景观桥施工组织设计 施工组织设计100例

大家好，关于景观桥施工组织设计很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于施工组织设计100例的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

本文目录

1. 景观桥的施工工艺及方案是什么
2. 绿化施工组织施工组织设计一份
3. 需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

景观桥的施工工艺及方案是什么

小桥施工方案\x0d\x0a\x0d\x0a目录\x0d\x0a\x0d\x0a第一章工程说明\x0d\x0a第二章施工总布置及施工准备\x0d\x0a第三章施工组织\x0d\x0a第四章资源配置计划\x0d\x0a第五章施工总进度计划\x0d\x0a第六章工程施工方案\x0d\x0a第七章冬雨季施工措施\x0d\x0a第八章施工质量、工期、安全的保证措施\x0d\x0a第九章文明施工\x0d\x0a第十章环境保护\x0d\x0a\x0d\x0a第一章工程说明\x0d\x0a1.1工程概况\x0d\x0a\x0d\x0a1.2水文气象\x0d\x0a\x0d\x0a1.3主要材料\x0d\x0a（1）混凝土：\x0d\x0a预制构件及现浇桥面采用C3O混凝土；\x0d\x0a生产桥墩台帽、耳背墙、栏杆、盖梁采用C25混凝土；\x0d\x0a混凝土基础采用C20混凝土；\x0d\x0a桥面铺装采用C30防水混凝土。\x0d\x0a(2)普通钢筋：\x0d\x0a钢筋直径≥12mm采用HRB335热轧螺纹钢筋，其力学指标应符合GB1499-98中Ⅱ级钢筋的规定；\x0d\x0a钢筋直径＜12mm采用R235钢筋，其力学指标应符合GB13013-91中Ⅰ级钢筋的规定；\x0d\x0a（3）油毛毡支座采用四毡三油厚2CM。\x0d\x0a第二章施工总布置及施工准备\x0d\x0a2.1总体布置\x0d\x0a考虑到本工程比较分散，新建桥梁的结构都是一样的，根据招标资料和现场查勘情况，拟在一处设中心预制场，将所有的预制粱板、栏杆等中小预制件在此集中预制，然后转运到相应的桥址处安装。各新建桥址处分别设立临时设施布置场，满足现场施工的需要。工场规划本着就近布置，便于施工监理满意的原则，同时综合考虑现场地形条件合理规划和布置，并报监理人审批后实施。\x0d\x0a2.2场内外交通道路\x0d\x0a本工程施工交通较为便利，利用现有的乡镇道路，可以满足施工需要，可以保证施工机械设备、材料、物资等运输进、退场等。场内交通道路将根据现场临时设施的布置情况，充分搞好场地平整，然后布置交通道路。\x0d\x0a2.3施工用水\x0d\x0a生活用水：施工现场生活用水采取打井抽取地下水。\x0d\x0a施工生产用水：就近抽取河内经检验合格的河水。\x0d\x0a2.4通讯、照明和动力\x0d\x0a施工现场各主要人员都配备手机，可以很方便地和外界联络。同时，我们的项目经理部将安装程控电话，配备传真机，以满足施工需要，保持通讯畅通。\x0d\x0a因为沿线临时生产设施分布的点较多，进场我们将和淮阴区供电局联系，尽量将电网电接到施工现场，并按照现场用电设备的容量，配备电表，在临时设施布置区内架设临时线路，安装室外照明防雨灯，在线杆上设配电箱，供接动力电之用，同时我们自备发电机备用。\x0d\x0a2.5临时生产设施\x0d\x0a在各临设区内设置砂石料场、拌和场、水泥仓库，设中心预制场3000平方米，砂石料场、拌和场、水泥仓库、木工、钢筋、金属加工厂等，试验室20平方米。\x0d\x0a2.6砂石料系统\x0d\x0a在临设区设砂子料场，石子料场。砂石料场采用15cm碎石作垫层，并设0.5%排水坡度，坡向设排水沟，确保砂石纯净，减少含泥量和控制含水量，并在中间砌墙隔开，分仓堆放。\x0d\x0a2.7砼及砂浆拌和系统\x0d\x0a由于本工程中8座桥之间相距均较远，为确保砼的浇筑质量，在各临设区均设立内砼拌和场。每个砼拌和场设1台350砼拌和机，设20m3蓄水池，抽取河水，作为拌和用水。生产区内设20m2水泥库一间，可储存水泥。\x0d\x0a2.8砼构件预制场\x0d\x0a考虑到预制场地的设置和交通、材料的进场等综合因素，本工程中心预制场区，设砼地坪，预制梁板堆放场可利用原地面整平即可。\x0d\x0a2.9木工加工厂\x0d\x0a在临设区设置木工加工厂，按设计图纸组合成定型模板，现场加工场只承担模板折卸、储存、整修和涂脱模剂，以及现浇部位砼模板加工，木工房面积20m2，木工场布置一台圆盘锯，一台小型组合刨床和一台砂轮机。\x0d\x0a2.10钢筋加工厂\x0d\x0a在临设区设置钢筋加工厂，钢筋堆放场地面积400 m2，现场负责钢筋的调直、拉伸、弯曲、焊接、切断及绑扎。\x0d\x0a2.11临时生活、办公设施\x0d\x0a各临设区搭设临时办公、生活用房。选择较为平坦、宽阔的场地进行临时设施布置，以满足施工生活需要。\x0d\x0a2.12建立工地试验室\x0d\x0a按照工程实施需要和监理人的要求，各建桥工地建立工地小试验室，配备必要的试验检测仪器、设备，以满足工程质量检测的需要。