景观亭施工组织设计 景观亭施工组织设计图

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本文目录

1. 需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢
2. 合肥市北园景观绿化工程施工组织设计方案
3. 小区中心广场土建施工组织设计

需要一份园林绿化的方案(包括施工组织设计)。谢谢

目录

第一章工程概况 3

第二章工程目标 5

第三章编制依据 7

第四章项目经理部组织设置 10

第五章质量保证措施 21

第六章质量通病防治措施 33

第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施 36

第八章施工进度网络图 40

第九章施工平面图 44

第十章安全生产措施 50

第十一章劳动计划安排 61

第十二章机具计划 63

第十三章新工艺、新技术、新材料 65

第十四章合理化建议 66

第十五章本工程工程测量的技术措施及施工办法 67

第十六章本工程土方工程的技术措施及施工办法 69

工程概况

一、基本情况

1、工程名称(全称)：某道路园林绿化工程

2、建设地点：某道路第二标段（渤海十八路～新立河东岸，公路北侧）

3、建设单位：滨州市某道路工程建设指挥部

4、承包范围：园林绿化工程（园林地貌土方工程、园林理水工程、园林小品工程、园林桥涵工程、园林景观照明工程、园林铺地工程、种植工程、含喷灌和后期管理养护两年）

5、设计单位：某规划设计研究院

二、园林小品、铺装、绿化、给排水及电气安装等工程内容本工程由单体建筑、园林小品、铺装、绿化、古建筑、给排水安装、电气安装等组成，具体项目内容如下：

l、单体建筑：建筑结构形式以砖混结构为主，局部为框架结构。

2、园林小品：林荫广场、亭子、曲桥、树池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品结构形式有砖混结构、石结构、框架结构、混凝土结构等。

3、铺装：花岗岩铺装、青石铺装、木条铺装、清水混凝土预制块铺装、鹅卵石铺装等；均为硬底铺装。

4、绿化：本工程绿化设计主要乔木有雪松、油松、法桐、合欢、紫薇、石榴、紫叶李、樱花、垂柳等；灌木主要有龙柏、大叶黄杨、连翘、月季、红瑞木、冬青球、、紫荆、扶芳藤等；

5、给排水安装：

(1)、本工程给排水安装主要部位有建筑、喷灌、场外供水，供水管道管径大于DNl 00的采用UPVC管，管径小于DNl 00的选用PP—R聚丙烯给水管；水源取自市政给水管。如管道铺设需穿越水池壁或道路时，应采用II型刚性防水套管或普通钢管保护。

(2)、本工程绿地排水均利用地形进行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通过雨水井、经水管汇集排至城市地下雨水总管。室内污水经污水管向市政地下污水总管排放，厕所排污设化粪池。污、废水管道室内采用芯层发泡UPVC排水管、用特种胶结剂连接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型胶圈承插连接；雨水井型号为25 0×350留泥式单篦雨水井，检查井为直径7 00mm的圆形排水检查井，化粪池采用沼气净化池。

6、电气安装：

(1)、本工程电气安装主要内容为照明、投光灯、背景音响及相关的附属设施。

(2)、根据工程实际需要，在城楼设变电所一座。电缆采用电缆沟埋设和直埋相结合的方式向各景点输送电源；各单体另设照明配电箱和各式控制箱。

(3)、背景音响音源设置在露天剧场地下管理房内；音箱问线路采用630支双色音响线，穿DG20电线管埋地铺设。音箱必须有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系统及水泵出线电缆均由专业厂家考虑确定。

工程目标

本绿化工程作为2025年某市区重点工程之一，我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针，严格履行合同。以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务圆满完成工程任务，确保实现如下目标：

一、工程质量目标

作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准，严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，集中公司的管理精英力量，确保工程达到优良等级。

二、施工工期目标

按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在62日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。

三、安全生产、文明施工目标

建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。

四、服务目标

本公司的质量方针是“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照Is09002质量保证体系的有关规定，坚持质量保修回访制，实行产后报务。在保修期内对使用单位提出的问题做到件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。

编制依据

一、依据：

1、某道路园林绿化工程招标文件；

2、某市规划设计研究院提供的施工图纸；

3、国家现行的施工规范及山东省、滨州市有关标准、法律、法规、规范等文件；

4、现场及周围环境实地踏勘；

5、现行建筑、安装等劳动定额；

6、我公司颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件

7、我公司IS09002质量手册、程序文件和施工作业指导书，及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等文件。

二、规范：

1、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91)

