿润，加强管护，注意病虫害的发生。

5.4.6浇水遮荫。生长旺季温度高，蒸腾量大，除定植时灌足饱水外，还要经常给移植木洒水和根部灌水。加强管护。移植后设立支架、防护栏，防治病虫害，剪除多余的萌生条，适时灌水、施肥、除草、松土。

5.5养护工程

5.5.1中耕除草，及时松土清除杂草

5.5.2根据需要及时浇水，每次浇足浇透，全年不少于三次，天旱时根据需要增加浇水次数；

5.5.3按设计要求进行修剪，保证预期景观效果；

5.5.4每年施肥不少于两次，在雨季前追施速效氮肥10-15克/株，在秋季增加有机肥1公斤/2cm（树干胸径），采取穴施方式；

5.5.5加强病虫害的防治，以预防为主，发现病虫害时及时施药防治；

5.5.6适时补植枯死。损坏或丢失的植物；

5.5.7经常清扫及清除垃圾，保护环境；

5.5.8冬季及时防寒，浇冻水；

5.5.9开春及时浇返青水，拆除防寒设施。

6．质量保证措施

6.1苗木质量控制

6.1.1项目经理部按设计图纸认真编制工程苗木计划，在项目经理的主持下对苗木的供应商进行筛选并报公司备案；

6.1.2采购人员必须依据苗木计划与经认定的供应商进行订货和采购；

6.1.3采购人员严格把关负责对所进苗木提供符合要求的证明，所有的苗木要有苗木检疫证书等；

6.1.4苗木的现场管理：对进场的苗木应有明显的标识，标识内容有苗木的品名、规格等，码放整齐；

6.2施工准备控制：

工序开工前做到本道工序所用的材料合格，资料齐全，已编制了可操作的技术交底或施工措施，质量评定标准明确，上道工序遗留问题已处理完毕，分项评定已完。施工人员到岗，特殊工种已进行了培训并合格，已做了技术与安全交底，有关检验试验资料已齐全并合格。

6.3施工过程控制

工程施工中应严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。自检是班组自我检查把关，由专业责任工程师组织由技术、质检人员共同检查。在施工过程中发现质量不合格情况时及时进行整改，直到合格为止，不认真进行整改时，质量工程师有权进行停工整改，绝不让进入下道工序，进行质量否决权。

6.4管理制度控制

6.4.1实施质量例会制度，对每日完成的工作的质量进行总结分析，及时发现问题，提出解决措施；

6.4.2专业责任工程师、质量工程师必须每日巡视现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中并做好记录；

6.4.3建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强现场管理，抓好工人岗位技能培训，提高技术素质，使有关管理人员和特殊工种持证上岗；

6.4.4实行质量的控制过程，重点控制工序质量，措施是工序交接有检查、质量预控有对策、施工项目有方案、技术措施有交底，配置材料有试验，隐蔽工程有验收、质量处理有复查；

6.4.5每周召集工程例会，请建设单位代表、经理部有关人员参加，总结本周的工作，同时提出下周的工作及解决和注意的问题。

6.5技术资料管理控制：

设专人全面负责本项目资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本项目资料的积累，保证资料准确、完整、连贯。