对于工地试验室无法承担的试验项目，将按监理人的要求，送公司中心试验室或市内有相应检测资质的试验室进行试验。\x0d\x0a2.13安全防火设施\x0d\x0a为了满足安全生产需要，在布置生产生活设施时，同时布置防火设备。油灌、仓库等的布置要运离生活区。同时在工棚区，按规定距离放置灭火器，在油罐、仓库、机电房等重要部位，布置大的灭火器和消防砂池。\x0d\x0a\x0d\x0a第三章施工组织\x0d\x0a\x0d\x0a3.1组织机构\x0d\x0a我公司按“项目法”施工的要求组织施工，抽调具有丰富桥梁工程施工经验的管理人员及业务骨干，成立“淮阴区2025年财政支农整合优化农桥项目建设I标工程项目经理部”，建立以项目经理为首的管理层，具体负责本工程的实施，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调工作。项目部下设工程科、质检科、财务科、综合科、材料设备科五个职能部门。 \x0d\x0a项目经理在本项目代表企业法人，是本项目的全权代表，主管整个工程全面工作，实行项目目标管理，对工程的施工质量、安全、进度、效益及文明施工等全面负责；\x0d\x0a\x0d\x0a3.2组织机构框图（详见附表）\x0d\x0a第四章资源配置计划\x0d\x0a4.1材料供应\x0d\x0a我公司中标后即成立材料供应小组，选择货源充足、质量好，企业信誉好、实力强的供货单位组织供货，每批材料进场必须经过材料质检员或工地试验室及相关检测单位的质量检验，不合格的材料坚决退场，不得使用。组织调用的材料将根据以施工进度和施工强度编制的材料进场计划单，及时、保质、保量的调运进场，保证满足施工进度需要。\x0d\x0a4.2设备配置\x0d\x0a施工设备计划表：\x0d\x0a\x0d\x0a4.3人力配置\x0d\x0a劳动力计划表\x0d\x0a\x0d\x0a第五章施工总进度计划\x0d\x0a\x0d\x0a该工程招标文件规定总工期为90个日历天，针对该工程的结构特点，结合我公司在以往类似工程的施工经验和目前的施工能力，本着精心组织，规范施工，工程质量达水利水电工程优良等级标准，确保在合同规定的工期内完成本合同工程施工。\x0d\x0a我公司若中标后即按照招标文件规定，组织机械、人员、材料进场，于2025年12月15日进场开工，2025年3月15日前全部完成本合同内工程量。\x0d\x0a\x0d\x0a中心预制场设施区平面布置图\x0d\x0a\x0d\x0a第六章工程施工方案\x0d\x0a\x0d\x0a6.1桥梁工程施工程序如下：\x0d\x0a\x0d\x0a6.2测量放样\x0d\x0a进场后即对业主提供的平面控制网和高程控制点进行复测验算，核算无误后接引至工地现场埋设控制桩，控制桩要求通视良好，不受施工干扰，满足施测精度，并进行固定和保护，报请工程师认可，作为施工控制依据。\x0d\x0a6.3平面控制\x0d\x0a根据控制点坐标，建立施工现场的控制网点，绘制坐标网点，复测无误后对定位桩固定保护，并定期进行复测，若发现定位桩有位移迹象时，应及时复测、校正。\x0d\x0a6.4高程控制\x0d\x0a在桥两头适当位置建立施工用高程控制点，并从提供的水准点引测高程，高程控制点设在容易进入和通视的地点，并每周一次进行复测、校验。\x0d\x0a6.5施工放样\x0d\x0a钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线，以保证立模、扎筋位置的准确性，施工期测放人员与有关工种技术人员交底，以保证放样的准确性。\x0d\x0a6.6竣工测量\x0d\x0a工程全部完工后进行竣工测量，包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。\x0d\x0a6.7人员、仪器配备\x0d\x0a人员：根据工程需要项目经理部成立测放组，由工程科负责，配备测量工程师2人，技术员4人，测工2人。\x0d\x0a测量仪器配备：电子全站仪1台，DS3水准仪1台，以及必要尺牌、花杆、卷尺等工具。所有测量仪器，检测设备全都经标准计量局检验、核定。\x0d\x0a6.8下部结构施工\x0d\x0a基坑开挖应预留50CM的保护层土方（待人工开挖），严禁欠挖现象。\x0d\x0a浆砌块石\x0d\x0a\x0d\x0a⑹砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。\x0d\x0a6.9墩台帽施工\x0d\x0a墩在立柱砼达到设计强度的80%以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽的立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达到75%以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣、浮泥，断面砼质量较好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。