4、《地下工程防水技术规范》(GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及验收规范》(GBJ2 0209-95)

6、《工程测量规范》(GBJ50026-9 3)

7、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土质量控制标准》(GB501 64-92)

9、《混凝土强度检验评定标准》(GBJl07-87)

10、《建筑安装工程质量评定统一标准》(6BJ300-88)

11、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

12、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ71-90)

1 3、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)

1 4、《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技术规范》(GBJ50207-94)

16、《现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)

1 7、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

19、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)

20、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88)

21、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料质量标准及验收方法：

(1)《普通混凝土配合比设计技术规定》(JGJ55-81)

(2)《普通混凝土用砂质量标准及检查方法》(JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ5 3-79)

(4)《混凝土质量控制标准》(GB50146-92)

(5)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ27-86)

项目经理部组织设置

一、施工项目经理部组织机构系统图

二、项目班子成员配备

一、总体安排

根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。

三、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。

1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。

1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。

2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。

3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。

4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0元的罚款。

4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5. 3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5. 4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。

6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。

8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。

9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。

9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。

9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。

10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。

1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。

11．项目木工翻样

11．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保工程质量的建议和存在的问题。

11．2．根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和大样图，开出有关铁件、小五金、木装修预制等大样的加工单，配合材料员对进场构件进行验收。

11．3．根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理调整手续，合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

11．4．负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等方面的交底，施工中认真进行本工种技术复核，做好木工分项工程的质量检查工作。

11．5．搞好工种间的协作关系，提高工程质量。

12．项目钢筋翻样

12．1．熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题和合理化建议，确保工程质量。

1 2．2．根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制正确的钢筋翻样图和出料单，做到符合标准，便于加工、绑扎。

1 2．3．负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交底工作，指导钢筋班组正确加工、绑扎，做好钢筋分项工程的质量检查工作。

12．4．分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业中的质量问题。

12．5．做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，帮助班组创造工作条件。

1 3．生产班组长职责

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 3．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 3．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

1 3．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

1 3．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

1 3．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 3．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

1 3．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

1 3．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 3．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

质量保证措施

质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。

一、质量控制措施

(一)质量目标控制

投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到“人人创优良”，确保优良目标的实现。

(二)组织保证

建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

1．各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。

2．坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3．加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。

4．开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。

(三)技术控制

1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。

2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。

3、资料管理控制

认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。

(四)物资质量控制

物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。

(五)施工过程控制

1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。

2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。

3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期(查上工序、保证本工序、服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

(六)经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。

二、质量管理人员配备

(一)质量管理人员配备表

(二)质量管理网络图

合理安排木工劳动力和工作面，并按施工图和施工规范指导木工正确操作。

三、质量检验仪器配置

(一)控制措施

l、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。

2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

4、计量器具一跋每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

合肥市北园景观绿化工程施工组织设计方案

合肥市北园景观绿化工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。

一、工程概况

本工程位于合肥市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为合肥市燃气房屋开发经营公司，设计单位为合肥市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。

其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。

二、施工现场平面布置

由于园林小品各景点分布在绿地的各个地方，因此建筑材料堆放应根据各景点大小进行合理堆放。

2.1临时道路设置

为了满足施工材料的运输需要，工地需要修筑临时道路，为了减少材料的浪费，确保道路路基实度，故开工前应结合永久的道路的设计标高，提前将碎石垫层按设计要求铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实，供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅确保永久性道路的质量，又保证了施工材料的运输和供应。

2.2临时排水网设置

根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。

2.3施工用水布置

施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确计量使用。管道应埋在地下防止机械辗压。

2.4施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。

2.5现场主要施工机械计划：

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小区中心广场土建施工组织设计

一)、绿化土方工程

1、施工工序

1）施工前期准备工作

施工人员现场准备工作；临时用房（工棚）：包括临时办公用房、宿舍、食堂、料场、库房等，按施工计划确定修缮房屋数量和工棚的建筑面积。

购进工程前期所需材料、设备、施工工具。工具的规格、型号及数

量，视工期情况组织购进；

2）苗木的进场

现场具备进场条件时，苗木进场，进场后及时填写报表报送甲方与监理进行苗木验收；

3）苗木的种植

如果现场具备条件，就进行苗木的种植；

如果不具备条件，必须等到具体条件后再进行苗木的种植；如因延误工期并造成损失由甲方及监理签字认可；

完毕后报监理验收。

4）自检整改

苗木花草栽植完时，先进行自检，并进行改正再次进行修补；

5）工程验收

根据甲方监理及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；

验收后落实验收报告，如果可能请甲方或有关单位做出工程评价；

6）竣工资料

工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括：工程概况、技术方案文件、移交文件记录、竣工图纸等；资料主要经项目经理及主管工程师签字认可；