附表1质量管理体系

附表2质量检验程序

7.安全保证措施

7.1安全管理体系：安全灯管理体系实行项目经理负责，下设专职安全员及安全协理员，全程安全管理；

7.2安全体系中各岗位的职责

7.2.1项目经理：

7.2.1.1项目经理对项目安全负总则；

7.2.1.2定期不定期检查工地的安全状况，出现隐患有处理权；

7.2.1.3可越级检查全过程各程序安全操作规程；

7.2.1.4代表工地接受公司的安全检查；

7.2.1.5代表公司接受建设单位及有关单位的检查，并做好各项工作。

7.2.2专职安全员

7.2.2.1组织安全协理员学习安全生产操作规范；

7.2.2.2负责编制安全措施，简单生产工人严格执行；

7.2.2.3按规范要求及规章制度严格检查工地的执行和落实情况；

7.2.2.4做好重点施工部位的跟班工作；

7.2.2.5做好防火、防盗、防爆工作，确保施工安全；

7.2.2.6不隐瞒安全隐患，对存在的问题提出处理方案上报项目经理；

7.2.2.7完成领导交办的临时工作。

7.2.3安全协理员：

7.2.3.1在安全员的管理下，协助安全员搞好现场的安全管理工作；

7.2.3.2坚持原则，教育工人不违规作业；

7.2.3.3对出现的问题及时汇报。

7.3安全生产措施控制

7.3.1建立在公司安全管理体系下项目经理负责安全体系；

7.3.2建立安全管理责任制；

7.3.3制度上墙，人人守则；

7.3.4保证所投入的生产设备符合安全生产规范；

7.3.5建立、执行安全生产制度，保证每一步操作按规范进行；

7.3.6设立专职安全员搞好安全生产，并建立安全协理员制度，保证每一个环节均在安全管理控制范围内；

7.3.7建立安全例会制坚持教育为主；

7.3.8定期汇报安全生产执行情况对存在隐患限期整改；

7.3.9设定专职人员，做好安全生产日记录，做到有案可查；

7.3.10特殊工种，坚持持证上岗制度；

7.4安全制度控制

7.4.1安全教育制度

7.4.1.1经常性安全教育：对人身安全有影响的工作施工之前，要对工人进行安全教育，始终以：安全第一，生产第二“为原则。

7.4.1.2岗位教育：调岗的工人、新来的工人，在上岗前，一般进行如下内容教育：岗位的性质和责任，安全防护的必要性等。

7.4.1.3安全标志：在危险性作业地段，必须设置安全标志或安全牌；

7.4.2安全生产：

7.4.2.1工人：工人上、下班要主要安全；工人横穿马路前必须分清车行方向，确认在1公里以外无车时，迅速通过。

7.4.2.2生产中的机械：操作人员必须对对使用说明和性能熟知，经试验操作后，方能单独使用；发现器械工作不正常时，应先停机后检查；保证机械使用时的安全；

7.4.2.3无论那种生产，都应按操作规程或说明书操作。

7.4.2.4生产中的施药：

a)施药人员必须掌握喷药机的性能和使用方法；

b）在配药时，操作人员要穿防护服装，戴橡胶手套和口罩；

c）在施药时，喷药人员要穿防护服装，戴口罩、橡胶手套和眼镜；

d)不雨天、大风、逆风天气喷药，同时避开中午打药，以防中毒；

e)如在风天施药，要按顺风方向进行；

f)施药后，操作人员必须洗澡，洗衣服。

8.现场文明施工管理措施

8.1现场文明施工管理措施：

8.1.1认真规划临建，布局合理，在节约开支的情况下，做到整齐，净洁适用，驻地内设立明显的“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织机构网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图，各种管理制度上墙；

8.1.2建立文明施工责任制，环境卫生责任到人，保持现场清洁；

8.1.3各种机械停放整齐，并设标志；

8.1.4所有工人统一着装；

8.1.5运输车必须配置遮盖工具，避免污染环境。

8.2防尘及避免大气污染措施

8.2.1将垃圾装实并用苫布盖好，避免途中溃撒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载；

8.2.2现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水车压尘；

8.2.3材料进入场地时，按指定地点堆放并覆盖，避免扬尘；

8.2.4在拆、装有扬尘物品时，必须对扬尘处理后方能进行工作；

8.2.5在清运垃圾时注意防尘工作，如有扬尘，先降尘，后清运。

9．工期保证措施

为了保证工期目标顺利实现，我公司针对本工程拟定如下保证措施

9.1动态的进度计划

实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决的办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后的进度计划组织实施，从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，这样就能保证本工程的工期有了科学的管理手段。

9.2采用一流的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按期完成的基本条件之一，我公司选用水平最高的一支园林施工队伍，加上我公司总部严格的管理和控制，确保工期目标的实现。

9.3加强协调工作

施工期间，加强各施工工序之间的协调工作，力争为工程施工创造条件，为避免各施工工序相互交叉的影响，必须遵循以下几点原则：

1各施工工序进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；

9.3.2建立固定的协调制度，各施工工序穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决，加强技术管理，不返工，不窝工。

9.4生产例会制度

每周一项目经理部召集各施工专业队队长召开生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下一步生产工作提前做好准备。

9.5充足的准备工作

调集组织公司各生产要素，做好施工前的所有技术准备和物资准备，在投标阶段，我公司就着手一切开工前的准备工作，包括项目管理机构人员，劳务分包的选择，机械设备的投入，施工安排，市场的调研，施工组织设计和技术方案的研究等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，我公司将会立即组织人员前往施工工地，并着手开始进行劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。

9.6苗木预定及苗木把关

为了实现按预定工期完成本工程，苗木的提前预定和把关是本次工程的关键，我公司将认真做好这项工作，保证进场的苗木及时而且质量合格。