\x0d\x0a1、墩帽施工\x0d\x0a①立模：先在搭好的脚手架上立底模，底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢固不变形。底模采用大块钢模或大块竹胶板（竹胶板后用10×5cm的木方间距30cm加固）。\x0d\x0a②浇筑：钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验，合格后根据监理工程师签发的砼准浇证进行砼浇筑。。\x0d\x0a2、台帽施工\x0d\x0a台帽施工底模利用原回填土夯实的地基，在上面用低标号砼做5cm厚的底模，5cm厚的底模内预埋φ16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽的底高程。然后在其上扎筋立模，台帽耳墙、背墙和台帽同时施工，耳、背墙后用钢管加固支撑。\x0d\x0a\x0d\x0a6.10上部结构的施工\x0d\x0a1、墩台帽细石砼垫层的施工\x0d\x0a砼采用C25级细石砼。先复测墩台帽的中心线、高程，如发现问题及时处理。\x0d\x0a墩台帽顶高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网，按要求浇筑支承垫石，支承垫石一定要保证其表面水平平整，其顶部高程与设计相差值为±2mm，一定要保证其施工精度及质量，施工完后加强养护。\x0d\x0a2、 C30空心板梁预制\x0d\x0a1）、施工工艺流程\x0d\x0a\x0d\x0a2）、模板制作安装工艺\x0d\x0a\x0d\x0a筋骨架的制作与成型\x0d\x0a钢筋加工制作前应认真核对图纸，严格按技术规范要求及现场材料的长度，确定钢筋接头位置，接头可采用焊接或绑扎，每根主筋都要编号。钢筋焊接不得在模板内施焊，避免焊熘烫伤模板。主筋焊接头采用闪光对焊或搭接焊。并注意按规范错开接头。电焊工必须持有上岗证，严格执行操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要保证满足技术规范要求。 \x0d\x0a4、砼浇筑、振捣与养护\x0d\x0a\x0d\x0a①拌和及运输\x0d\x0a根据批准的配料单将各种原材料送入拌和机内拌和，投料顺序为：黄砂——水泥（外加剂）——碎石，拌和时间一般不少于1分钟（指投料结束到出料开始）。熟料出机后检查砼坍落度、和易性是否符合要求。砼在浇筑地点坍落度见下表：\x0d\x0a混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）\x0d\x0a建筑物的性质标准圆坍落度（CM）\x0d\x0a水工素混凝土或少筋混凝土 3～5\x0d\x0a配筋率不超过1%的钢筋混凝土 5～7\x0d\x0a配筋率超过1%的钢筋混凝土 7～9\x0d\x0a砼出机后用机动翻斗车运至浇筑地点。\x0d\x0a小型构件预制砼采用随拌随用\x0d\x0a②砼浇筑\x0d\x0a砼浇筑时应严格按规范要求和监理工程师要求进行\x0d\x0a③砼振捣\x0d\x0a砼浇筑期间，如表面泌水较多，应及时采取措施减少泌水。仓内泌水及时排除，严禁在模板上开孔排水，以免带走灰浆。\x0d\x0a\x0d\x0a砼振捣器采用1.5KW插入式振捣器和平板振动器，面层砼用平板振动器振平后辅以人工收平。\x0d\x0a④砼养护\x0d\x0a砼的养护采用覆盖浇水养护和薄膜养护相结合的方法。扩大基础、桥面等表面可采用覆盖浇水养护，即用草包等材料对砼表面加以覆盖并浇水，使砼在一定时间内保持湿润\x0d\x0a⑤雨季施工\x0d\x0a雨季施工期间，要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量，注意收听天气预报，尽量避开雨天施工。砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖，仓内排水应畅通，以确保砼浇筑质量。\x0d\x0a⑥砼构件的预制\x0d\x0a预制砼构件主要指栏杆扶手的预制在砼预制场进行。砼配合比以及砼施工均要按施工规范和有关规定执行，成型后尺寸偏差应符合《钢筋砼工程施工验收规范》的要求。\x0d\x0a在砼预制时，按照不同类型构件进行分别预制，分别堆放，每个构件的预制模板分别加以编号和字母以识别，并在预制成型的构件上标明砼浇筑日期。\x0d\x0a⑦试块留置\x0d\x0a砼浇筑时应派专人负责留置试块，并做好浇筑记录，砼试块制作和留置应符合有关规范要求，并送标准养护室养护，到达龄期后试压。\x0d\x0a（4）砼浇筑过程中的注意事项 \x0d\x0a①、混凝土浇注过程中，要配备专人进行现场指挥，严格按施工方案中砼浇注顺序进行浇注。 \x0d\x0a②、配备足够的检查人员，随时监视模板及支架的有害变形，发现问题及时处理。 \x0d\x0a③、砼浇注要连续进行，不得中途停顿间断。 \x0d\x0a④、在浇注过程中，要派专门试验人员随时检查，砼的坍落度。\x0d\x0a6.11 C30空心板梁安装\x0d\x0a1一般要求\x0d\x0a①梁板在脱模、移运、堆放、吊装、转运时，砼强度不应低于设计要求的吊装强度。