竣工资料交于甲方。

2、施工组织的编制依据

本方案主要依据布达拉宫广场改扩建工程施工图纸及园林建设工程施工规范编制。我们编制本施工组织的依据如下：

1）本工程设计方案

2）我国现行的相关施工验收规范和操作规程

3）我国现行的安全生产、文明施工、环保等有关规定

4）同类工程的施工经验

3、分部分项工程施工组织设计

土方回填工程

填土压实应控制土的含水率在最佳含水率内，土料含水率一般以手捏成团、落地开花为宜。

填方应从最低处开始，由下向上分层铺填碾压（夯实）。

人工夯实的方法:

人力打夯前应将填土初步整平，打夯应按一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相接。两遍纵横交叉，分层夯打。

用蛙式打夯机夯实时，一般填土厚度不得大于25cm，打夯前对填土部分应初步整平，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。

回填管沟时，应用人工在管子周围回填夯实，并在管子两边同时进行，直至管顶0.5米以上，在不损坏管子的情况下，采用机械回填和压实。

压实排水要求：

填土区有地下水或滞水时，四周设置排水沟和集水井，将水位降低。

已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除，方进行下道施工工序。

填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低以利排水，当天填土，应在当天压实。

质量控制与检验

对回填土方要进行密实度检测，对每层回填土的质量进行检验，一般采用环刀取样法来检测土的干密度；或用小型轻便触探仪通过锤击数来检验干密度或密实度。

填土压实后的干密度，应有90%以上符合要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08g/cm3，且不应集中。

大树及古树移植

本工程大树（除古树移栽外），保证100％成活率。适宜种植时间：2025年3月上旬为宜。

（1）移植法

大树移植无论是常绿或落叶大树，均采用带土球移植法。

（2）大树移植的准备工作

a、按设计要求的品种、规格进行选苗（未感染病虫害的，未受机械损伤的，树形美观树冠完整的树）及号苗。

b、对所选大树的土质、周围环境等进行详细的调查，以确定是否有条件按规格标准起崛土球，是否具备安全运送到栽植现场的条件。

c、移植前准备各种工具、材料、机械、运输、安全标志及通行证。

d、移植前进行第一次修剪，修剪量控制在三分之一左右。

e、修剪完后，要用麻绳将树冠收拢，绳索着力点要衬垫软物，以免擦伤树皮。

f、要移植的大树，如略有倾斜，在挖掘前应用毛竹杆将树支撑，以防倒伏。

g、挖掘前应用草绳将树干卷围，草绳间不留缝隙，卷干高度从地茎到分枝点。

（3）起掘包扎

a、以树干为中心比土球规格大3一5厘米划一圆圈，土球大小一般为胸径的3一5倍，灌木为树高的三分之一，特大型树木土球可适量酌情处理。然后按圆圈线开挖，挖掘的宽度一般为50--60厘米。

b、挖沟修球遇到树根时，直径在3公分以下的树根用手剪或锋利的花撬断根，3厘米以上的树根用手锯断根，切口平滑。当切断第一层根系后，用花撬修削土球，修去表面浮土，呈外低内高的斜面，并将土球边缘修成园弧角，当土球挖至二分之一深度后，逐渐向内收缩，最后收底。土球挖成“炸弹形"。

c、土球修好后，急起急运急栽。

（5）吊装

a、吊装用带钩钢丝绳或双股大绳捆土球，并在钢丝绳或大绳里面垫上几块小木板。以免勒破土球。钢丝绳应套在土球由下而上五分之三的位置上，活钩的位置应视树身重量而确定，以起吊后树梢稍向上斜为度。若树身特重，还应在树干上栓一根大绳与钢丝绳一起套在吊钩上面“三角形”起吊。在树干分枝点处应系一根导向绳，控制土球在空中的转动方向，吊装时要有专人指挥，起重臂下不准站人。

b、装车时，土球向前、树身向后，后车厢板要垫草袋或其他软材料，土球放稳后两侧要塞垫木块卡紧，并用绳索将土球与车厢固定起来，若树身较重或使用平扳车运输时，应用码凳代替后车厢板放置树干。

c、装车后，如树冠超宽太多，应用绳索再次收拢桠枝上(4)选苗、掘苗、包装和运输

在签署承包合同后，我方立即派人前往各大供苗机构，选择优质苗木，并将严格按照图纸设计中规定的品种，规格，树姿进行选购，苗木选择除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤，树形端正，须根发达的苗木，而且最好是在育苗期经过移栽，根系集中在树蔸的苗木。对于大型苗木如高山云杉，雪松，高山松等单株选定后逐一做好标记，经甲方，设计方和监理认可后再进行掘苗。

起苗时间和栽植时间最好紧密配合，作到随起，随运，随栽随浇。掘苗时我方选派有经验的工作人员前去挖掘标定的苗木，并且土球规格不低于设计要求的土球规格，起苗时常绿苗应带完整的根团土球即护心土要带好，对于难成活的树种要加大土球，用草绳，蒲包片包扎结实，或做木箱固定，确保运输过程中土球不松散。裸根起苗的根系范围可比土球起苗稍大一些，并应尽量多保留较大根系，留些宿土。远距离运输，需要把根部沾泥浆，捆扎，或在外包塑料薄膜保湿，用蒲包或草袋包裹装运以免根系失水。

为了减少水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前对苗木进行粗修剪。

落叶乔木装车，排列整齐，根部向前，树梢向后，注意树梢不拖地，装运灌木直立装车，装运高度在两米以下的土球苗木，立放，两米以上的斜放，土球向前，树干向后，土球放稳，垫牢挤严。

(5)定植

种植时按照图纸设计要求核对苗木品种，规格及种植位置，种植穴大小及深度不符合根系要求时要修剪种植穴。

定植前必须经过修剪，定植方法是先将苗木放置入种植穴内，使其居中，调整苗木端正且与地面垂直，剪去土球的包装，分层回填种植土，每填一层土（约20CM厚）就要踩实或用楸把将土插紧实，裸根的苗木，在栽植时可用“三埋二踩一提苗”的方法，使根系与新土密切结合踩实。填土后将树根稍向上提一提，使根系舒展开，再继续填土踩实。

带土球的苗木，土球外围常捆扎有草绳等包装物，栽植前去掉，并在树穴底部填入种植土和有机肥料，中部略为突出一些，根据苗木原先的朝向进行栽植。

根据技术要求需设支撑的苗木要在支撑部位设支杆进行支撑，植株胸径大于5CM则需要支撑。

夏季施工，为保证成活率，种植苗木时可以采取根部喷施生根剂，增加浇水次数等措施。针叶树可采取在树冠喷抗蒸腾剂和树冠喷雾等措施，如气温过高要采取搭设遮荫棚等措施。

(6)定植后的管理

栽植后的苗木为调节地上部分与地下部分的水分，养分平衡要进行修剪，苗木的修剪依据各种苗木不同的习性特点观赏要求而定。

绿篱在栽后随即进行修剪，并注意按设计要求修剪成型。绿篱类色带修剪分两次进行，第一次在定植后粗剪，去掉新梢嫩枝以减少叶片蒸发量，保证苗木成活。第二次修剪在色带苗浇过第三次透水后，这时根部土壤沉降充分，树苗扶正且根部固定后再进行整形修剪，使色带整齐美观。

栽植较大的乔木时，要有一定的定杆高度，一般为两米，行道路2.5-2.8米,主干明显的,疏枝后侧枝短截13,主干不明显的可截杆,分枝点上留3~4个侧枝,短截13,其余连同主干剪除。

灌木修剪，有主干的，应保留3-5个主枝，短截12，要求枝灌整齐，对称圆满。无主干的，应保留3-5个主枝，短截12.

白皮松,高山松,雪松等原则上不做修剪,因常绿树木针叶蒸发量小,树木的枝条分布均匀端正,无须修剪.特殊情况下要修剪,应剪除病枯枝、折伤枝，再适当修剪。

较大的乔木定植后支撑，以防浇水后大风吹倒苗木，栽后24小时内浇第一遍水，要浇透，三天内浇第二遍水。根据不同的树种和天气干旱情况掌握浇水量和浇水次数，一般每隔10--15天浇说一次。孤植树栽好后，用木干支撑树干，防止树木歪倒。注：干旱季节再后栽后要间隔浇三次水，切忌连续灌水，否则在新根尚未伸出土团前，因缺少空气，常会造成根系腐烂而死亡。