\x0d\x0a②检验梁板的支承结构墩台、盖梁、支座垫块是否满足梁板安装要求。\x0d\x0a③梁板安装前必须检查其外形尺寸和预埋件位置，其允许偏差不得超过设计规定。\x0d\x0a④梁板安装、吊运时，必须遵守有关的安全操作技术规程。\x0d\x0a⑤吊运工具设备的使用技术要求，必须满足起重设备所具备的安全系数。\x0d\x0a2架桥机的选择\x0d\x0a根据桥梁的长度，宽度和跨径选取架桥设备。\x0d\x0a\x0d\x0a3施工工序\x0d\x0a\x0d\x0a4.梁的运输及安装\x0d\x0a成立梁板运输小组，安排富有经验的起重机师指挥，使用平板拖车运输梁板。在预制场用龙门吊机吊装梁板，梁板端部支垫在枕木上，用钢丝绳固定牢固。沿施工便道运输，运输过程中注意对梁板边角的保护。由于本工程项目采用双导梁进行安装。\x0d\x0a梁板安装注意事项：安装前检查支座平面位置、顶面高程、表面平整度，梁板几何尺寸，并将支座表面、板底支座位置处清理干净。\x0d\x0a安装时保持梁板两端基本水平，两端基本同时接触支座。安装必须仔细、认真，确保梁板就位准确、竖直度符合规范要求，且梁板底与支座接触紧密；否则必须吊起重新安装，严禁用撬棍移动梁板。\x0d\x0a安装前，准确控制支座标高、支座中心线位置,各支座受力均匀，无脱空现象，梁板端整齐，梁板缝均匀，无错台现象。安装严格按照操作规范，防止梁板损伤，注意安全。\x0d\x0a6.12 C30防水混凝土桥面铺装\x0d\x0a为使桥面铺装与梁紧密地结合为整体，预制梁的表面应打毛，冲洗干净后，方可浇筑桥面砼。为防止前层砼初凝，钢筋网片长度不超过8米，第一块浇筑完后，预留50cm长的钢筋网片，再浇第二块的底层砼，铺上钢筋网片和前层钢筋网片绑扎搭接浇筑上层砼，依次类推，后退浇筑桥面系。浇筑桥面铺装砼时，注意伸缩缝和预埋件的几何位置的准确性及砼铺装层的高程控制，采用平板振动器振捣，浇筑结束时人工光模收光。铺装层砼达设计强度的75%以上时，对桥面刻纹防滑，确保桥面铺装砼平整度达到质量要求。\x0d\x0a桥台台帽需待台背回填完成后施工。\x0d\x0a第七章冬雨季施工措施\x0d\x0a\x0d\x0a本工程为了确保按期完成施工任务，特制定如下雨季施工措施：\x0d\x0a1、临时工程设施以满足雨季施工生产为标准，全面考虑防水、排水和集水，并提前各种怕潮、怕湿设备进行防雨保护。\x0d\x0a2、在施工中加强对天气的预测，及时与当地的气象部门取得联系，建立联络通道。\x0d\x0a3、做好雨季施工的各种物资准备，各种雨具、棚布、防水物资等提前备好。\x0d\x0a\x0d\x0a第八章施工质量、工期、安全的保证措施\x0d\x0a\x0d\x0a8.1质量保证措施\x0d\x0a1)质量目标\x0d\x0a桥梁工程施工的质量目标是：“建精品工程，确保质量优良”。桥梁工程质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象，为此在本工程桥梁施工过程中确立质量优良为施工的奋斗目标，组织精兵强将，精心施工，切实落实我公司“精心施工，确保质量，严格管理，争创一流”的质量方针。保证做到：\x0d\x0a（1）、工程一次验收合格率100%，优良品率必须95%以上。\x0d\x0a（2）、满足业主在工程合同中明确规定的各项要求。\x0d\x0a（3）、对工程项目的基本质量终身负责。\x0d\x0a2)保证措施\x0d\x0a我公司现正全面执行GB/T19002-ISO2000质量管理标准，本工程将严格按此质量保证体系运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员；第二级是施工队技术负责人具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司项目经理与总工负责，质检部具体实施，对第二级管理人员监督检查。\x0d\x0a①开竣工报告及各类管理文件；\x0d\x0a②工序自检单。 \x0d\x0a③技术交底记录及质量活动记录\x0d\x0ad、及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员解决。\x0d\x0ae、每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。\x0d\x0a f、配合试验员搞好原材料的取样和送检。\x0d\x0ag、每月举行二次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台帐，并在每月28日前交工程部。\x0d\x0ah、及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料。\x0d\x0ai、参加领桩、控制点复核及放样复核工作，负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。\x0d\x0aj、第二级管理体系由施工队及科室负责人负责，质量员具体实施。