(7)成活后的养护管理

浇水

浇水量的大小和次数根据土壤干湿情况，季节苗木本身的生长状况和习性来确定。就全年来说，春季蒸发量大，浇水要勤，立秋之后，雨量增加，生长缓慢，少浇水，就每次的浇水量来说，以彻底浇透为原则，在一天中，夏季在早晚浇水，不影响根系的活动。

定植后的苗木要立即浇水，满足根系需要，并使土壤沉降，与根系接触紧密。

在无雨的情况下一般第二次浇水在定植后的第三天进行，浇水后将树苗扶正，回填土，重新固定支撑。

第三次浇水在第二次浇水后5~7天进行。

苗木的浇水量和浇水次数视天气条件，蒸发量和植物的生长习性为依据而定。在无雨的情况下每周浇一次透水，每株每次浇水量参考下表：

树木栽植后浇水量表

施肥

施肥的方法分为土壤追肥和根外追肥两种,所用的肥料主要有速效性有机肥和无机肥.土壤追肥薄肥勤施,浅施和巧施.根外追肥又叫叶面追肥,喷非的时间一早晨和傍晚为好,依据苗木各物候期的特点进行,一般分为话前追肥,花后追肥,花芽分化期追肥,后期追肥四次,对于观花观果的苗木,花后追肥和花芽分化期追肥较重要,施肥量大小根据不同的苗木不同的土壤及苗木不同的生长期综合考虑而定.

整形修剪

修剪的方法可概括为:截、疏、放、伤、变五种，修剪时期分为冬剪（休眠期修剪）与夏剪（生长期修剪），冬剪以截、

二)、水电工程

水主要包括灌溉主管道，喷灌、水溪和水池给排水系统电主要有照明系统和背景音乐音箱系统。

1、施工准备

(1)、水源准备：根据现场情况寻找足够的水源，确保充足的水源条件，以及浇灌设备和材料。

(2)、电源准备：进场前必须检查电力设施是否齐全，配备足够的电缆电线及可移动配电箱等。

(3)、材料准备：主要有土建材料、施工机械、工具、临时用房等，根据工程进度计划，作出合理的材料进场计划。

土建材料主要有：水泥、沙子、石子、砂、石灰、景石、卵石、花岗岩、彩色混凝土砖等铺装用材料和保湿保温材料等。可组成材料一览表

施工机械工具主要有：推土机、挖掘机、铲车、自卸车、洒水车、混凝土搅拌机、平板震动器、振捣棒、打夯机、水泵、电机、移动配电箱、水管、铁锨、镐等工具。

(4)、人员配置

根据工程进度计划和工程量的大小、合理确定施工人员的编制，计算劳动力的需求量，加强员工技能培训。

2、施工注意事项

工程施工前，要充分做好各个细节的准备工作，在详细勘察施工现场的基础上，再结合设计图纸，深刻理解设计意图，对与合同文本中的内容与设计不符的要及时提出质疑，并上报甲方与监理及时解决，确保整个工程的施工计划进度无拖延，保质保量的完成任务。

施工过程中，工程队伍的每个部门既要分工明确，又要大力合作开展各项工作，使部门之间的工作能最大限度的协调配合，避免发生施工过程中的交叉冲突。

在工程中

涉及的原材料，机具等较多，所以上报材料要及时准确。

工程施工过程中，作到当时事当日毕，及时清理现场，剩余材料、机械及其它用具用完后全部归库，及要做到节省费用开支，又要作到安全文明施工。

3、施工工艺及方法

按施工方案中确定的施工顺序分项施工，施工中按照安全施工，文明施工与节约材料的原则，严格按照施工图纸中设计要求及国家建筑工程相关标准执行，做好工程记录，保证工程质量。

主要项目施工方法：

1）、电气系统

环境工程电气施工主要包括中心绿带、西北绿带、沿河绿带的道路照明；景观照明；广播音响；水下照明和潜水泵配电。

施工工艺主要包括测量放线、挖管道沟、电缆管的敷设、管内穿线、灯具安装、水泵电气安装、配电箱插座及熔断器安装等。

A、供电电源及网络敷

供电电源引自小区配电室。中心绿地中心广场西侧作为电源出线点，配电箱均置于此，具体安装位置由甲方确定。其中照明线路采用YJV22-1000，4MM2铜芯电缆以埋地式敷设，电缆线埋深不小于0.8M,当线路穿道路时,管沟或与其他管线交叉时,应穿SC40钢管保护.地埋灯应等土建和绿化施工完后确定准确位置安装.路灯,草坪灯设计配合土建定位施工,音响过路穿线管应预埋,埋深大于等于0.8M,线路采用RVVP-32MM2广播音箱,定位根据设计和甲方要求确定.