\x0d\x0a（3）、第三级管理体系：\x0d\x0a a、负责工程的质量验收工作。\x0d\x0ab、每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。\x0d\x0ag、第三级质量管理体系由项目部总工程师负责，质检部具体实施。\x0d\x0a（4）、其他要求\x0d\x0aa、材料部门应及时向项目部、试验员提供材料质保单合格证等。\x0d\x0ab、各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，可向上级质量管理人员反馈情况，查明确属实情，予以奖励。\x0d\x0ac、原材料试验由试验员实施，材料管理部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料，应提早通知到场时间。\x0d\x0ad、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。\x0d\x0ae、原材料试验后的试验报告及质保单，由项目部质量员统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。\x0d\x0a（5）自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“任何忽视的意识和行为都是犯罪”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创优质工程”这个一贯目标。\x0d\x0a（6）建立健全自检、互检、专检和抽检制度：做到每道工序要首先自检，不合格的不交；后序对前序要进行复检，不合格时不接；原材料进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放过。做到专群结合，干群结合，质量第一，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛，质量与经济分配挂勾。\x0d\x0a（7）运用现代化的管理技术，将所有采集的数据全部输入计算机，利用质量管理软件来分析处理，掌握质量波动趋势和影响因素的排列次序，及时提出处理对策，对质量状况实行动态管理。\x0d\x0a8.2工期保证措施\x0d\x0a本工程桥梁施工工期较为充裕，但是我们还是严格按照紧凑的施工计划安排施工任务，向时间要效益，在优质高效的情况下，尽早完成施工任务。详细施工进度计划见附表。\x0d\x0a1)组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理工作。\x0d\x0a2）加大投入，立即行动\x0d\x0a(1)、立即行动，快速进场，保证设备、人员和资金到位，有分工、有秩序地迅速开展各顶施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道的施工，调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面，使主体工程尽快开工。\x0d\x0a(2)、组织有经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各种影响，做好与业主、监理和设计单位材料供应单位等各方面和沟通，使施工组织设计更加科学、实际，可操作性和应变性强，能有效地指导施工。\x0d\x0a3）向科学技术要效益\x0d\x0a(1)、引用先进的计算机管理程度软件，进行工程动态管理，绘制网络管理图及时发现生产薄弱环节和关键路线，集中调度，灵活安排，做到及时调整计划和提出必要应对措施，保证工期的实现。\x0d\x0a(2)、建立合理的工序，安排计划，使各分部工程的施工有机联系起来，一环紧扣一环，协调进展，上道工序尽可能为下道工序开创有利的施工条件，尽早提供工作面和方便条件。\x0d\x0a(3)、各项具体工程力求推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高生产效率缩短生产周期。\x0d\x0a(4)、采用流水作业法，使各专业施工班组最大限度地发挥作用。\x0d\x0a(5)、加强设备维修，保证完好率和利用率，责任到人，保证不耽误施工。\x0d\x0a4）建立一整套有效管理制度，向管理要效益\x0d\x0a(1)、建立严格工期责任制度：在确保质量前提下，完成任务情况与分配直接挂勾，层层分解落实，超产者奖，完不成计划者罚，当月兑现。以班组保作业队，以作业队保项目经理部，以单项工程保全合同工程。\x0d\x0a(2)、建立旬报制度，以旬保月，以月保总工期。\x0d\x0a(3)、各职能管理部门明确责任，立军令状，做好本职能的保证工作，确保工程不因本职能工作不得力而卡壳，以职能部门保整体工作。\x0d\x0a5)加强外部环境的协调配合工作\x0d\x0a加强与业主，监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通，及时妥善解决可能出现的某些矛盾，避免环境条件的干扰，保证工程的正常进展。\x0d\x0a8.3建立健全的安全管理组织机