B、控制方式及照明系统

本工程的照明系统由照明配电箱控制,根据需要采用手动操作或由时间控制器控制,详见电施图纸.室外灯具的具体位置依据设计图纸并随绿化美化工程确定.灯具的安装及施工做法需要专业人员和供货单位共同协商确定灯具结构后方可施工.照明线路走向若穿越复杂的地段、道路、管沟困难时，可与甲方、设计方、监理等有关部门协调，适当局部改变走向。

C、灯具造型

行人道路采用高干灯，布置间距应不小于15米一盏，广播音响每隔20米一只，水池周边采用矮柱灯，水池内采用水景灯，广场南侧采用藏地射灯或藏地射树灯，下沉广场采用地脚壁灯、广场南侧采用主题泛光灯，休息亭柱上采用壁灯（安装高度2.3米).所有灯具按泛亚易道公司提供的灯具选型参考图选型,经甲方确定认可后方可施工安装.

D、水池中的潜水泵为:中心绿地两侧~380V,3KW,东沿河绿带水池内~380V,3KW,水下灯采用1:1隔离变压器供电,二次侧对地绝缘,要求隔离变压器的实验电压为3.75KV,持续一分钟,配电线路经防水接线盒配电.

E、保护方式

本工程接地系统采用TT制,每一路室外电气设备均须单独接地,接地电阻不小于10欧姆,任意两个接地极的直线距离应不小于20米.水池应做等电位连接,做法参见97SD567中相关内容,水池中所有用电设备,金属管件,管道必须可靠接地.

2）、给排水工程

主要包括公共绿地、部分道路的雨水排水系统、景观水池的的给排水系统。施工工艺主要包括放线、管道挖沟、管道铺设、喷头、水龙头及地漏的安装、栓阀井的砌筑、伐门的安装调试等。主水管道采用UPVC管，过路穿线保护管预埋，埋深应不小于1米（地面至管井深度），灌溉系统支管采用UPVC管或PE管，过路穿预埋管，埋深应不小于0.8米,现场定位按土建情况相互配合.

1)绿化给水系统

绿化给水由市政水管接入,设水表单独计量.

绿地采用浇灌及喷灌,管线采用给水UPVC管或PE管,干管埋深不小于1.0米,绿地内管线埋深不小于0.8米,粘接及专用管件连接,过路管线穿钢套管.

喷灌采用埋地式旋转喷头,正方形与等边三角形布置结合,部分不规则绿地与施工现场调整.

绿化管线沿线在相对低点设自动或手动泻水阀,喷灌支管、干管以不小于0.3%向喷灌控制井找坡,喷灌井内设泻水阀,冬季泻水.

喷灌管线在干管三通,弯头处设固定混凝土支撑.

浇灌采用P-33快速连接阀,出水力管为DN20,阀门距地150M

施工准备

材料

花岗岩面材：规格颜色按样板和设计图纸要求。

水泥：325#以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并备适量擦缝用白水泥。

砂：中砂或粗砂

机具

准备手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、墨斗、铁抹子、木抹子、折尺、尼龙线、橡皮锤、水平尺、扫箸、抹布等。

操作工艺

在铺砌花岗岩之前将混凝土垫层清扫干净后，撒水湿润，扫一遍素水泥浆。

根据水平线定出结合层厚度、铺结合层水泥沙浆，结合层采用1：3（体积比）干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地开花为宜，摊铺好后拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的结合层厚度。

在加工好的花岗岩板材正、背面及四周边满涂一遍防污剂，防污剂需按厂家产品使用说明书施工。铺前将板块在铺好的干硬性水泥浆先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一遍素水泥浆或用小喷壶适量洒水，撒一层水泥干面，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻敲板材，用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆填实再行安装，板块之间接缝要严，一般不留缝隙，拼接样式及图案要符合设计要求，铺砌过程中，操作人员应做到随铺随擦净，擦净花岗岩板面应该用软毛刷和干布。

在铺砌后1~2昼夜进行灌浆擦缝，把白水泥拌和均匀调成希水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆1~2小时后，用棉丝团蘸原希水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。

质量标准

板块和基层应粘结牢固，不应空鼓。

表面整洁，颜色一致，接缝均匀，图案拼合符合设计图纸要求。

花岗岩板块应边角方正，无裂缝，缺楞和掉角等缺陷。