绿化施工组织施工组织设计一份

绿化施工组织设计范本

园林绿化施工组织设计

某绿化工程施工组织设计

绿化工程施工组织设计

××市××绿化工程施工组织设计

季华路西延道路绿化工程施工组织设计

西柏坡公路绿化工程石阎公路Lh-3合同段施工组织设计方案

合肥市安然家园北园景观绿化工程施工组织设计方案

某综合治理景观建设河堤内滩面平台园林绿化工程施工组织设计

某小区园林绿化投标文件

某小区景观绿化工程施工组织设计方案

某屋顶绿化工程施工组织设计方案

某市绿化工程施工组织设计方案

某市道路绿化施工组织设计方案

某市城市绿地绿化施工组织设计方案

某绿化广场施工组织设计方案

某景观绿化工程施工组织设计方案

某家园园林绿化工程施工组织设计方案

某花园绿化工程2标段施工组织设计方案

某高速公路绿化工程施工组织设计方案

某高科技开发区道路绿化工程施工组织设计方案

唐山市某道路景观绿化工程施组设计方案

湖州市公路绿化工程投标文件

宁波市某科技园公园绿化工程施工组织设计方案

陕西227省道路绿化施工组织设计方案（技术标）

沾益县某道路绿化工程施工组织设计方案

上海某一期市政绿化工程施工组织设计方案

某景观绿化工程施工组织设计方案

某国税局景观绿化工程施工设计方案

立交桥改造绿化工程施工组织设计

亳州某高科技开发区道路绿化工程施工组织设计方案

重庆山坪上社小区景观绿化工程施工组织设计方案

兰州大学榆中分校区院士路绿化施工方案

都是绿化施工组织施工组织设计，想要哪个自己去鲁文施工方案那里下载吧

需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

目录

第一章工程概况 3

第二章工程目标 5

第三章编制依据 7

第四章项目经理部组织设置 10

第五章质量保证措施 21

第六章质量通病防治措施 33

第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施 36

第八章施工进度网络图 40

第九章施工平面图 44

第十章安全生产措施 50

第十一章劳动计划安排 61

第十二章机具计划 63

第十三章新工艺、新技术、新材料 65

第十四章合理化建议 66

第十五章本工程工程测量的技术措施及施工办法 67

第十六章本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称)：某道路园林绿化工程

2、建设地点：某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸，公路北侧）

3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年）

5、设计单位：某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl 00的采用UPVC管，管径小于DNl 00的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接；雨水井型号为25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

工程目标

本绿化工程作为2025年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》(GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》(GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》(GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》(GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》(GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ71-90)

1 3、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

1 7、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)

(2)《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》(JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ5 3-79)

(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)

(5)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ27-86)

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

一、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

三、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。

2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0元的罚款。

4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5. 3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5. 4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11．项目木工翻样

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11．2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。

11．3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。

11．5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。

12．项目钢筋翻样

12．1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。

1 2．2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。

1 2．3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12．5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。

1 3．生产班组长职责

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 3．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

1 3．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

1 3．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

1 3．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 3．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施

(一)质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。

(二)组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(三)技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

(四)物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

(五)施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六)经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

(一)质量管理人员配备表

(二)质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。